■ 致信十年前
這是快遞業(yè)資深人士陳顯寶，寫給十年前的自己的一封信。他認(rèn)為，十年來(lái)，中國(guó)快遞業(yè)在外資的步步緊逼下，苦練內(nèi)功，并成就了黃金的發(fā)展十年。
2001年的陳顯寶：
你好！
顯寶你知道嗎？我如今回望過(guò)去十年，感覺(jué)雖然走得艱辛，但也收獲了對(duì)未來(lái)的信心。
十年前，你說(shuō)要做C2C快遞業(yè)務(wù)時(shí)，消費(fèi)者根本沒(méi)貨發(fā)。而現(xiàn)在，消費(fèi)者的貨太多，多得有時(shí)快遞公司爆倉(cāng)、延遲。
2001年，中國(guó)正式加入WTO，你心里很是惴惴不安：民營(yíng)快遞才剛剛起步，一分錢恨不得掰成兩半花，跟擁有成熟經(jīng)驗(yàn)、雄厚資金、先進(jìn)技術(shù)的外資企業(yè)根本不是一個(gè)量級(jí)的，這一仗大家能贏嗎？
不過(guò)，幸好大家當(dāng)時(shí)還有時(shí)間準(zhǔn)備，從2001年中國(guó)加入WTO到2005年中國(guó)物流業(yè)向外資全面開(kāi)放還有4年的時(shí)間。2002年，宅急送建立7大片區(qū)，2003年宅急送布局省會(huì)城市，2004、2005年宅急送將網(wǎng)點(diǎn)拓展至地級(jí)城市。4年時(shí)間，宅急送網(wǎng)點(diǎn)從北京、上海、廣州等少數(shù)一線城市拓展到地級(jí)城市，形成了當(dāng)時(shí)最為廣闊的快遞物流網(wǎng)絡(luò)。
而外資巨頭已對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈，在中國(guó)四處尋找合作對(duì)象。當(dāng)時(shí)在中國(guó)較成氣候的民營(yíng)快遞公司就是南順豐、北宅急送。2001—2005年的過(guò)渡期內(nèi)，國(guó)際快遞有三家來(lái)找過(guò)宅急送，表達(dá)了想合資的意向，想借此能夠快速打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。
后來(lái)，你思量再三還是決定自己做，第一宅急送正處于快速發(fā)展階段，當(dāng)時(shí)每年有70%-100%的增長(zhǎng)；第二，宅急送想扛起民營(yíng)快遞的大旗，你并不是為了賣企業(yè)賺錢。
2005年中國(guó)快遞業(yè)全面開(kāi)放，中資、外資短兵相接。聯(lián)邦快遞收購(gòu)大田，并利用大田的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)打起價(jià)格戰(zhàn)，包括順豐在內(nèi)的中資快遞企業(yè)遭遇陣痛。你當(dāng)時(shí)想，當(dāng)時(shí)如果外資在國(guó)內(nèi)擁有更為廣泛的大量網(wǎng)點(diǎn)，憑借著資金實(shí)力降價(jià)打價(jià)格戰(zhàn)的話，那大家可能兩年就扛不住了。
這十年來(lái)，大家和外資共同分享中國(guó)快速的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。要感謝外資，和大家一起培養(yǎng)中國(guó)的消費(fèi)者，快遞業(yè)不再是人人喊打的“黑快遞”，經(jīng)歷了黃金的發(fā)展十年。目前中國(guó)快遞市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)世界第二，日處理量突破1300萬(wàn)。
而中資快遞與外資企業(yè)的差距也在逐步縮小。中國(guó)現(xiàn)在有充裕的資金，中資也在信息化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化方面迎頭直追，外資的優(yōu)勢(shì)并不像十年前那么明顯。
縱觀世界，一般最優(yōu)秀的還是本土企業(yè)，比如在美國(guó)還是UPS、聯(lián)邦快遞，在日本還是他們自己的宅急便，我相信中國(guó)快遞市場(chǎng)最后還是中國(guó)人的天下。
略有遺憾的是，外資快遞利用其全球的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，漸漸蠶食我國(guó)的國(guó)際快遞市場(chǎng)，如今80%的國(guó)際業(yè)務(wù)被國(guó)際四大快遞占據(jù)，而中國(guó)的快遞企業(yè)仍然還在摸索國(guó)際快遞市場(chǎng)，尚沒(méi)有足夠的能力走出去。我相信，再過(guò)10年，中國(guó)快遞業(yè)會(huì)更好地走出去。
陳顯寶
于2011年12月
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本文標(biāo)題：快遞業(yè)：黃金十年 緊逼外資
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