品聚羅生門:陳天橋終棄電商這張牌 葛斌斌買單

作者: 來源: 2012-01-16 17:20:56 閱讀 我要評(píng)論

  葛斌斌現(xiàn)在需要為曾經(jīng)的豪言壯語“買單”。

  從投身到承認(rèn)資金鏈斷裂,品聚網(wǎng)只用了不到一年的時(shí)間。2011年3月,葛斌斌宣布將創(chuàng)立C2C電子商務(wù)網(wǎng)站,挑戰(zhàn)。2011年11月11日,品聚網(wǎng)正式上線。上線不到三個(gè)月之后,2012年1月10日,品聚網(wǎng)宣布由于融資不到位即將關(guān)閉。

  身為品聚網(wǎng)CEO,葛斌斌將品聚網(wǎng)關(guān)閉的直接理由歸結(jié)為融資不到位,劍峰直指盛大。另一方面,盛大發(fā)出聲明稱“從未投資品聚網(wǎng)”。為了證明自己所言非虛,葛斌斌還一度公布了與的私人聊天記錄。如此情形之下,混戰(zhàn)顯然并非良策。實(shí)際上,比口水戰(zhàn)更值得深究的是陳天橋的判斷,在百度有啊轉(zhuǎn)型,“網(wǎng)易尚品”停止服務(wù)的此時(shí)此刻,陳天橋最終還是沒有擲下電子商務(wù)這張牌。

  葛斌斌的矛與盾

  2011年2月,葛斌斌對(duì)外稱,將與朋友投資創(chuàng)業(yè),籌備電子商務(wù)項(xiàng)目。在此之前,他的身份是中國聯(lián)運(yùn)模式首創(chuàng)者,2003年其創(chuàng)立金酷游戲,出品《魔界2》。2009年金酷被盛大收購,葛曾一度任盛大金酷游戲CEO。

  出道不久的品聚網(wǎng)起初之所以吸引眼球,主要是兩大原因,分別對(duì)應(yīng)的企業(yè)是盛大與淘寶。彼時(shí)葛斌斌接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)稱,背后有盛大投資,公司總體投資將達(dá)20億元。據(jù)其當(dāng)時(shí)透露,品聚網(wǎng)首輪投資約為2億元,在首輪投資中,投資人包括葛斌斌本人及盛大。另外一引人注目的原因來自淘寶,當(dāng)時(shí)品聚網(wǎng)放言稱,將與淘寶展開直接競爭,一年時(shí)間平分市場,兩年時(shí)間超越競爭對(duì)手,三年時(shí)間公司上市。

  但微妙的是,就在葛斌斌意氣風(fēng)發(fā)搭建品聚網(wǎng)時(shí),盛大選擇了沉默。有消息人士曾向記者透露,“葛斌斌的高調(diào)宣傳讓盛大不那么開心”,因此品聚網(wǎng)在隨后的宣傳攻勢中,淡化了與盛大的關(guān)系。即使如此,品聚網(wǎng)似乎仍然沒有徹底擺脫盛大的影子。品聚網(wǎng)員工的名片上,正面出現(xiàn)的是“上海御網(wǎng)信息技術(shù)有限公司”的字樣,背面卻印有“盛大在線”的字樣。按照葛斌斌當(dāng)時(shí)的構(gòu)想,品聚網(wǎng)將與盛大旗下的支付企業(yè)盛付通開展戰(zhàn)略合作,而盛大過億的用戶群也將成為品聚網(wǎng)的導(dǎo)入客戶來源。

  千絲萬縷的聯(lián)系無疑引發(fā)了業(yè)界對(duì)盛大的無盡猜想。如何整合盛大的旗下資源產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),一直是陳天橋面臨的問題。2010年,盛大宣布進(jìn)入社交和領(lǐng)域,如何為盛大各個(gè)板塊的內(nèi)容找到高效的轉(zhuǎn)化渠道,電子商務(wù)被認(rèn)為是轉(zhuǎn)化的有效渠道之一,因此品聚網(wǎng)的出現(xiàn)亦被認(rèn)為盛大叫陣淘寶的戰(zhàn)略之舉。

  在決定是否投資品聚網(wǎng)的問題上,陳天橋最終選擇了謹(jǐn)慎態(tài)度。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,一方面由于品聚網(wǎng)的高調(diào)宣傳;另一方面,盛大內(nèi)部亦處在調(diào)整之中,在特殊時(shí)期一擲千金進(jìn)入電子商務(wù),對(duì)于陳天橋來說并不明智。實(shí)際上陳天橋從一開始就表現(xiàn)了“有興趣但十分謹(jǐn)慎”的微妙態(tài)度,這一點(diǎn)可以從葛斌斌隨后公布的兩人私聊記錄上看出,在聊天中“陳天橋”表示:“如果我給你一部分錢,你做到目標(biāo)了,我承諾肯定追加,做不到目標(biāo),我就不追加……”

  實(shí)際在此期間,品聚網(wǎng)也承擔(dān)了相當(dāng)大的壓力。有消息稱,為了保證品聚網(wǎng)按時(shí)上線,在投資未到位的情況下,葛斌斌跑了一趟溫州老家,才最終以解燃眉之急。一位曾經(jīng)在擴(kuò)張期到品聚網(wǎng)面試過的人士向記者透露,“工作的強(qiáng)度和壓力很大,一周至少需要工作6天”。

  值得注意的是,從高調(diào)宣布向淘寶開戰(zhàn)起,盛大在品聚網(wǎng)的成長過程中,扮演的角色已經(jīng)發(fā)生了微妙變化。盛大一度采取不置可否的態(tài)度,但最終選擇的還是撇清關(guān)系。


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