短暫火爆之后，行業(yè)寒冬來臨。緊縮成本、大面積裁員也成為許多團(tuán)購網(wǎng)站過冬的不二法則，眾多員工成為團(tuán)購寒冬中的“棄子”，更讓人寒心的，是團(tuán)購網(wǎng)站裁員時(shí)的違法和逃避責(zé)任。
“窩窩團(tuán)被踢爆‘非法裁員門’”，“高朋大規(guī)模裁員400人”，“團(tuán)寶網(wǎng)和團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站街市網(wǎng)裁員比例或高達(dá)50％”……今年9月以來，團(tuán)購行業(yè)整體大規(guī)模裁員的消息不絕于耳，有些裁員風(fēng)波甚至演變成“沖突事件”，團(tuán)購網(wǎng)站裁員背后，往往有著層層內(nèi)幕。
多數(shù)知名團(tuán)購網(wǎng)裁員均屬非法
團(tuán)購網(wǎng)站過冬，為減少運(yùn)營成本，關(guān)站裁員是常見的招數(shù)，而具體有多少裁員屬于非法裁員？有多少團(tuán)購網(wǎng)站的員工，要為網(wǎng)站經(jīng)營不善而埋單？勞動(dòng)法與法專家，中國網(wǎng)絡(luò)法律網(wǎng)首席法律顧問趙占領(lǐng)曾先后代理窩窩團(tuán)、高朋網(wǎng)的大量被裁員工進(jìn)行勞動(dòng)維權(quán)，也為團(tuán)寶、24券的眾多被裁員工提供過法律咨詢解答。趙占領(lǐng)告訴本報(bào)記者：窩窩團(tuán)、高朋、團(tuán)寶等團(tuán)購企業(yè)的裁員人數(shù)基本都在百人以上，多的達(dá)上千人，都屬于勞動(dòng)合同法規(guī)定的經(jīng)濟(jì)性裁員，但這些企業(yè)基本都沒有履行法定程序，也沒有給予補(bǔ)償，都屬于非法裁員，只對(duì)少數(shù)員工進(jìn)行了補(bǔ)償。
我國勞動(dòng)法律規(guī)定了企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同的多種情形，比如員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件、嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊等等。企業(yè)在不具備法律規(guī)定的理由的情況下，單方解除勞動(dòng)合同都屬于非法解除勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)合同法所說的經(jīng)濟(jì)性裁員是指企業(yè)裁減人員在20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10％以上。經(jīng)濟(jì)性裁員需要履行法定程序：提前30天向全體員工說明情況，聽取員工意見，把裁員方案向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。不履行這些程序且不給予補(bǔ)償?shù)模紝儆诜欠ú脝T。
采取各種手段逃避責(zé)任
高朋網(wǎng)一位不愿透露姓名的員工向本報(bào)記者陳述，高朋網(wǎng)用不可能完成的業(yè)績指標(biāo)要求員工，變相給員工降薪，用以逼迫員工自動(dòng)辭職。對(duì)此做法，趙占領(lǐng)表示：如果員工不符合考核制度的規(guī)定，企業(yè)一般是可以辭退員工的。但是，考核制度需要事先制定，而且通過一定方式進(jìn)行公示，具有公信力。實(shí)際上，不少企業(yè)都是臨時(shí)制定苛刻的考核制度，而且沒有公示。只要員工能夠證明企業(yè)制定的考核指標(biāo)多數(shù)人不能完成，也可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求認(rèn)定考核制度無效，企業(yè)應(yīng)補(bǔ)發(fā)被扣掉的工資。如果企業(yè)以員工不能完成考核指標(biāo)為由解除合同，可要求仲裁委認(rèn)定企業(yè)構(gòu)成非法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)繼續(xù)履行或者給予賠償。
團(tuán)購網(wǎng)站為減少成本裁員，但多數(shù)不愿意進(jìn)行相應(yīng)的賠償，因此，很多團(tuán)購網(wǎng)站采取各種手段以逃避相應(yīng)責(zé)任，有些手段甚至堪稱惡劣。以調(diào)崗或降薪方式逼迫員工辭職；以不發(fā)工資、少發(fā)工資方式逼迫員工寫主動(dòng)離職申請(qǐng)書；以離職證明上寫“被辭退”影響再就業(yè)為由誘騙員工寫“因個(gè)人原因辭職”；以將員工考核評(píng)價(jià)存入人事檔案為由強(qiáng)迫員工主動(dòng)辭職；臨時(shí)制定苛刻的考核標(biāo)準(zhǔn)逼迫員工辭職；以員工不遵守考勤制度為由解除合同，而相關(guān)的請(qǐng)假條或情況說明，又保存在企業(yè)導(dǎo)致員工難以反駁……
趙占領(lǐng)向本報(bào)記者列舉了一些知名團(tuán)購網(wǎng)站的手段：“窩窩團(tuán)、高朋網(wǎng)、團(tuán)寶網(wǎng)裁員風(fēng)波都比較有代表性。窩窩團(tuán)裁員手段比較惡劣，給員工三個(gè)選擇：要么換崗到工作環(huán)境比較差且經(jīng)常加夜班的客服崗位；要么降薪；要么辭職。窩窩團(tuán)最先爆發(fā)了裁員風(fēng)波，也是行業(yè)內(nèi)第一家被員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的團(tuán)購網(wǎng)站。高朋網(wǎng)的裁員風(fēng)波演化到員工集體抗議，與企業(yè)進(jìn)行集體談判的地步，最終上海及周邊城市的員工獲得了兩個(gè)月工資的補(bǔ)償。團(tuán)寶網(wǎng)以自己的名義招進(jìn)大量員工，但簽訂的合同卻基本全部是勞動(dòng)派遣協(xié)議，以此方式規(guī)避自身責(zé)任，而員工維權(quán)又困難重重，可以說團(tuán)寶網(wǎng)裁員風(fēng)波的最大特點(diǎn)是把濫用勞務(wù)派遣的問題暴露出來了�！�
窩窩團(tuán)裁員最為突出
窩窩團(tuán)7月份進(jìn)行了第一輪大規(guī)模裁員，涉及北京、深圳、南京、鞍山、鄂爾多斯等多個(gè)城市，至少裁員100人，其中鄂爾多斯整體撤站，8人被辭退。十一前后進(jìn)行了第二輪大規(guī)模裁員，窩窩團(tuán)前高管透露裁員3000多人，窩窩團(tuán)官方確認(rèn)數(shù)字是500人。
目前，趙占領(lǐng)正在代理此案，他對(duì)記者透露了本案的最新進(jìn)展：“第一輪裁員中有20人在北京申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，其中第一批2人，于7月中旬申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，10月1日前仲裁裁決認(rèn)定窩窩團(tuán)構(gòu)成非法解除勞動(dòng)合同、判令支付雙倍經(jīng)濟(jì)賠償金。第二批18人中的7人的勞動(dòng)仲裁案件證明11月28日出結(jié)果，窩窩團(tuán)因沒有證據(jù)證明員工試用期內(nèi)不符合錄用條件，而被海淀勞動(dòng)仲裁委認(rèn)定，構(gòu)成非法解除勞動(dòng)合同，并被判令支付雙倍經(jīng)濟(jì)賠償金。剩余10余人的案件近期將開庭審理�！�
企業(yè)應(yīng)履行責(zé)任 員工應(yīng)保護(hù)自己
一方面團(tuán)購企業(yè)前期盲目擴(kuò)張、瘋狂燒錢、短期內(nèi)上市困難、風(fēng)投投資謹(jǐn)慎，這些都導(dǎo)致了團(tuán)購企業(yè)普遍資金非常緊張，不得不通過大規(guī)模裁員的方式縮減成本。
另一方面，大多數(shù)被裁員工維權(quán)面臨著比較高的時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)成本，所以往往對(duì)通過法律程序維權(quán)存在很多顧慮，這也導(dǎo)致企業(yè)非法裁員成本降低。加上不少企業(yè)事先通過各種方式規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，為員工維權(quán)制造法律障礙。比如逼迫或者誘使員工簽訂離職協(xié)議，或者主動(dòng)遞交辭職申請(qǐng)書，員工再想證明是被辭退往往比較難以找到證據(jù)。
趙占領(lǐng)提醒團(tuán)購網(wǎng)站員工，首先應(yīng)該增強(qiáng)法律意識(shí)，熟悉基本的勞動(dòng)法律，了解哪些情況屬于非法裁員。其次，員工應(yīng)該注意收集和保留證據(jù)，比如勞動(dòng)合同、工資條、工卡、考勤記錄等。再次，員工不要輕易在相關(guān)文件上簽字，比如，對(duì)自己非常不利的員工手冊(cè)、規(guī)章制度、考核規(guī)定、離職證明信。尤其是不能在離職證明信上寫“因個(gè)人原因辭職”，否則，事后難以找到相關(guān)證據(jù)證明是被企業(yè)辭退，而非主動(dòng)辭職。
趙占領(lǐng)說：“規(guī)范企業(yè)裁員方面已經(jīng)有一整套的法律體系，相對(duì)比較健全完善，大部分情況下只要嚴(yán)格執(zhí)行即能保護(hù)被裁員工的合法權(quán)益。但是，徒法不足以自行，最關(guān)鍵的是企業(yè)增強(qiáng)法律意識(shí)、主動(dòng)遵守法律，勞動(dòng)部門也需要加大監(jiān)察和執(zhí)法力度，對(duì)于非法解除勞動(dòng)合同、不按照規(guī)定履行經(jīng)濟(jì)性裁員的程序和給予補(bǔ)償、不支付加班費(fèi)、濫用勞務(wù)派遣制度等情況及時(shí)介入調(diào)查、嚴(yán)格執(zhí)法。當(dāng)然，勞動(dòng)法律法規(guī)也有很多需要修改、完善的地方，比如對(duì)于因員工更換工作導(dǎo)致的企業(yè)年金如何銜接、如何加大對(duì)企業(yè)年金管理的監(jiān)督、使其運(yùn)作更加透明，又如對(duì)濫用勞務(wù)派遣制度的情形予以規(guī)范�！�
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本文標(biāo)題：團(tuán)購過冬 員工埋單？
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