Facebook成功的13個秘密:行動比想法更重要

作者: 來源:未知 2012-05-18 09:33:59 閱讀 我要評論 直達商品

在你的一生中,無論你做了些什么,只要你成功了,那么就會有人對你丟石頭。如果你一直不停地成功,那么就必須讓你的皮膚變得足夠厚,那么石頭就會被彈開了。

11. 如果你曾經想過你完成了,那么你就完蛋了

當Facebook終于在幾年以前超越行將崩潰的MySpace時,這家公司在社交媒體的競賽中“獲勝”。在當時,Facebook原本可以躺下來松一口氣,慶祝自己很好地完成了一項工作。

對這家公司中的所有人——以及用戶和股東——來說,Facebook并沒有這樣做,而是繼續盡可能迅速和努力的向前進,盡可能地拉大自己與競爭對手之間的距離。這家公司繼續從競爭對手和可能成為競爭對手的公司那里挖掘人才,每當有一家新的創業公司創造出某種很酷的東西時,Facebook都會對其進行復制。Facebook正確地維持著自己的發展進程:扎克伯格喜歡說的一句話就是,這家公司僅僅完成了1%的工作。

猶太裔美國企業家、英特爾的主要創辦人之一安迪·葛洛夫(Andy Grove)曾經說過一句很著名的話:“只有妄想狂才能生存。”在大多數公司中,確是如此。如果你曾經想過你完成了,那么你就完蛋了。

12. 無視華爾街及其他想要成為交易家的人(除非你真的很想做交易)

如果情況進展良好,那么你的房門就會被敲響,敲門者會想要與你碰面,來看看你們能如何進行“合作”,或是想要“知道更多有關你未來將走向何方的信息”。

這些可能會出現的合作伙伴和服務提供商將包括顧問、銀行家、投資者、潛在收購方和競爭對手,此外還將包括任何數量的其他想要賣給你某些東西的人。在這些人中,有一些將是非常聰明、富裕而強大的。他們將會談到大博弈,會一直對你嘮叨個不停。有一些人可能會在實際上對你有所幫助——幫忙也好,提供信息和建議也好,或是推薦什么東西也好,諸如此類。

但是,這些人無法做到的事情是,他們無法幫助你生產更好的產品或是服務。在大多數情況下,他們只會讓你分心,浪費你的時間。如果你真的需要銀行家或是其他服務提供者,那么并不難找到。只要拿起電話,很多十分符合資格的人就會馬上出現在你門外。

對其他大多數潛在合作伙伴和服務提供商來說,情況也是一樣。

一天的實際可用時間只有12到16個小時,一年只有365天。如果你讓這些潛在合作伙伴和服務提供商來驅動你的日程,那么他們就會占用所有這些時間。所以,不要讓他們能這樣做。集中致力于產品和客戶,讓那些潛在合作伙伴和服務提供商通過關注你的方式來“知道更多有關你未來將走向何方的信息”。

13. 強調長期前景

如果你曾看過金融媒體,那么若你假設成功只是“月”和“季度”的事情就情有可原。

每一家上市公司每個季度都會進行一種可笑的儀式,宣布它們的業績“超出預期”或是“不及預期”。然后,它們的股價就會上揚或是下挫。再然后,媒體就會開始褒貶不一的作出評論。諸如此類。

或許你并不知道,這些季度性的儀式通常都是分階段進行的:公司公開或私下向分析師發布“業績預期”,這種“業績預期”會設定在極低的水平,以至于即使只是表現平平的季度業績也將“超出預期”。投資者知道這一點,因此“耳語號”(whisper numbers,華爾街對每家公司在特定季度內的利潤所作出的最新估計)才代表著其真正的預期。這也就是為什么有些時候公司業績“超出預期”時股價也會下挫的原因所在。

與此同時,有些公司過于看重季度業績表現,以至于開始扭曲銷售程序和定價,僅僅是為了滿足這種隨機的時間障礙。客戶在不久以后就會知道,如果他們等到季度末才簽署協議,那么就會獲得好得多的條款。再過不久以后,就沒有人會在季度末以前簽署協議。

因此,這種短期的季度“游戲”并非只是浪費時間來管理投資者預期,同時還會對公司業務造成損害。處理這種“游戲”的最好方法即使,盡可能地將其最小化。沒有哪家偉大的公司會執著于季度業績,它們被建立起來的目的是將重點放在一種愿景上,這種愿景將需要許多年甚至許多個十年的時間來創造。除了Facebook以外,不妨想想沃爾瑪、谷歌、蘋果和亞馬遜都是怎樣做的。

換句話說,這是一場馬拉松,而不是短跑沖刺。你應當執著于馬拉松的終點線,而不是每個一英里賽跑中的每一次“超出預期”。


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