淘寶無線事業(yè)部副總裁邱昌恒(騰訊科技攝)

騰訊科技訊 5月11日消息，淘寶無線事業(yè)部副總裁邱昌恒對(duì)騰訊科技表示，雖然KPI上沒有做硬性考核，但淘寶無線已將能夠給開發(fā)者分出去的錢作為內(nèi)部重要的工作指標(biāo)。

邱昌恒稱，淘寶無線目前活躍用戶量已達(dá)1億。從未來移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展來看，由于跨平臺(tái)的問題，用戶分布差異較大，這就導(dǎo)致移動(dòng)電商會(huì)是一個(gè)比較分割的市場。從這個(gè)判斷出發(fā)，淘寶正考慮通過開放平臺(tái)的模式，讓更多的第三方參與進(jìn)來，去做更多的無線平臺(tái)的導(dǎo)購以及第三方的電子商務(wù)服務(wù)。

邱昌恒認(rèn)為，所有的平臺(tái)方必須考慮第三方的盈利問題，如果不能夠給第三方帶來盈利，那么所謂的“開放”也將是一件虛幻的事情。

目前，淘寶直通車的POP廣告模式以及淘客的交易分成模式已經(jīng)引入淘寶無線平臺(tái)上來。

邱昌恒稱，目前集團(tuán)并沒有太多針對(duì)淘寶無線開放平臺(tái)的考核，但對(duì)于淘寶無線內(nèi)部來說，衡量開放平臺(tái)成功的唯一的標(biāo)志，是有多少人在開放平臺(tái)上賺到了錢。

邱昌恒表示，2011年整個(gè)淘寶在PC端一共分給第三方15億元人民幣，而淘寶無線希望經(jīng)過一兩年的努力，能夠至少分給開發(fā)者一個(gè)億的收入。在過去的一個(gè)季度里，淘寶無線第三方應(yīng)用月度交易量復(fù)合增長超過80%。

邱昌恒認(rèn)為，淘寶要打造一個(gè)開放的生態(tài)系統(tǒng)，這就要求系統(tǒng)之內(nèi)生物的多樣性。從淘寶無線自身出發(fā)，淘寶無線不會(huì)去干預(yù)一個(gè)第三方應(yīng)用是不是在同一模式下有很多同樣的公司在嘗試，而是放低入駐門檻，徹底的把選擇權(quán)交給用戶。

近來，淘寶系內(nèi)部也推出了一些導(dǎo)購類產(chǎn)品。邱昌恒表示，上述現(xiàn)象在很多大公司都有可能發(fā)生，但至少從目前來看，這不是一個(gè)問題。他指出，從原則上來說，如果外面有人做得比淘寶更好的話，淘寶開放平臺(tái)就會(huì)推薦外部第三方的產(chǎn)品。

以下為專訪淘寶無線事業(yè)部副總裁邱昌恒實(shí)錄：

騰訊科技：各位騰訊網(wǎng)友大家好，非常高興今天能夠邀請(qǐng)到淘寶無線的副總裁邱昌恒，邱總，你好。

邱昌恒：各位網(wǎng)友大家好，主持人好。

騰訊科技：我們知道淘寶無線在今年有很大的開放力度，在這方面請(qǐng)您簡單介紹一下。

邱昌恒：淘寶無線經(jīng)過這兩年的發(fā)展，發(fā)展還是非常快的，我們的活躍用戶量已經(jīng)過了一個(gè)億。從未來移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展來看，因?yàn)闊o線上面，很多跨平臺(tái)的問題，用戶分布的差異非常大，所以導(dǎo)致它是一個(gè)比較分割的市場。所以從這么一個(gè)判斷，我們希望淘寶可以通過開放平臺(tái)這樣的模式，可以讓更多的第三方進(jìn)來做更多的創(chuàng)新的體驗(yàn)，去做更多的一些無線上的一些導(dǎo)購，第三方的電子商務(wù)的服務(wù)。所以從這個(gè)角度來說，無線的開放平臺(tái)，是我們非常非常重要的一個(gè)戰(zhàn)略的選擇。

騰訊科技：在開放我們與第三方的措施上面，我們有怎樣的考慮？

邱昌恒：其實(shí)更重要的，第一個(gè)，對(duì)于第三方來說，所有的第三方平臺(tái)必須考慮第三方的盈利問題，如果不能夠提供給第三方的盈利能力，這個(gè)所謂的開放，基本上是一個(gè)虛幻的事情。對(duì)于淘寶來說，我們今年上半年做了一件事情，是把淘寶的直通車和淘寶的淘客，這兩個(gè)POP的廣告模式和交易的分成模式引到無線上來。我們希望第三方在所有無線上帶來的交易量，我們可以跟第三方進(jìn)行分成，幫助第三方去盈利，這是我們對(duì)開放平臺(tái)最大的一個(gè)推動(dòng)力。

騰訊科技：現(xiàn)在也就是說直通車已經(jīng)劃到淘寶無線這邊來了？

邱昌恒：不是，我們會(huì)把直通車這樣的一個(gè)POP的廣告模式引入到無線里面來，在無線上也支持POP的廣告模式和淘客的分成模式。

騰訊科技：集團(tuán)在考核淘寶無線開放的成績的話，有哪些量化的指標(biāo)？

邱昌恒：其實(shí)我們并沒有太多的考核我們?cè)陂_放平臺(tái)上的東西，但是對(duì)于我自己來說，衡量開放平臺(tái)成功的唯一的標(biāo)志，是有多少人在我們的開放平臺(tái)上賺了錢。但是我們自己有一個(gè)目標(biāo)，去年淘寶整個(gè)在PC上面，分給了第三方一共有15億人民幣，所以我們希望淘寶無線經(jīng)過我們一兩年的努力，我們至少可以分出去一個(gè)億吧。

騰訊科技：這一個(gè)億的數(shù)量級(jí)是一個(gè)怎么樣的概念？

邱昌恒：所有的開發(fā)者，從淘寶可以去分到一個(gè)億的分成，一個(gè)億的收入。

騰訊科技：我們之前也看到一些包括蘑菇街、美麗說從淘寶分得傭金的收入的量級(jí)也是非常巨大的，淘寶在這方面的話，有沒有一些擔(dān)憂或者是一些什么樣的考慮？

邱昌恒：開放呢，一定程度上是叫開弓沒有回頭箭，我們沒有什么好擔(dān)心的，我們唯一擔(dān)心的是外面的東西還不夠多。所以從這個(gè)角度來說，我們可能希望有更多的類似于美麗說這樣的第三方應(yīng)用能夠起得來。幸運(yùn)的是，單從無線這個(gè)角度來看，我們?cè)谶^去的一個(gè)季度里面第三方應(yīng)用帶來的用戶流量的增長和交易量的增長，月度的復(fù)合增長超過了80%，所以漲得是非常快的，所以這個(gè)勢(shì)頭也是比較不錯(cuò)的，我們也沒有什么好擔(dān)心的。

騰訊科技：但是現(xiàn)在來看的話，像美麗說、蘑菇街，在國內(nèi)這個(gè)概念興起了之后，有很多同質(zhì)化的應(yīng)用，我們開放平臺(tái)在對(duì)外開放的話，會(huì)不會(huì)有選擇性的，避免在我開放平臺(tái)上，有太多同品類的東西，還是我們有怎樣的一個(gè)考慮？

邱昌恒：淘寶是一個(gè)開放的生態(tài)系統(tǒng)，在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里面，很關(guān)鍵的是生物的多樣性。所以從我們角度來說，我們當(dāng)然希望它是有各種各樣的應(yīng)用都能起來，各種各樣的模式都能起來。但是作為開放平臺(tái)本身，我們不會(huì)去干預(yù)這些是不是同一模式下有很多同樣的公司去嘗試，我覺得這個(gè)應(yīng)該交給消費(fèi)者來做最終的選擇。

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本文標(biāo)題：淘寶無線邱昌恒：希望能給開發(fā)者一年分成1億

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