在去年底的TechCrunch Disrupt大會上，全球云筆記軟件服務(wù)商Evernote CEO 菲爾·利賓(Phil Libin)只是一位默默無聞的演講嘉賓。幾個月后，在4月10日舉辦的GMIC 2012(全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會)上，這位CEO成為媒體追捧的對象，采訪檔期排得滿滿當(dāng)當(dāng)。

5月10日， Evernote發(fā)布其針對中國市場的服務(wù)公司——“印象筆記”，還與中國手機(jī)瀏覽器廠商UC優(yōu)視達(dá)成全球戰(zhàn)略合作。“目前，UC瀏覽器是我們在中國的第一家合作伙伴。未來，我們也會考慮與中國的其他廠商合作，如支付。”Evernote市場營銷副總裁 Andrew Sinkov告訴本報記者。

就在5月7日，Evernote宣布接受由中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金(CBC Capital)領(lǐng)投的7000萬美元的投資，該基金董事長為田溯寧。

看上去，Evernote比它的前輩們Google、Yahoo更懂中國。或許，Evernote更懂得吸取那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國失利的教訓(xùn)。“在中國，我們會選擇那些有實力的合作伙伴。”Phil Libin說。

印象筆記獨立運(yùn)營

“用戶可以自由挑選使用印象筆記，還是Evernote。用戶還可以在印象筆記上創(chuàng)建新賬號并將Evernote賬號中的筆記導(dǎo)入。”Phil Libin介紹。

據(jù)了解，印象筆記是Evernote針對中國市場推出的云筆記服務(wù)。除此之外，Evernote還發(fā)布了三個核心應(yīng)用的中文版本：印象筆記、印象筆記·圈點(Skitch)和印象筆記·人脈(Evernote Hello)。

此前，曾有新聞報道稱，Evernote與中國寬帶基金將在中國共同成立合資公司。Phil Libin澄清說，印象筆記是Evernote的全資公司，CBC只是在母公司Evernote中占據(jù)一定股份。據(jù)他介紹，目前，中國有7名員工，隨著中國業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，今年年底，人數(shù)將達(dá)到20~30人。

“印象筆記將在中國建立獨立的數(shù)據(jù)中心，這個數(shù)據(jù)中心將與美國的服務(wù)分開運(yùn)營。”Phil Libin告訴記者，如果使用海外服務(wù)器，中國用戶使用Evernote的速度放緩，如同步緩慢，服務(wù)也不穩(wěn)定。

在中國設(shè)立數(shù)據(jù)中心，還將方便中國的開發(fā)者為Evernote編寫插件，如收據(jù)掃描插件、語音轉(zhuǎn)換插件。據(jù)Phil Libin透露，Evernote能夠識別數(shù)字圖片中的中文文本。未來，在中文文字的識別方面會加強(qiáng)與中國廠商的合作。

對于可能由于監(jiān)管層面帶來的“風(fēng)險”，Evernote相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，盡管擁有一些分享和社交網(wǎng)絡(luò)的功能，但Evernote的主要功能還是在云端存儲筆記上。因此，這其中的風(fēng)險可能并不是很多。

與UC互換資源

“在移動互聯(lián)網(wǎng)上，全球化的公司才是成功的。中國公司需要走向國外，國外公司也需要進(jìn)入中國。”Phil Libin認(rèn)為，與本土廠商合作，是一個不錯的方式。

Evernote在全球推廣都采取借力當(dāng)?shù)睾献骰锇榈姆绞健Ｔ谶M(jìn)入日本前，Evernote曾接受過日本最大的電信運(yùn)營商N(yùn)TT Docomo的200萬美元風(fēng)投，后者幫助Evernote將應(yīng)用預(yù)裝在NTT Docomo銷售的大部分Andriod智能手機(jī)上，還與富士通、索尼等終端廠商合作預(yù)裝應(yīng)用。

如今，Evernote將這一方式如法炮制到中國。Evernote與UC優(yōu)視與將采取資源互換的方式進(jìn)行合作。UC瀏覽器將內(nèi)置Evernote插件，用戶在使用UC瀏覽器時可以一鍵將網(wǎng)頁存儲到Evernote。其中，UC瀏覽器北美版已經(jīng)內(nèi)嵌，國內(nèi)版也很快實現(xiàn)。

5月10日，UC瀏覽器宣布推出北美定制版(是iPhone版，Android版即將推出)進(jìn)軍美國市場。Evernote主管財務(wù)的副總裁 Ken Gullicksen表示，Evernote會以其在美國的資源幫助UC進(jìn)入美國市場。

美國之于UC，中國之于Evernote皆是陌生的。在接受本記者采訪時，UC優(yōu)視CEO俞永福(微博)表示，國際化是UC的戰(zhàn)略重點，而美國則是一塊難啃的骨頭，初探者的UC需要學(xué)會借力。

對Evernote來說，借助中國最大的手機(jī)瀏覽器，可以較快獲得新用戶。Evernote副總裁 Ken Gullicksen亦明確告訴記者，進(jìn)入中國需要有懂中國市場的顧問給出經(jīng)驗，需要借助合作伙伴撬開市場。在中國的手機(jī)瀏覽器市場，UC已經(jīng)占據(jù)了半壁江山。

“中國的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境與美國并不相同。因此，互相進(jìn)入時需要挑選合適的合作伙伴。”俞永福告訴記者，UC優(yōu)視給了Evernote一些建議，比如中國的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與美國不同，美國沒有Wap、Net、Cdma等不同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。中國還有一半的Android phone是千元智能手機(jī)，性能要比美國的Android手機(jī)低一些。

CBC的隱秘力量

除了UC這個市場合作者之外，Evernote還有一位隱秘的投資者。5月7日，Evernote宣布獲得7000萬美元的融資。此輪融資的領(lǐng)投者正是中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金(CBC Capital)與風(fēng)投公司Meritech Capital。

不少市場分析人士認(rèn)為，Evernote選擇中國寬帶基金的投資，很大程度上是看中了田溯寧的“紅色”背景。“CBC幫助我們了解中國，為我們考慮了很多問題，是一個很好的咨詢者。”Phil Libin對CBC飽含贊揚(yáng)。

據(jù)中國寬帶基金高級投資經(jīng)理王志飏介紹，自2010年底，中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金就與Evernote的管理層產(chǎn)生了聯(lián)系。那個時候，Evernote的用戶增長非常快，Phil Libin也想進(jìn)入中國市場。2011年上半年，雙方的交流開始密切，在2011年，Evernote的管理層悉數(shù)來過中國兩三次，其中包括CBC舉辦的云計算大會，以及2011年底的Tech Crunch大會。此后，雙方對投資意向達(dá)成一致，CBC的投資于2012年初完成。

針對接受CBC投資后的公司管理，Phil Libin告訴記者 ，CBC是Evernote的投資人，但田溯寧并不占據(jù)Evernote的董事之席，只是給其設(shè)立了觀察員的席位。借著觀察員的身份，CBC可以對Evernote的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)給予一些指導(dǎo)性的意見。

“Evernote項目是中國寬帶基金的一種新嘗試，會影響到接下來基金的演進(jìn)與變化。”王志飏告訴記者，中國寬帶基金正在嘗試將美國好的云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)好的項目引入到中國來，Evernote是第一個項目，在美國，它與dropbox、instagram的熱度一樣。

據(jù)王志飏介紹，中國寬帶基金共有三只，總體規(guī)模為50億元，云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)是重要的投資方向。在投資外國企業(yè)上，Evernote只是開始。“很多國外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國內(nèi)容易水土不服，是因為很多時候它們不懂中國國情或者是溝通上的問題。”一位行業(yè)人士分析認(rèn)為。

此外，CBC希望自己投資的公司之間能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，在業(yè)務(wù)與資源上能夠“共通有無”。據(jù)悉，Evernote采用了北京云基地的超云服務(wù)器，而田溯寧是北京云基地的創(chuàng)始人。

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本文標(biāo)題：Evernote入華背后：借中國寬帶產(chǎn)業(yè)基金力量

地址：http://www.sdlzkt.com/a/kandian/20120514/59642.html

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