作為老十家基金公司創(chuàng)始人中最后一個(gè)還留在基金業(yè)內(nèi)的元老，范勇宏離職的消息引發(fā)了整個(gè)行業(yè)的關(guān)注，這一消息與業(yè)內(nèi)多名高管同時(shí)離職的事件一起，被許多悲觀的人士以此作為行業(yè)希望渺茫的證據(jù)。

但在消息流傳的同時(shí)，多只基金的發(fā)行創(chuàng)出天量。4月底結(jié)束發(fā)行的華泰柏瑞滬深300基金首募超過329億元，嘉實(shí)滬深300ETF首募近200億元，同期結(jié)束的易方達(dá)純債基金首募規(guī)模超過80億元，而目前仍在售的華安和匯添富的短期理財(cái)產(chǎn)品3天的募集規(guī)模均雙雙突破100億。

一個(gè)投資時(shí)代的終結(jié)，或意味著另一個(gè)產(chǎn)品時(shí)代的開啟。

出身此前全國最大營業(yè)部——華夏證券東四營業(yè)部的范勇宏和王亞偉是最早一批進(jìn)入基金行業(yè)的代表。當(dāng)時(shí)行業(yè)的大多數(shù)核心人物均出身券商營業(yè)部，他們的投資和管理也因此保留了中國早期本土資本市場的一些特色。譬如，王亞偉善于押注重組股、善于發(fā)現(xiàn)個(gè)股的投資風(fēng)格帶有營業(yè)部特色。而范勇宏重視股票類基金，認(rèn)為依靠優(yōu)異業(yè)績?yōu)橥顿Y者賺錢才是基金業(yè)核心的理念則是對基金行業(yè)最樸素的理解。

但在海外，有持續(xù)的個(gè)人風(fēng)格的投資，以及以賺錢為要義追求絕對回報(bào)的做法，更偏向私募基金的追求，而非公募基金的特征。在美國，大型的公募基金更多地將精力著眼于提供更多元的產(chǎn)品和工具，為機(jī)構(gòu)及個(gè)人投資者提供更多選擇。除了投資股市外，其中的很多產(chǎn)品投向債市、匯市、商品等各個(gè)領(lǐng)域，有相當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)比重為被動型基金。

這些創(chuàng)新產(chǎn)品恰恰是近些年國內(nèi)公募基金最吸引眼球之處，在行業(yè)“老人”不斷離開的同時(shí)，也有越來越多研究量化、研究對沖的海歸加盟國內(nèi)的基金公司，他們帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和投資理念中發(fā)揮了越來越重要的作用。各類固定收益產(chǎn)品、分級指數(shù)產(chǎn)品、黃金基金甚至對沖基金在過去兩年內(nèi)不斷出現(xiàn)，而在這些產(chǎn)品創(chuàng)新中，重視股票投資的華夏基金明顯落后了。

在新的產(chǎn)品時(shí)代里，一個(gè)產(chǎn)品的成功需要的是從市場定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、投資者教育等一整個(gè)鏈條，投資只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。個(gè)人的效應(yīng)逐漸湮沒，團(tuán)隊(duì)的力量開始體現(xiàn)。這樣的時(shí)代，再也不可能誕生王亞偉。

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本文標(biāo)題：行業(yè)或開啟產(chǎn)品新時(shí)代

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