圖為DCCI創(chuàng)始人胡延平(微博)做客騰訊智慧峰會(huì)專訪間(騰訊科技攝)
騰訊科技訊 4月24日消息,今天,DCCI創(chuàng)始人胡延平做客騰訊智慧峰會(huì)專訪間。他表示,社區(qū)營銷會(huì)成為營銷的主場,這一領(lǐng)域正在發(fā)生兩大變化。
第一,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的營銷,就是在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下企業(yè)如何把自己的商業(yè)營銷活動(dòng)架構(gòu)在實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)上,這個(gè)依托相關(guān)的技術(shù),以技術(shù)的手段實(shí)時(shí)的感知和采集。
第二,在全程、全域、全網(wǎng)的營銷環(huán)境下,以社區(qū)為主場進(jìn)行整合的營銷布局已經(jīng)成為一種方式,而不僅僅是在社區(qū)里做營銷。比如說大家用社會(huì)化營銷的理念和方式,以人為中心,以關(guān)系為基礎(chǔ),以需求為導(dǎo)向自下而上構(gòu)建起整合的營銷的體系,在這個(gè)體系中,社區(qū)只是其中的一個(gè)重點(diǎn)的部分,而不是說所有的營銷都在社區(qū)的環(huán)境里。
對于當(dāng)前的社區(qū)大趨勢,胡延平認(rèn)為,要把之前的商業(yè)和營銷活動(dòng)做法徹底顛倒過來。“過去是自上而下,現(xiàn)在必須自下而上,以前是一對多,現(xiàn)在必須實(shí)現(xiàn)多對一再對多的過程!
此外,對于中國互聯(lián)網(wǎng)公司資本市場,有數(shù)據(jù)顯示,風(fēng)投資金正逐漸干涸,今年第一季度同比跌84%。
對此,胡延平說:“資本永遠(yuǎn)是貪婪的,某一階段一定是愚蠢的。但市場的基本面非常好,但是在這個(gè)階段,資本不同的階段貪婪、愚蠢、短期和長期的特性會(huì)在不同的階段暴露。”
“我并不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)本身有問題,資本市場是另外一回事,F(xiàn)在是是數(shù)據(jù)流正在成為商業(yè)活動(dòng)的核心,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了20多年,現(xiàn)在還在嬰兒期,但并不是說它是幼稚的,不成熟的,是沒有投資價(jià)值的,現(xiàn)在很多變革的東西,很多根本上顛覆爆發(fā)力才剛剛開始,如開放的平臺(tái)、數(shù)據(jù)云、大數(shù)據(jù)等等!焙悠饺绱藦(qiáng)調(diào)。
胡延平認(rèn)為,國內(nèi)社交網(wǎng)站在垂直和細(xì)分領(lǐng)域只有小機(jī)會(huì)。在他看來,社交網(wǎng)站必須基于實(shí)時(shí)的位置的感知和響應(yīng),產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)耦合的社交,強(qiáng)關(guān)系、弱關(guān)系可以并存,而且是跟實(shí)時(shí)的應(yīng)用和消費(fèi)情景結(jié)合得更加的緊密!斑@樣的環(huán)境下效率會(huì)更高,包括對每個(gè)消費(fèi)者和人,它的關(guān)系的交互會(huì)變得更有實(shí)際的意義!
在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,胡延平看好兩類模式:
其一,線上和線下結(jié)合的移動(dòng)電子商務(wù);其二,基于位置的生活消費(fèi)服務(wù)。
以下為胡延平的專訪實(shí)錄:
騰訊科技:各位騰訊網(wǎng)友大家上午好,今天請來了DCCI創(chuàng)始人,胡延平先生。
胡延平:網(wǎng)友大家好,很高興我們一起交流互聯(lián)網(wǎng)營銷的話題。
騰訊科技:本屆騰訊的峰會(huì)的主題是因勢而變,您覺得目前中國的社交網(wǎng)絡(luò)有哪些具體的變化?
胡延平:從本屆騰訊的峰會(huì)來看,最關(guān)鍵的主題和變化有兩個(gè)。第一是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的營銷,就是在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下企業(yè)如何把自己的商業(yè)營銷活動(dòng)架構(gòu)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)上,這個(gè)依托的是相關(guān)的技術(shù),以技術(shù)的手段實(shí)時(shí)的感知和采集。 這是第一個(gè)大的方面。第二個(gè)大的方面在全程、全域、全網(wǎng)的營銷環(huán)境下,以社區(qū)為主場進(jìn)行整合的營銷的布局,也就是說社會(huì)化的營銷已經(jīng)成為一種方式,而不僅僅是在社區(qū)里做營銷 。比如說大家用社會(huì)化營銷的理念和方式,以人為中心以關(guān)系為基礎(chǔ)以需求為導(dǎo)向自下而上構(gòu)建起整合的營銷的體系,在這個(gè)體系中,社區(qū)只是其中的一個(gè)重點(diǎn)的部分,而不是說所有的營銷都在社區(qū)的環(huán)境里。
騰訊科技:單個(gè)的社區(qū)營銷里,您覺得社區(qū)營銷對品牌的價(jià)值有什么影響?
胡延平:毫無疑問社區(qū)營銷會(huì)成為營銷的主場,這個(gè)時(shí)候面對人成本效率是最好的,消費(fèi)者是顯性的,人也是顯性,包括消費(fèi)者對你的意見和品牌的態(tài)度都可以看得到,品牌出現(xiàn)在社會(huì)化的環(huán)境下,品牌本身也是可測量可動(dòng)態(tài)地去調(diào)整。這樣的環(huán)境下,比品牌在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)的媒體啊,跟傳統(tǒng)的媒體更不用說了,包括更有效地去捕捉每一個(gè)消費(fèi)者的觸點(diǎn)和路徑的基礎(chǔ)上完成動(dòng)態(tài)的匹配。所以說成本比傳統(tǒng)的營銷高很多。
騰訊科技:您覺得營銷是以人為本,還是以品牌為主?
胡延平:是整個(gè)數(shù)字商業(yè)的活動(dòng),或者說整個(gè)商業(yè)的數(shù)字化架構(gòu)的基礎(chǔ)是在互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)化本身的生態(tài)里面,以實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)建立每一個(gè)企業(yè)和每個(gè)人,一對多多對多的交互的關(guān)系,這樣的交互關(guān)系的建立過去是依托傳統(tǒng)的廣告的管理的系統(tǒng),一個(gè)星期的范圍內(nèi)面向全國三千萬、或者是一兩億的用戶完成品牌創(chuàng)立。完成用戶的注冊,這是過去的方式。
現(xiàn)在的方式變成是必須通過DMP等等去整合的數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)流去形成你對全網(wǎng)的每一個(gè)人以人為中心以關(guān)系為基礎(chǔ)的感知的能力和系統(tǒng),通過感知的系統(tǒng)去形成對每一個(gè)基于每個(gè)觸點(diǎn)的理解的能力。因?yàn)椴杉瘮?shù)據(jù)本身很重要,但是如果沒有對數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)的理解、判斷和響應(yīng)這個(gè)采集價(jià)值是無從發(fā)揮的。
所以以采集為基礎(chǔ)以動(dòng)態(tài)的理解交互響應(yīng)為基點(diǎn),更進(jìn)一步地是跟每一個(gè)人的對話的能力和動(dòng)態(tài)服務(wù)的能力。因?yàn)槿绻皇峭瓿闪艘粋(gè)數(shù)據(jù)采集和理解和廣告的過程,這并沒有在商業(yè)上形成一個(gè)數(shù)字商業(yè)活動(dòng)的閉環(huán),還是沒有把它轉(zhuǎn)化到你的真正意義上的營銷,讓消費(fèi)者卷入到完整的商業(yè)的過程中,相對來說第三步和第四不更關(guān)鍵,第一和第二步在過去的環(huán)境中大家不同程度都做了,騰訊從最早開發(fā)的工具,包括“騰訊智慧”都已經(jīng)做了。但是現(xiàn)階段顯然是需要在全域、全網(wǎng)全數(shù)據(jù)的環(huán)境下探討基于每一個(gè)觸點(diǎn)和每一個(gè)人、每一個(gè)關(guān)系如何去進(jìn)行動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)的采集、理解、響應(yīng)、對話、服務(wù)。一個(gè)完整的過程,現(xiàn)在到了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)了。
騰訊科技:您也是資深的媒體人,您覺得咱們媒體人應(yīng)該如何應(yīng)對社區(qū)環(huán)境的變化趨勢?
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本文標(biāo)題:胡延平:社區(qū)營銷已成營銷主場 正在整合布局
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