在北方零售巨頭物美收購卜蜂蓮花中國區36家店“告吹”后，物美并沒有停下收購步伐。昨日晚間，物美集團透露，其與英國翠豐集團簽署正式協議，以14億元人民幣收購中國百安居70%股權，翠豐集團在合資企業中將保留30%股權。
業界認為，建材行業市場走低，百安居財務狀況虧損之下，翠豐集團出售百安居中國控股權是資產清理和剝離之舉。對物美而言，則其可利用翠豐集團在家居建材領域的專業經驗、全球采購能力和品牌價值，提升業務。但如何整合百安居與物美是一個問題。
大型并購再現
多年前，很難想象零售巨頭間會有頻繁資本并購，然而這幾年隨著消費走低，尤其是外資業者在華日子越來越不好過，竟已接二連三發生巨頭間并購，先是華潤并購TESCO，之后是物美收購卜蜂蓮花中國區部分門店，盡管告吹，但在業內引發轟動。
時隔數月后，物美又開始資本動作。記者采訪獲悉，今年3月，翠豐集團公告稱，將會尋找百安居中國業務的本土戰略合作伙伴。22日，翠豐集團發出關于該項交易的公告稱：“非常高興我們找到實力雄厚的零售合作伙伴來釋放中國業務的投資價值。”
翠豐集團透露，此次簽訂具有法律約束力的協議，出售百安居中國業務70%的控股股權予物美控股集團有限公司，協議交易總金額為1.4億英鎊(約合14億元人民幣)。這項協議基于翠豐集團早前宣布計劃在中國尋找戰略合作伙伴以幫助百安居業務在中國的發展。該交易尚需經過中國商務部審批，如獲批準預計將在明年上半年完成。
翠豐集團首席執行官VéroniqueLaury表示：“非常高興我們找到實力雄厚的零售合作伙伴來釋放中國業務投資價值。這將使我們把金融資源和管理人才更加集中投入在廣闊而具吸引力的歐洲建材家居市場。”
英國翠豐集團是全球第三大建材家居零售集團，在歐洲和亞洲的11個國家擁有1176家連鎖店，旗下主要品牌包括百安居(B&Q)、Castorama、BricoDépot及Screwfix。自1999年百安居品牌進入中國，目前年銷售額40億元，在中國一、二線城市擁有39家家居賣場。
物美控股集團成立于1994年，總部設于北京。該集團在華北、華東及西北經營750家連鎖超市，總經營面積超過140萬平方米，是北京物美商業集團股份有限公司(01025.HK)和銀川新華百貨商業集團股份有限公司(600785.SH)兩家上市公司的控股股東，旗下擁有物美、美廉美、新華百貨、浙江供銷和湖州老大房、京北大世界等多個品牌。每年十億人次顧客光臨物美各類店鋪，會員人數超過1000萬人。
記者在采訪中了解到，此次并購完成后，百安居品牌仍將保留，由于物美將控股百安居中國，因此今后百安居在華營運會主要由物美管理。
各自的“算盤”
當初物美想收購卜蜂蓮花部分門店可理解為借力后者進軍華東和華南市場，畢竟一家一家開賣場不容易，并購進入區域市場較快。但百安居乃家居連鎖品牌，緣何主打超市賣場的北方商業巨頭物美會控股并購百安居中國區業務呢?
物美內部人士透露，兩者看似不同細分業態，但若運作得當則大有可為。未來，合資企業將依托物美零售經驗和對中國市場的深度了解，利用翠豐集團在家居建材領域的專業經驗、全球采購能力和品牌價值，提升中國百安居現有業務水平，同時，大力發展電子商務平臺、利用物美密集的門店和會員資源，開展促銷推廣等活動，多業態多渠道發展中國百安居業務。物美可調整其家居類的商品結構，借力百安居全球采購優勢，目前物美的家居類商品有3000~4000種非主營商品。未來在這一品類的采購渠道和采購量將增強，價格也有競爭力，讓物美試水“混業態經營”。
“從翠豐集團角度而言則是非常劃算的資產剝離生意。房地產低迷影響建材市場，百安居近年來虧損，與其如此不如剝離清理，還能回籠資金，14億人民幣70%股權算合理價格。但雙方的問題在于如何整合，沃爾瑪并購好又多、華潤并購TESCO都存在整合難題。”資深零售業專家丁浩洲分析。
物美董事長蒙進暹表示，零售業的整合速度在加快，不論是快速消費品還是家居建材企業，整合可使企業間優勢互補。“本次整合將尊重原有企業文化，合資企業將帶領現有員工致力于提高業績、促進增長，沒有裁員或降薪計劃。”
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