半支煙:從凡客、24券看電商的未來

作者: 來源: 2011-12-07 05:16:55 閱讀 我要評論

       電商一個(gè)很火爆也很潮流的行業(yè),各類電商云集互聯(lián)網(wǎng),可謂是八仙過海,各顯神通火了這么幾年。然而今年電商卻不斷的傳出負(fù)面消息,從團(tuán)購紛紛倒閉,到呼哈網(wǎng)被員工討薪而黑掉網(wǎng)站,再到服裝業(yè)電商老大凡客元老離職并且傳出資金斷鏈的消息,可以說是一波未平一波又起!

      24券最近的消息真的是太多了,拖欠員工工資,拖欠商戶貨款,全國多數(shù)分站被迫關(guān)閉,成都分站據(jù)付貨款涉嫌無證經(jīng)營等等,并且對于此次24券的大規(guī)模拖欠貨款業(yè)內(nèi)人士并不吃驚,因?yàn)?4券資金斷鏈的消息在業(yè)內(nèi)已經(jīng)傳播了很久。究其原因無非就是過度的燒錢,資金的斷鏈讓其膨脹的外表不能得到充實(shí)而關(guān)門。

     24券倒閉的消息還未結(jié)束卻傳來了呼哈網(wǎng)被黑,原因?yàn)橥锨穯T工工資。網(wǎng)站被黑當(dāng)天,黑客將呼哈網(wǎng)創(chuàng)始人連庭凱的照片貼在官網(wǎng),并寫道“連庭凱欠公司全體員工保險(xiǎn)、住房公積金半年之久,并拖欠工資,現(xiàn)在不見其人”。這段文字署名為“WOOHA全體員工”。據(jù)業(yè)內(nèi)知情人透露,目前呼哈網(wǎng)90%員工已離職,公司內(nèi)部業(yè)務(wù)幾乎停滯。

 

     就在呼哈網(wǎng)和24券的風(fēng)聲還未過去的時(shí)候,且傳來了凡客元老離職、IPO延后以及資金斷鏈的消息。凡客大家耳熟能詳,服裝電商老大,廣告無處不在可以說是老幼皆知。昨日有網(wǎng)友爆料凡客誠品死庫存十幾億、人員工資每年至少5億元、四年累計(jì)虧空可能超20億元。凡客表示純屬謠傳,但是無風(fēng)不起浪,我相信網(wǎng)友的爆料絕非空穴來風(fēng),頂多就是有些出入罷了。暫且拋開資金問題,那么元老離職和IPO延后兩項(xiàng)就足以說明凡客存在嚴(yán)重問題。

       電商被看作一個(gè)攬錢的行業(yè),或許確實(shí)攬了不少錢,然而支出大于收入,再多的收入也填補(bǔ)不了這個(gè)無底的虧空黑洞。24券一再表示資金充足,得到了融資,既然這樣的話為什么要拖欠員工工資和商戶貨款呢?謠言不攻自破!呼哈網(wǎng)創(chuàng)始人連庭凱接受記者采訪時(shí)表示“十分憤怒”,并稱公司董事會(huì)以“公司未來更好的發(fā)展壯大”為由,在今年11月6日強(qiáng)行要求他“讓位”于現(xiàn)任CEO顏靜怡,并注銷了他以CEO身份注冊的公司郵箱、要求辭去公司董事長及法定代表人的職務(wù)。面對董事會(huì)的做法,作為創(chuàng)始人的連庭凱一度感到非常不理解,但考慮到“希望公司更專業(yè)的管理運(yùn)營,能將自己的‘孩子’養(yǎng)大,做強(qiáng)”,也就忍氣吞聲了下來。好一個(gè)忍氣吞聲,好一個(gè)希望將自己的“孩子”養(yǎng)大,做強(qiáng)。90%的員工已經(jīng)離職,怎么做大做強(qiáng),倘若不是資金斷鏈又怎會(huì)拖欠員工工資而招致網(wǎng)站被黑,連庭凱真的“好傻好天真”!再說凡客,陳年一再表示自己并沒有走PPG的老路,但是他只是變著法的走著PPG的滑鐵盧。PPG盲目投放電視媒體廣告,導(dǎo)致實(shí)際營收遠(yuǎn)低于目標(biāo)營收而資金斷鏈垮臺(tái),陳年聰明了換了策略走互聯(lián)網(wǎng)廣告路線,但是有限的互聯(lián)網(wǎng)廣告在電商的高溫?zé)鞠乱踩找姘嘿F了起來,粗枝大葉的投放廣告并沒有在PPG跌倒的地方順利挺過。就算凡客收支平衡,那么元老離職作何解釋。就算收支平衡,那也應(yīng)該是直奔IPO的大道,但是凡客卻未能在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)提交IPO招股書,種種跡象表明凡客病了,并且病得不輕!

       電商的標(biāo)志性企業(yè)紛紛報(bào)出種種問題,難道電商的寒冬真的來了么?我并不認(rèn)為是電商的寒冬來了,按理說我國網(wǎng)民直線上漲,網(wǎng)上支付乃至手機(jī)支付人數(shù)大幅提升,為何電商企業(yè)紛紛垮臺(tái)的垮臺(tái),裁員的裁員,就連京東和當(dāng)當(dāng)也找著借口做促銷。這不由得讓我想起來《讓子彈飛》當(dāng)中的一句臺(tái)詞“步子大了容易扯著蛋”,話糙理不糙,想想電商的這些事其實(shí)也就是這個(gè)理。盲目的追求銷售業(yè)績而忽略了銷售成本,一味的擴(kuò)大資金的投入而并不核算營收是否正常,銷量上去了,銷售成本也上去了,拆了東墻補(bǔ)西墻于事無補(bǔ),夾雜中間大量的損耗,財(cái)政赤字立馬體現(xiàn)出來。做生意的都知道資金就是命脈,然而這些電商一味的燒錢難道不心疼么,如果你說不心疼那是因?yàn)殄X不是你的,他們也疼,而且比別人更疼,但是他們必須這么做,燒錢、燒錢、還是燒錢。當(dāng)錢燒夠了之后直接來個(gè)IPO,得到大量資金注入,拿錢走人。可是他們過高的估計(jì)了回報(bào)的利潤而忽略了資金斷鏈的風(fēng)險(xiǎn),所以弊端一下敗露。馬云說過“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好”,后天的美好是用今天和明天的殘酷堆積起來的,是腳踏實(shí)地一步一步走出來的,而他們卻以為加快步伐后天就能早點(diǎn)到來,結(jié)果造成了現(xiàn)在這個(gè)偷雞不成蝕把米的尷尬境地。

       所以,在我看來電商未必就是死命的燒錢,瘋狂的降價(jià)。燒錢只能加快資金斷鏈,降價(jià)也只能陷入一圈又一圈的漩渦。要想做好電商,扎穩(wěn)腳步,一步一個(gè)腳印慢慢的來,否則步子大了真的會(huì)扯著蛋!

      本文作者半支煙,本文僅系作者自己觀點(diǎn),如有異議請直接與本人聯(lián)系,如需轉(zhuǎn)載請注明版權(quán),未經(jīng)允許嚴(yán)禁對本文進(jìn)行刪改,侵權(quán)必究!


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