被譽為“法國茅臺”的五大名莊之一瑪歌酒莊（Chateau Margaux）正加速布局中國。
4月底，瑪歌酒莊總經理奔大葉（Paul Pontallier）一行前來中國市場考察，希望進一步加強瑪歌與中國重要經銷商的合作，以便更好地開拓中國市場。
記者從有關渠道獲悉，奔大葉此次還專門造訪全國最大的酒類連鎖機構華致酒行，推動與華致酒行的戰(zhàn)略性合作，其中包括增加對華致酒行在瑪歌正副牌的配額，也可能嘗試以新的方式布局中國市場，即推行“小牌酒”戰(zhàn)略合作。早在去年，瑪歌可能推出“小牌酒”的消息就已經見諸報端。
“小牌酒”即相對于正牌和副牌而言，在名莊酒當中位列第二個檔次的酒，但酒質總體來說也是很優(yōu)秀。
同為法國“五大名莊”的瑪歌，在中國市場的名聲遠不及拉菲（Chateau Lafite），這與其在法國的實際地位嚴重不符。實際上，瑪歌有點像法國的“茅臺”，而拉菲則類似“五糧液”。“這個比喻很形象，可以從瑪歌和拉菲，茅臺和五糧液身上找得到一定的類似性。”知名葡萄酒行業(yè)人士周建峰表示，拉菲在產品系列的豐富程度上的確與五糧液很相似。
據了解，在拉菲的整個產品系列中分為3個層級：拉菲正牌及副牌、小拉菲（多哈米隆）、第三個層次為一些大批量的工業(yè)化產品（如拉菲傳奇、拉菲城堡等）。然而，瑪歌的整個產品系列中只有傳統(tǒng)的正牌，以及紅亭和白亭的副牌酒。
奔大葉在接受記者采訪時也坦承，其“每年產量為14萬瓶左右，這其中還包括1萬多瓶干白葡萄酒”。而其競爭對手拉菲年產量約是24萬瓶。相對于拉菲在中國市場的炒作和泛濫，瑪歌則是相對低調。
也正是因為其產量有限，在中國市場未進行大規(guī)模的營銷推廣，造成了知名度遠低于拉菲的局面。
“雖然在一年半以前，中國已經成為了瑪歌全球最大的市場，但中國市場仍然存在巨大的成長空間。”奔大葉表示。
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本文標題：“法國茅臺” 瑪歌加速中國布局
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