移動應(yīng)用已經(jīng)接管了世界。如果對此感到懷疑，請看看市場研究公司Asymco分析師哈瑞斯·德迪歐（Horace Dediu）繪制的應(yīng)用地圖。這份地圖顯示，iPhone已經(jīng)遍及全球123個國家和地區(qū)。當(dāng)然，只要能用iPhone，就能用iPhone應(yīng)用。與網(wǎng)絡(luò)一樣，應(yīng)用的觸角已經(jīng)遍布全球。
不過具體到類似圖書、音樂和電影等“媒體”時，數(shù)字設(shè)備上的渠道卻是極為有限。德迪歐提供的數(shù)據(jù)顯示，全球只有51個國家和地區(qū)可以通過iTunes商店購買音樂，只有6個國家和地區(qū)可以購買電視節(jié)目。我對此的第一反應(yīng)，是蘋果確實需要加強其國際內(nèi)容授權(quán)業(yè)務(wù)。不過需要注意的是，iTunes直到2004年才推出了國際業(yè)務(wù)。但是與音樂相比，蘋果已經(jīng)把應(yīng)用推廣至了72個國家和地區(qū)。
傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)對授權(quán)進行更多的限制，在電視節(jié)目和電影上尤為如此，并且對各種渠道制定了種種神秘的規(guī)定（影院、付費觀看、DVD、有線電視和互聯(lián)網(wǎng)流媒體）。iTunes上的視頻和音樂在地理分布上的局限表明，要讓數(shù)字媒體以行之有效的方式自行建立全球化的合法市場，仍有很長的路要走。
除非借助現(xiàn)有的全球化數(shù)字媒體市場。它們被稱作應(yīng)用，并且在很多方面代表了媒體的未來發(fā)展。應(yīng)用即媒體。就如同軟件和游戲一直都被視為媒體一樣（它們與電視、圖書、音樂共同爭奪消費者的時間和注意力），它們同時還在吸納其它形式的媒體。
我們首次看到這種“軟件吞噬媒體”（語出馬克·安德森，網(wǎng)景聯(lián)合創(chuàng)始人）的情況是在圖書行業(yè)。iPad上一些最有吸引力的圖書不僅提供iBook或Kindle版，很多都以獨立應(yīng)用的形式呈現(xiàn)。iPad上最優(yōu)秀的兒童讀物都是功能完善的應(yīng)用--與其它的圖書和雜志一樣，這些應(yīng)用都將圖片和視頻整合到用戶體驗中。iPad上的《丁丁歷險記》（Tin Tin）是就是一個絕佳的例子：它是根據(jù)最新的動畫電影改編的，整合了可供讀者操作的3D模型、引人入勝的360度房間以及其他一些通過軟件增強的媒體形式。
音樂和電影提供的體驗雖然更為被動，但也在逐漸成為應(yīng)用的功能。隨著應(yīng)用開始整合越來越多的傳統(tǒng)媒體，軟件和媒體之間的界限也越發(fā)模糊。這種趨勢首先出現(xiàn)在制作領(lǐng)域，越來越多的歌曲、視頻和電影開始通過iPhone錄制（下一部《復(fù)仇者》電影就有一部分是利用iPhone拍攝的）。整合視頻和音樂片段的應(yīng)用也在逐漸增多。
不過在全面進入這一時期之前，還需要經(jīng)歷許多緩慢提升的階段。想一想如今完整的媒體內(nèi)容是如何通過應(yīng)用傳播的--無論是通過Spotify收聽完整的流媒體專輯，還是借助Netflix在iPad上觀看電影。在這些案例中，歌曲和電影等傳統(tǒng)媒體的形式并沒有發(fā)生太大變化，但體驗的確增強了。媒體挖掘添加了更多的社交化和算法。
一首歌曲或是一個電視節(jié)目要想獲得成功，可以通過被Facebook和Twitter上的數(shù)百萬人分享來實現(xiàn)，而不需要動用數(shù)百萬美元在廣播或電視上進行推廣。這些應(yīng)用將通過社交和算法推薦，來決定我們下一個觀看什么--因為如果傳統(tǒng)程序終結(jié)，我們還能通過何種渠道尋找內(nèi)容？
提供這種媒體的應(yīng)用，將會給我們的消費習(xí)慣帶來巨大的影響力--影響我們觀看什么、聽什么、閱讀什么以及做事的方式。應(yīng)用將幫助我們通過社交和其它過濾手段找到媒體，把它們放置在我們的電視機、iPad以及其它掌上設(shè)備當(dāng)中。它們將會超越機頂盒、廣播和書店。如果媒體公司違背發(fā)展規(guī)律，將會自食其果。
<推薦閱讀
維基百科創(chuàng)始人宣布將從GoDaddy搬離域名(圖)
維基百科創(chuàng)始人宣布將從GoDaddy搬離域名(圖)>>>詳細閱讀
本文標題：美博客稱移動應(yīng)用正成為重要媒體傳播方式
地址：http://www.sdlzkt.com/a/shehui/20111227/21122.html
網(wǎng)友點評