
新浪科技訊 5月10日上午消息,2012全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)今日上午在北京召開(kāi),小米科技(微博)CEO雷軍(微博)在與優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬對(duì)話時(shí),對(duì)電商瘋狂燒錢(qián)的意圖給予解釋?zhuān)Q(chēng)高投入是為了達(dá)到規(guī)模效應(yīng)再把錢(qián)賺回來(lái),他同時(shí)表示,這些燒錢(qián)的公司只要不翻車(chē)就能贏。
雷軍表示,電商很容易進(jìn)行擴(kuò)展,但真正的問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),比如價(jià)格戰(zhàn)。“目前是電商發(fā)展中間過(guò)程,各家公司都在血拼,血拼的目的是通過(guò)高收入、獲得高市場(chǎng)份額和用戶口碑,然后再把賠掉的錢(qián)賺回來(lái)。”
但這需要的是一個(gè)位置,雷軍認(rèn)為殘酷競(jìng)爭(zhēng)過(guò)后,只剩下1-2家公司電商就會(huì)比較賺錢(qián),而目前電商同行們正在為這個(gè)位置,做激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
雷軍以京東舉例,如果京東在3C領(lǐng)域有70%市場(chǎng)銷(xiāo)售份額,他就擁有定價(jià)權(quán),這個(gè)時(shí)候可以要求廠商給出足夠好的利潤(rùn)。更早之前的例子是亞馬遜(微博)——同樣是組開(kāi)始毛利率非常低,但達(dá)到規(guī)模效應(yīng)以后,就可以把毛利率提高到20%。
對(duì)于目前大規(guī)模燒錢(qián)的電商公司,雷軍給出的建議是需要控制好節(jié)奏,就像在高速公路上開(kāi)車(chē),每小時(shí)130公里最重要的是不能翻車(chē),只要不翻車(chē)就能贏。(崔西)
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本文標(biāo)題:雷軍解釋電商燒錢(qián):只要不翻車(chē)就贏
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