Groupon否認撤出中國 F團、高朋深入合作或將合并

相互依存的價值，在年輕的團購行業正在不斷被放大。

日前，騰訊與G roupon合資的團購網站高朋網CEO楊承堅閃電離職。隨后，高朋董事會在一封內部郵件中承認，高朋正與F團、Q Q團購探討深度合作，目標是共同搭建新的更強有力的團購平臺。昨日，高朋與F團邁開合作首步，同時上線兩款相同的團購單，此前F團已接受騰訊投資。雙方對未來是否會“由合作走向合并”并未做出明確回應。不過，高朋網已表示其股東G roupon不會撤出中國。

高朋內部曾就“并購”進行溝通

一方面，是高朋上任僅僅5個月的首任C E O楊承堅，因個人原因閃電辭職。另一方面，是F團與高朋同步上線錢柜K T V、澳門豆撈的兩款團購產品，邁出首次合作。一系列事件被外界描繪為兩家團購合并的先兆。

不過，高朋董事會在一封內部郵件中僅承認，高朋正與F團、Q Q團購探討深度合作，目標是共同搭建新的更強有力的團購平臺。而F團方面亦表示，已與高朋就深度合作一事進行過討論，但對于是否“合并”并未明確回應。

有高朋員工向南都記者透露，內部確實曾就“并購”一事與員工進行過溝通。

2011年2月，團購鼻祖G roupon、騰訊產業共贏基金和云鋒基金共同投資成立高朋網，招股書顯示G roupon在高朋中占股比例約為40%.2011年，騰訊方面也對F團進行了千萬美元的投資。

高朋公關部已經表示，未來高朋的股東之一，G roupon不會撤出中國。

雙品牌還是用戶轉移？

目前，高朋原C E O楊承堅已將工作交接給高朋元老高峽，由其繼續負責高朋的日常管理。此外，高朋公關部認為，G roupon不僅是高朋的投資方，還為高朋提供了較為成熟的國外團購運作模式的借鑒和國際化互聯網視野，形成高朋在中國團購領域獨一無二的優勢。

不過，G roupon上市文件顯示，高朋網在華全資母公司E -C om m erceK ing截至2011年9月30日前9個月凈虧損已達到4645萬美元，同期營收僅為214萬美元，總銷售額為1844萬美元。由于運營情況不理想，外界多次傳出騰訊欲將旗下Q Q團購，與投資的F團、高朋進行整合，由F團主導運營高朋及Q Q團購的業務。

團800聯合創始人胡琛認為，降低成本是團購行業“抱團”的根本出發點。“在團購經營中，重要的是商戶資源，用戶對于團購平臺并無很高的依賴性。”胡琛分析稱，雙品牌運營的前提差異化的團購內容，例如高朋負責高端團購、F團負責大眾短購，但與此同時兩個平臺就必須保留不同的銷售團隊，提供持續的流量供給，運營成本難降低。

“但如果是同一團購產品，用戶沒有必要在不同的平臺上進行購買，長久以往就會慢慢融合成同一入口，如趕集和窩窩的合作，合作轉化為階段性的用戶遷移過程。”胡琛認為，未來雙方合作方式的“關鍵”要看是否保留了不同的銷售團隊。

團800的統計顯示，目前高朋的月營業額為2500萬，行業排名第十，而F團約為1億，排名第七。

采寫：南都記者 謝睿 實習生 王潤珠

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本文標題：高朋網CEO楊承堅閃電離職

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