UCWeb副總裁陳石（騰訊科技攝）

騰訊科技訊 5月10日消息，今天，UCWeb副總裁陳石在2012年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)-移動(dòng)互聯(lián)無國界圓桌論壇上表示，產(chǎn)品做全球化一定不能是平行的產(chǎn)品。

在陳石看來，海外化要分成三個(gè)“軍事力量”，包括“空軍、海軍、陸軍”：“空軍”是遠(yuǎn)程作戰(zhàn)，把產(chǎn)品做出來通過遠(yuǎn)程合作伙伴幫我做推廣，大家合作分享；“陸軍”是指一定地方建立自己的運(yùn)營平臺(tái)；“海軍”是指跟一些本土的手機(jī)廠商，通過海運(yùn)到達(dá)海外。

陳石表示，海外市場包括兩部分：其一，新興市場如印度、印尼、俄羅斯、巴西等；其二，美國、歐洲這樣的成熟市場。

“新興市場的競爭有它的好處。那些地方市場很初級(jí)，空間巨大，有沖鋒的感覺，碰不到什么成熟的企業(yè)跟你對抗。”陳石說，新興市場對中國企業(yè)來說是比較好的機(jī)會(huì)。歐美市場難度會(huì)相當(dāng)大。

“首先，美國相對來說它更加看重你這個(gè)產(chǎn)品是不是好用，它的渠道價(jià)值不會(huì)那么明顯的體現(xiàn)出來。其次，美國市場看中國企業(yè)可能不太一樣，中國企業(yè)如果內(nèi)功好、產(chǎn)品做的好，技術(shù)做的好，在這基礎(chǔ)上才會(huì)考慮其他的事情�！标愂�如此強(qiáng)調(diào)。

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本文標(biāo)題：UCWeb副總陳石：海外拓展實(shí)行海陸空三股力量

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