對話現(xiàn)場：自左起為主持人金錯刀(微博)、騰訊CEO馬化騰(微博)與凱文·凱利（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊 騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰4月23日與《連線》創(chuàng)始主編、 《失控》作者凱文·凱利以“失控與控制——探索互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)”為主題進(jìn)行了尖峰對話，對互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀、本質(zhì)和下一個十年的大趨勢進(jìn)行深入討論。
凱文·凱利認(rèn)為，目前的互聯(lián)網(wǎng)還只是一個嬰兒，二十年的時間里涌現(xiàn)了很多重要發(fā)明和重要產(chǎn)品。但是，還有更多的產(chǎn)品沒有開發(fā)，物聯(lián)網(wǎng)將是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來變化的一個趨勢。
凱文·凱利堅(jiān)信，20年后互聯(lián)網(wǎng)會變得更好，它會充滿各種數(shù)據(jù)流，網(wǎng)絡(luò)上會有各種終端把人和網(wǎng)絡(luò)連在一起。“20年以后，它會遍布我們周圍，在我們身體彼此之間產(chǎn)生流動，就好像我們生活在云之中，我們本身就處在云之中，我們本身也構(gòu)成了云。就好像我們生活在一片海洋之中，在我們的生活當(dāng)中，云就好像是空氣一樣離我們那么近。我們不會再想網(wǎng)頁、瀏覽器這種東西，而是一種全新的視。”
馬化騰也認(rèn)為，未來每個行業(yè)都會互聯(lián)網(wǎng)化。“最關(guān)鍵的是我們能夠找到幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位，只要能找到其中一個層次是我們能生存的，又能夠和產(chǎn)業(yè)鏈上下游能夠合作的，可能就是我們的成功之道。”
以下為對話內(nèi)容：
馬化騰：有一個比較難答的問題，整個互聯(lián)網(wǎng)對全球來說，人類已經(jīng)在它其中哪個階段，后面是不是還有很多階段？或者短期一點(diǎn)說，未來十年我們能夠到達(dá)哪個階段？
Kevin Kelly：實(shí)際上我也想要按照天來看看互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)有多少天的歷史，如果我們這樣來算，互聯(lián)網(wǎng)只是一個嬰兒，二十年的時間，我們看到了很多重要的發(fā)明，看到了很多重要的產(chǎn)品。但是，還有更多的產(chǎn)品沒有開發(fā)。所以說，我們用的是過去二十年開發(fā)的東西。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)并不是我們在電腦上打個字，或者用手機(jī)上面的移動網(wǎng)絡(luò)。
實(shí)際上我們這兒所有的人，可能他們的手機(jī)都是通過某種方式連接在一起，我們稱之為物聯(lián)網(wǎng)，這實(shí)際上今后這個行業(yè)變化的一個趨勢。我們會看到終端的數(shù)量會進(jìn)一步增加，服務(wù)器的數(shù)量也會進(jìn)一步增加。盡管有很多人在建服務(wù)器群，有上千萬臺的服務(wù)器，可能今后在云里面每個人都有自己的一個服務(wù)器。如果看一看我們現(xiàn)在，我們只是處在這樣一個進(jìn)程的開始。
如果從十年、二十年來看，今后這個行業(yè)還會繼續(xù)發(fā)展，而且會和我們現(xiàn)在的狀況大不相同。如果一開始對于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)測的話，我們覺得所有的東西都應(yīng)該被線纜所聯(lián)系起來，比如說你看電視，有實(shí)時的電視，有幾百個電視臺，給你不同的選擇，選了之后立刻就會把內(nèi)容在你的終端上播出來。當(dāng)時我們并沒有預(yù)測到社交網(wǎng)絡(luò)的繁榮發(fā)展，這才是網(wǎng)絡(luò)真正的強(qiáng)大所在，網(wǎng)絡(luò)并不是一個大電視。
二十年之后，這個網(wǎng)絡(luò)會變得更好，而且它會和現(xiàn)在完全不同，因?yàn)樗鼤錆M了各種數(shù)據(jù)流，網(wǎng)絡(luò)上會有各種終端把人和網(wǎng)絡(luò)連在一起。二十年以后，它會遍布我們周圍，還有在我們身體彼此之間產(chǎn)生流動，就好像我們生活在云之中，我們本身就處在云之中，我們本身也構(gòu)成了云。就好像我們生活在一片海洋之中，在我們的生活當(dāng)中，云就好像是空氣一樣離我們那么近。我們不會再想網(wǎng)頁、瀏覽器這種東西，而是一種全新的視角，這實(shí)際上是在今后二十年旅途當(dāng)中的一個開始。
馬化騰：未來會不會每個人的大腦連到云里面去？冥想一下大家就可以彼此交流了？
Kevin Kelly：我有一個問題要問了，您的公司規(guī)模非常大，而且有很多新開發(fā)出來的東西，也取得了很大的成功。我想問您，您是不是現(xiàn)在還覺得管理這么大的一個公司是挺有樂趣的事情？
馬化騰：還是挺有樂趣的。我覺得我們做的事情有意義，不管是大的還是小的，變化是非常有吸引力的，也是我們從業(yè)者為之奮斗的一個動力所在。Kevin Kelly也有類似的觀點(diǎn)，所以我也想Kevin Kelly是一直在旁觀的角度看，還是進(jìn)入實(shí)業(yè)去做一下呢？比如你剛剛講的東西，真的會做投資嗎？
Kevin Kelly：我覺得在五年以后，對于你的公司來說，一切如果都非常順利，非常成功，你自己想做的都做了。如果是這樣的話，騰訊會是什么樣的？
馬化騰：可能會有很多不如意的地方，但一定會有意外的新的機(jī)遇會把握住，但也有可能有些東西是失去的，但是要比較客觀的看這個問題，因?yàn)槭澜缭谧儭＿^去來看，我們對內(nèi)也會說，我們現(xiàn)在做的可能是這個行業(yè)，但是我們始終要記住，我們實(shí)質(zhì)上用科技和信息化的技術(shù)來把現(xiàn)實(shí)的某一個行業(yè)變得更有效率，更美好。所以，不要把自己局限在你一定是做某一個行業(yè)的，我認(rèn)為未來每個行業(yè)都會互聯(lián)網(wǎng)化，最關(guān)鍵的是我們能夠找到幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位，只要能找到其中一個層次是我們能生存的，又能夠和產(chǎn)業(yè)鏈上下游能夠合作的，可能就是我們的成功之道。
所以我很難講我們未來會走到哪個領(lǐng)域，但是一定不要說你一定是這個DNA，對于騰訊來說，是一個開放的結(jié)構(gòu)，不是一個人的喜好來決定，我始終保持一個比較開放的心態(tài)，鐵打的營盤流水的兵。
Kevin Kelly：回答剛剛的問題，我覺得將要投資騰訊。
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本文標(biāo)題：馬化騰對話KK：每個行業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化
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