騰訊科技訊（童云）北京時(shí)間5月2日消息，雅虎董事會(huì)今天發(fā)布了致全體股東的公開信，內(nèi)容包括公司目前關(guān)注的重點(diǎn)、新董事會(huì)成員以及激進(jìn)投資者Third Point的代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)等相關(guān)問題。信中表示，雅虎仍舊愿意與所有股東展開公開的對(duì)話，并以有建設(shè)性的態(tài)度來對(duì)待Third Point。
公開信全文如下：
敬愛的股東們：
自去年8月份以來，雅虎一直都在強(qiáng)有力地邁步向前，執(zhí)行一項(xiàng)計(jì)劃來讓自己走向未來的成功，以及增加雅虎能給身為股東的你們所帶來的價(jià)值。
在四個(gè)月以前，我們剛剛?cè)蚊箍铺?#183;湯普森（Scott Thompson）為首席執(zhí)行官，他是一位擁有很高造詣和活力充沛的領(lǐng)導(dǎo)者，具備雅虎重新實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、創(chuàng)新和成功的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。斯科特已經(jīng)在推動(dòng)這家公司快步向前——帶著集中、速度、紀(jì)律和以客戶為先的理念，他圍繞著雅虎的核心力量對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了重大的重組。
雅虎已經(jīng)對(duì)董事會(huì)進(jìn)行了重組，使其擁有了最優(yōu)的專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)和新的觀點(diǎn)，以此來加快公司轉(zhuǎn)型的步伐。通過提名和公司治理委員會(huì)深入的搜索程序，我們招募了五名新的、高素質(zhì)的獨(dú)立董事。此外，四名董事已經(jīng)主動(dòng)提出不會(huì)在2012年的股東大會(huì)上參與重選。根據(jù)重組計(jì)劃，在年度股東大會(huì)結(jié)束以后，今年雅虎的多數(shù)董事都將成為董事會(huì)中的新人，而且所有董事都將是在2010年以后加入董事會(huì)的。
在加快速度進(jìn)行了詳盡而又盡責(zé)的審查以后，雅虎創(chuàng)造了一種全面的戰(zhàn)略性架構(gòu)，這種架構(gòu)將改變我們所做的事情；更加重要的是，還將改變我們做事的方式，讓我們能在自己所做的每件事情中都把客戶放在第一位。我們將在各個(gè)方面都交付有趣的、動(dòng)人的、個(gè)性化的體驗(yàn)，并與我們的廣告主建立強(qiáng)有力的關(guān)系，具體的作法是創(chuàng)造重大的成績(jī)，包括來自于我們龐大數(shù)據(jù)的消費(fèi)者洞察等；以及交付更高的廣告支出回報(bào)率。需要特別說明的是，我們將把自己所做每件事情的重點(diǎn)都放在相信我們能通過核心業(yè)務(wù)來交付個(gè)性化內(nèi)容和通信的消費(fèi)者身上，放在希望與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的廣告主身上。同樣重要的是，我們正在鑒別哪些事情是我們不會(huì)再做的，目的是把資源導(dǎo)向那些能帶來最高的消費(fèi)者參與度和最高的投資回報(bào)率的業(yè)務(wù)。我們擅長(zhǎng)自己的核心業(yè)務(wù)，將會(huì)獲得尋求新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的權(quán)利。
帶著這種嶄新的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)，雅虎已經(jīng)定義了一個(gè)新的組織結(jié)構(gòu)來為我們的核心業(yè)務(wù)提供支持，讓資源配置與我們客戶貼得更近。從5月1日開始，雅虎將正式分成三個(gè)集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，也就是消費(fèi)者集團(tuán)、地區(qū)集團(tuán)和技術(shù)集團(tuán)，這些集團(tuán)都將由我們的企業(yè)團(tuán)隊(duì)提供支持。這三個(gè)集團(tuán)中，每一個(gè)都將擁有明確的職責(zé)，將通過交付最好的客戶體驗(yàn)的方式來創(chuàng)造成績(jī)。這種有效的結(jié)構(gòu)將令更加迅速的決策成為可能，同時(shí)還能更加有效地交付創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，這些產(chǎn)品和服務(wù)能對(duì)公司盈利造成重大的影響。
在核心業(yè)務(wù)以外，我們正致力于繼續(xù)謹(jǐn)慎管理自身的非核心資產(chǎn)和投資，以深思熟慮和勤勉不輟的態(tài)度，爭(zhēng)取在合適的時(shí)間、以合適的方式來將其重大的價(jià)值變現(xiàn)。在變現(xiàn)的情況下，我們將把向股東返還資本列為高優(yōu)先級(jí)。
在鑒別高素質(zhì)的董事會(huì)新成員的問題上，以獨(dú)立主席帕蒂·哈特（PattiHart）為首的提名和公司治理委員會(huì)進(jìn)行了一項(xiàng)深入而公平的搜索程序。提名和公司治理委員會(huì)與一家領(lǐng)先的高管獵頭公司進(jìn)行了合作，以委員會(huì)渴望新董事會(huì)成員能擁有的技能和經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)100多名候選人進(jìn)行了鑒別，同時(shí)還征求了許多主要股東的意見。委員會(huì)成員與20多名候選人進(jìn)行了接洽，其中包括激進(jìn)投資者Third Point提名的4位候選人。隨后委員會(huì)成員進(jìn)行了大量的深入訪談，對(duì)每名候選人的資格進(jìn)行了認(rèn)真的分析，其中也包括Third Point所提名的每一位候選人。委員會(huì)成員還對(duì)那些值得進(jìn)一步考慮的候選人進(jìn)行了更多的訪談，而對(duì)這些候選人資格的判定是在委員會(huì)在整個(gè)程序中召開的會(huì)議上作出的。在完成整個(gè)程序以后，提名和公司治理委員會(huì)與董事會(huì)判定，我們最近宣布的五名杰出的候選人是最佳的選擇，對(duì)他們的選擇是基于其各自的成就、與雅虎業(yè)務(wù)及所面臨之挑戰(zhàn)直接相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、以及價(jià)值創(chuàng)造的過往記錄而作出的。
新董事們?cè)诿襟w、廣告、營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)和財(cái)務(wù)（包括公司財(cái)務(wù)和重組）以及對(duì)客戶觀點(diǎn)的洞察力等方面擁有最高水平的重大成就記錄。將繼續(xù)擔(dān)任董事的原有成員則都是獨(dú)立的思考者，他們帶來了令人欽佩的過往成功記錄，而且一直都積極和有建設(shè)性地參與了雅虎開發(fā)戰(zhàn)略性架構(gòu)來向股東交付價(jià)值和再次成功的過程。我們正在挑戰(zhàn)雅虎整個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，向他們提出難以解決的問題，要求其建立嚴(yán)格的目標(biāo)和開發(fā)嚴(yán)格問責(zé)制的架構(gòu)，從而推動(dòng)雅虎迅速前進(jìn)。
我們現(xiàn)在關(guān)注的重點(diǎn)是如何運(yùn)營(yíng)這家公司，使其能向股東交付優(yōu)良的價(jià)值。許許多多富有才能的人在規(guī)劃我們新道路的問題上為公司提供了支持，許多股東、客戶和職員都對(duì)這個(gè)偉大的品牌有著同樣的熱情，在他們的激勵(lì)下，我們知道自己將會(huì)成功。
遺憾的是，我們?yōu)楸苊馀cThird Point陷入代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)而付出的努力未能成功。遵循提名和公司治理委員會(huì)的建議，我們?yōu)門hird Point提供了兩個(gè)董事會(huì)席位，其中包括Third Point提名的一位候選人，另一位候選人則得到了雙方的認(rèn)可，他們將可把Third Point的觀點(diǎn)帶入董事會(huì)。不幸的是，（Third Point掌門人）丹尼爾·勒布（Daniel Loeb）拒絕在這個(gè)基礎(chǔ)上終止其發(fā)起代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的教唆，堅(jiān)持聲稱除非他本人能被指定進(jìn)入董事會(huì)，否則就不會(huì)達(dá)成和解。董事會(huì)繼續(xù)認(rèn)為，勒布本人不能給董事會(huì)帶來相關(guān)的技能和經(jīng)驗(yàn)，尤其是與已被董事會(huì)選定的候選人相比就更是如此。此外，基于Third Point被提名者相對(duì)于雅虎業(yè)務(wù)和機(jī)遇的特定資格要求，我們認(rèn)為董事會(huì)下屬提名和公司治理委員會(huì)所提名的候選人要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于Third Point所提名的候選人。但是，我們想要強(qiáng)調(diào)指出的是，我們?nèi)耘f愿意與所有股東展開公開的對(duì)話，并以有建設(shè)性的態(tài)度來對(duì)待Third Point。
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