新浪科技訊 5月10日下午消息，日本手機(jī)社交游戲平臺公司聚逸(Gree)中國區(qū)商務(wù)總監(jiān)三木寬文今日表示，公司近期將在國內(nèi)迅速擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)，而今年的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是引進(jìn)國內(nèi)第三方游戲入住聚逸的平臺。
作為一家日本手機(jī)社交游戲平臺公司，聚逸于今年剛剛進(jìn)入中國市場，目前團(tuán)隊(duì)人數(shù)在50人左右。據(jù)三木寬文透露，聚逸接下來將快速擴(kuò)張中國本土的團(tuán)隊(duì)，而今年的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是盡可能多地引入中國本土游戲入駐其平臺。
三木表示，由于公司剛進(jìn)入中國且是日本企業(yè)，因此很多中國游戲廠商認(rèn)為其平臺只面向日本。“其實(shí)我們是非常全球化的公司，在歐洲和美洲都有用戶和業(yè)務(wù)。”(李云)
以下為專訪實(shí)錄：
主持人：各位新浪網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，歡迎來到2012全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場，這里是新浪科技的訪談間，今天我們非常有幸請到的日本聚逸的中國區(qū)商務(wù)總監(jiān)三木寬文先生，先請三木先生給我們打一個招呼。
三木寬文：大家好我是三木，多多關(guān)照。
主持人：聚逸是一家日本手機(jī)社交平臺的公司，今年剛剛進(jìn)入中國，三木能否主要介紹一下，聚逸公司的主營業(yè)務(wù)和盈利模式？
三木寬文：首先聚逸是2004年在日本成立的。
主持人：公司的主要業(yè)務(wù)呢？
三木寬文：接下來就是2004年成立之后，它主要是從事手機(jī)平臺這一塊。接下來又是從事社交游戲這一塊，也就是通過每年的不斷的一個一個的這樣去有一個重大事件的發(fā)布，使得會員數(shù)不斷的在增加。
現(xiàn)在的聚逸的全球的登陸用戶的話，大概是2.3億人左右。原本我們其實(shí)是以廣告收入作為主要的盈利點(diǎn)，隨著徹底的一個改變，現(xiàn)在的話我們主要是免費(fèi)游戲，通過道具收費(fèi)來進(jìn)行這樣的一個平臺的一個拓展。基本上道具收費(fèi)和廣告收費(fèi)的比例是9：1，道具收入的廣告。
關(guān)于營業(yè)利潤的話，就是今年的第一季度到第三季度的話，我們剛剛公布了大概是461億日幣，當(dāng)中營業(yè)利潤大概能達(dá)到245億日幣左右，基本上是50%的這樣的利潤率。
按照換算成中國的人民幣，大概第一月份到三月份第一個季度的話，大概是25億人民幣左右這樣一個收入，營業(yè)利潤基本上是50%這樣的概念。
主持人：三木先生能否大概介紹一下，進(jìn)入中國市場的原因和考慮？
三木寬文：其實(shí)我們現(xiàn)在是在北京成立了分公司，但是在北京成立的分公司主要目的并不是在于在中國進(jìn)行平臺的開展，而主要在中國建立開發(fā)的據(jù)點(diǎn)，針對日本市場以及歐美市場投放游戲。
主持人：就是說在國內(nèi)引進(jìn)游戲是嗎？引進(jìn)游戲再放在自己的平臺上？
三木寬文：對。
主持人：因?yàn)槲覀児疽矂偝闪ⅲ鞠壬鷦倓偟街袊鴣恚犝f最近積極的在找合作廠商，能否介紹一下這方面的情況？
三木寬文：我們現(xiàn)在其實(shí)和中國的這些廠商，都在廣泛的接觸當(dāng)中。當(dāng)然我們也有一個比較大的感覺是，這些廠商基本認(rèn)為我們僅限于日本市場的這樣一個公司，其實(shí)我們是非常全球化的一個公司。
另外一個就是，或者說能夠得到大家認(rèn)可的就是說，我們聚逸對于整個社交的市場，特別是全球市場一個分析的準(zhǔn)確度精確度還是比較高的。
其實(shí)您可能也知道，除了我們在日本國內(nèi)展開游戲之外，在海外現(xiàn)在目前包括美國歐洲地區(qū)都在展開游戲，在那些地區(qū)我們社交的運(yùn)營能力，或者我們社交游戲制作累積這方面，還是獲得了廣大廠商的廣泛好評的。
還有就是說我們在市場的分析，市場的預(yù)判方面做的比較好的，我們因?yàn)橛芯_分析的團(tuán)隊(duì)，我們知道哪個國家哪一天哪個游戲以什么樣的盈利模式，在排行榜說排比較前面的位置，我們這些東西都會和合作伙伴進(jìn)行分享。
所以說這個行業(yè)的話，特別是因特網(wǎng)這個行業(yè)信息是每天瞬息萬變的，如何掌握信息動態(tài)，采取相應(yīng)措施還是非常重要的，在這點(diǎn)上我們還是愿意和廣大CP分享我們的成功經(jīng)驗(yàn)。
主持人：因?yàn)槭侨毡竟緞倎聿痪茫赡芎芏鄧鴥?nèi)廠商對咱們認(rèn)識有局限，在本地團(tuán)隊(duì)組建上，會不會招募本土成員，尤其是核心成員市場渠道這樣子？
三木寬文：對，因?yàn)槟壳盀橹梗覀冊谥袊鴦倓偝闪ⅲ蟾庞?、60人這樣的規(guī)模，接下來要迅速擴(kuò)招，我們想法廣泛積極的招收本地的人才，進(jìn)行游戲的開發(fā)是這樣的情況。
主持人：近兩年國內(nèi)有非常明顯的趨勢，很多日本游戲公司進(jìn)來包括DENA，DENA是比較明顯的跟國內(nèi)大企業(yè)都有合作，三木先生是怎么看一些日本企業(yè)進(jìn)入中國國內(nèi)市場？
三木寬文：其實(shí)是這樣的情況，包括您剛才講到的DENA進(jìn)入中國采取了很多動作，我們公司不是很了解他們具體的動態(tài)不便發(fā)表評論，有一點(diǎn)可以肯定的，不管是DENA還是我們聚逸也好，通過業(yè)內(nèi)良性競爭，大家在行業(yè)當(dāng)中努力打拼，促使這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的角度來說，今后愿意盡我們聚逸的綿薄之力。
主持人：三木先生能否介紹一下，希望在2012年能夠達(dá)到多少游戲的目標(biāo)？
三木寬文：其實(shí)作為我們現(xiàn)在的一個戰(zhàn)略的重點(diǎn)，今年的話主要是說放在如何更好的引進(jìn)第三方游戲上面，也就是說因?yàn)槲覀冞@次通過實(shí)際的和中國廠商的接觸，我們發(fā)現(xiàn)第三方廠商他們的實(shí)力都不俗，在這個情況下，我們愿意把他們的產(chǎn)品通過我們的平臺待到世界各地去，也是幫助他們完成全球化這樣的夢想，基本我們的重點(diǎn)就是放在這個方面。
主持人：好，謝謝兩位的分享，也謝謝各位網(wǎng)友的陪伴，歡迎關(guān)注我們帶來的更多的嘉賓訪談。謝謝。
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本文標(biāo)題：日本聚逸：將在中國迅速擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)
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