“抱團”正成為“缺衣少糧”處于嚴寒中的網站的“過冬棉襖”。
2011年12月29日，阿里巴巴集團旗下的團購平臺聚劃算宣布了2012年開放戰略，即面向各類團購網站和第三方合作伙伴全面開放聚劃算的千萬活躍用戶，并且進入該平臺的網站和商家都有機會分享其來自阿里金融的6億貸款和風投聯盟的6億資金。據聚劃算公布的數據顯示，目前首批已經有包括美團、高朋、滿座等主流團購網站在內的170家運營商入駐。
除了聚劃算的平臺開放，國內新生軍團友網亦提出以“打造國內第一團購平臺”的開放模式突圍。此前，360團導航、QQ團購、F團等也面向所有團購網站開放端口，有入股的F團甚至早就開始提供單子給QQ團購，互相開放。一時間，各種背景不一的“平臺開放”相繼出現，讓之前一直陷入千團大戰各自為戰的團購網站趨之若鶩，“千團大戰”廝殺血流成河的團購業首現“抱團”整合。
寒冬突圍
“抱團”絕非偶然。
業內人士認為，這是團購行業經歷2011年的爆發式增長之后，面臨的必然整合。
2011年12月30日，國內最大的一淘網發布團購報告顯示，截至2011年11月底，國內的團購網站中，超過35%的網站已經30天沒有更新商品了，以2011年8月份我國團購網站數量最多時達到的5700家為標準，死亡的網站近2000家。
倒閉只是剛剛開始。一淘網稱，預計在春節前后3個月，團購網站的倒閉潮將進一步加劇。也有分析人士指出，2012年，團購網站還會經歷一輪洗牌，寒冬過后最多只能存活10家。
這在于支撐團購市場迅猛增長的最重要手段——資本正急速“大撤退”，幾乎沒有新的投資進來的團購網站不可避免地陷入資金流斷裂、入不敷出的局面。而面對誠信體系的不足以及大量克隆者的出現，即使擁有充裕資金的純團購網站也必須精打細算，如何用最少的錢換來最多的銷售。
在死亡氣息開始彌漫整個團購業時，“如何活下去”成為團購網站惟一考慮的問題。整個業界開始注意到團購行業的一個另類——阿里巴巴旗下團購平臺聚劃算。日前，艾瑞咨詢發布的統計數據無法不讓業界側目：2011年國內團購行業總交易額達196億元，而聚劃算一個平臺的全年團購總成交額就達101.8億元，占據了中國團購市場的半壁江山還多。
也正由于亮眼的業績，聚劃算總經理閻利珉在國內團購網站一片寒冬哀鴻聲中堅稱，“我并不認為目前是團購的冬天，而是春天的到來”。
行業很快發現，讓2010年3月才上線且向來默不作聲的聚劃算，迅速成為中國最大的團購網站的“法寶”，還是在于其的“背靠大樹”——的流量。
而“流量、客戶”正是過去一年讓上千家團購網站廝殺的血流成河的真正獵物。
無序、同質化的惡性競爭顯然不可持續，合作、開放的“抱團”開始成為多數團購網站的共識。2011年12月底，團友網提出打造“國內第一新生代團購平臺”的模式，提出網站平臺向所有團購網站和商家開放。而此前，360團導航、QQ團購、F團等也面向所有團購網站開放端口，有騰訊入股的F團甚至早就開始提供單子給QQ團購，互相開放。團友網總裁陶華英在接受中國商報記者專訪時說，“團購網站下一階段發展模式將進入平臺階段，留到最后的將是平臺開放者�！�
模式轉型
但是，對于老大聚劃算而言，一路揚塵在前，為何還愿意在寒冬敞開“抱團”的胸懷呢？
顯見的是，雖然聚劃算的營業勢頭一直不錯，但它畢竟是靠著淘寶的人氣積累，如果團購網站集體落寞，必定導致行業性的衰退。專家表示，對于聚劃算而言，與其他團購網站“抱團”亦是自身需求。
此前，從“傳統”意義上而言，團購網站的定義即是指“團購本地消費服務”，而這正是主打商品類實物團購的聚劃算的“短板”。陶華英說，“聚劃算和純團購網站太不一樣了，前者是無區域的商品實物團購網站，后者是生活服務類本地消費”。去年，從開設分站的數量上看，目前開通41個分站的聚劃算也并無優勢，因為拉手、窩窩、美團均有上百個分站。
不過，既然已看到團購業未來將是千億級的大市場，阿里巴巴的野心就將不限于商品類團購。閻利珉告訴中國商報記者，從去年年底開始，聚劃算已打算將發展重心從無區域性的商品擴展至區域化的團購運營，就生活服務類團購城市站點而言，明年這一數量將會增加至100家。
“抱團過冬”能否終結行業泡沫
眾所周知，電商行業的發展很快，但是隨著團購行業大量的、不計成本的融資、而且在利益的驅使下，把眼前的贏利看得比較重，從而導致的惡性競爭，使得團購行業著實存在著巨大的泡沫現象。
那眼下各大團購網站爭相的開放平臺，抱團過冬之舉是否能夠解決行業泡沫呢？
“現在的團購業確實存在泡沫，但是開放平臺的推出能更早地結束行業泡沫”。中投顧問IT行業研究員王寧遠指出，聚劃算提供的是一種營銷平臺，在這個平臺中既有規模不一的團購網站，又有產品服務的直接供應商，也就是說這個平臺競爭性較強，而這種競爭和價格的透明性將給消費者更大的選擇空間和實惠。
艾瑞高級分析師蘇會燕認為，中國團購市場增長潛力巨大，同時，經歷了近兩年的發展，中國團購企業也逐步回歸理性。此次聚劃算和團友網等團購網站的平臺開放和抱團，提供的資金及用戶資源將助力中國整個團購行業的發展。
據悉，在已經披露的高朋網、滿座網之外，中國商報記者了解到還有不少團購企業在與聚劃算處于合作商談階段。某團購企業高層表示，聚劃算定位于做平臺，但未來其仍將成為國內領先團購企業的競爭對手，對于加入這一平臺的效果有待繼續評估。不過他坦言，聚劃算的流量優勢十分突出，對于各類團購企業而言有著不小的誘惑。不過，將來可能讓團購網站們糾結的是，在提高銷量和放棄品牌之間，該怎么權衡利弊。
同時，開放抱團之后的團購的下一步將如何持續？DCCI數據中心創始人胡延平表示，關鍵在于模式創新，向產業鏈的上下游延伸，做長價值鏈，把點評與的功能更好結合起來，為消費者提供更完整的消費體驗，把團購服務與本地消費服務更好的結合。
業內專家預計，未來三年內國內團購市場將從今年的200億增長至1000億左右。當然，在市場需求強勁增長的同時，國內現存3000多家獨立團購網站的競爭還會加劇，但有了這種平臺和獨立網站“抱團”的合作方式，國內團購市場應該不至于只會存活此前專家們公認的五至十家，這種取長補短的合作必將會讓更多的獨立團購網站在國內廣袤的市場上找到自己存在的位置。少了相互揭短、互挖墻角的惡性競爭，“抱團取暖”或將變成“抱團聚熱”，如此，國內團購產業的“春天”或許就不遠了。
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本文標題：寒冬刺骨團購行業抱團過冬 刺破泡沫待轉型
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