近日有媒體報道《網站2011年坐過山車 5000家縮至3897家》一文，在經歷了極速發展之后，團購行業不可避免地進入了整合期，大部分心血來潮的進入者發現這個行業并不好玩。“美團、拉手、滿座、高朋等多家大型團購站在嘗試了幾個月后紛紛裁撤當地分站。”報道提到，轟轟烈烈的團購大躍進時代結束，各家團購站開始埋頭提高精細化運營能力，沉淀分層的調整期正式開始。
團購必活而大部分團購企業必死，這似乎已經不可避免。在2012年的整合之年，各家團購網站到底能否堅持到年底，其活命指數如何，以下是筆者的一些分析。
說明：
1、憑借個人認知的淺陋之言，難免偏頗。年底回頭驗證之時，一定有很多可笑之處。但是，那又怎么樣呢？
2、qq團購，團800等導航類型網站，不計入其中。
3、活命指數滿分十分，分數高者代表活命可能性更大。
4、僅取最大的10家。
第十名：24券
杜一楠本來有機會成為年輕創業者的典范，其經歷有著這個時代創業者典型的特征：年輕，知名高校，海龜，資本資源。但是24券明顯撐不下去了，關站，供應商催款，央視負面報道，內部高管矛盾，這些七七八八的煩心事兒壓在了杜一楠28歲的肩膀上。雖然2011年年底宣布融資千萬美元以上，但是沒有公布明細，不能不讓人懷疑是為了應對質疑而拋出的緩手。幾個月過去了，仍然不斷爆出關站催款等新聞，人心已失也許是最后一根稻草。
活命指數：3
一句話評價：蛇年春節也許杜一楠會更輕松點。
第九名：窩窩團
徐茂棟其實是個強人，性格強悍而風格彪悍，從年初的默默無聞到沖進團購銷售額三甲，只用了幾個月的時間。當然代價是巨大的，很快成為很多媒介的大客戶又更快的成為各種公司的聲討對象，最新的消息是億碼科技在窩窩團上地總部 門口的散步事件。再早之前的裁員門及官方事件，讓用戶的信任感漸行漸遠。高價 砸出來的知名度的衰減在跟其上市腳步進行賽跑，窩窩團IPO的路演文件已經流出，也許決定窩窩團能否堅持到年底的最大因素就是那一聲鐘什么時候敲響。
活命指數：4
一句話評價：上市鐘聲，還是喪世鐘聲，這是個問題。
第八名：團寶網
任春雷其實在把團寶當傳統企業在做，除了那個。在2011年上半年團購的瘋狂中團寶是主力之一，雖然你可能不明白廣告里何潤東和于娜那一聲天雷般的“團寶！”究竟能給團寶網帶來什么，就像你不明白團寶請他們幾個做代言能給團寶帶來什么一樣。團寶的頁面向來不敢恭維，有一陣把一個足有一屏寬的放在頁面中間，讓人非常有想揍他們這個產品經理的沖動。后來又搞了一個財迷老道，一如既往地莫名其妙。在窩窩團等裁員風勁吹的時候，也曾爆出團寶網裁員70%的消息，之后逐漸歸于沉寂。百度風云榜指數也從幾個月前的前三名落到了十名開外。團寶想突出重圍的阻力不小。
活命指數：5
一句話評價：其實在線下開超市挺不錯的。
第七名：糯米網
糯米是第一個上市的中國團購網站，雖然只是作為人人的一部分，這是它的優勢。同時這也是它的劣勢，糯米吃掉了上市公司人人網的大部分利潤，而且盈利仍然遙遙無期。來自投資者的壓力反而比其他網站要大。相同的情況見開心網，作為比人人網還要老牌的霸主，及時將團購業務給了F團。在社交網絡做團購，本來是非常好的概念，但到目前為止還沒有發現有什么好的產品讓糯米和人人網的交互中產生核聚變。另外在團隊上有一個致命傷，跟其他團購企業的老板比起來，沈博陽其實是個打工者！雖然沈同學把自己定位為糯米首席客服，不可謂不用心。但老板心海底針，何況還有華爾街那邊一幫外圍老板。
活命指數：6
一句話評價：糯米終有成熟日，奈何博陽小媳婦。
第六名：拉手網
是個連續創業者，幾年前在視頻江湖的風風雨雨似乎仍然不遠，團購就又起了一個新的江湖。作為視頻領域并不成功的競爭者，吳波在團購創業過程中應該吸收了視頻里優酷的經驗，即先不考慮盈利，迅速把市場做大形成壟斷效應。他是這么想的，也是這樣做的，只是結果與優酷差距有點遠。優酷的突飛猛進帶來了30%以上的市場份額以及成功上市，拉手折騰了兩年排名算是比較靠前，但市場份額也僅10%左右。再加上IPO半路夭折，對團隊士氣的打擊不可謂不大。近期又開始轉型向商城模式靠攏，那邊的高山是天貓和京東，祝拉手好運。
活命指數：7
一句話評價：期待吳波下一次創業的精彩。
第五名：58團購
這個神奇的網站起碼在團購業務上目前看走在了老對手趕集前面。本地化是這兩個網站最大的優勢，而這是目前作為O2O雛形的團購網站最大的藍海方向。團購業務與原有分類信息的有機結合是58團購最大的機會，考驗58的是團隊的運營能力。當在各個電視臺頻頻露臉做嘉賓的時候，其服務能力卻在工商局被頻頻點名。姚勁波一定考慮過到底要不要把團購做下去，還是直接砍掉。58不可能放全部的精力在團購上，在還有錢的情況下只能且行且做。
活命指數：7.5
一句話評價：別拿雞肋不當干糧。
第四名：美團網
這是一個風格飄忽的網站。一方面王興作為中國少有的產品高手，把美團網的產品架構和用戶體驗做的比較扎實。另外一方面，美團在營銷上又總喜歡劍走偏鋒，賣充氣娃娃，賣真人男女朋友，當然都是營銷噱頭。某一次還希望在羅永浩大戰西門子的事件中借機炒作，被羅永浩咬住，等羅永浩跟西門子和方舟子的事兒結束后，說不定還能想起這檔子事兒。阿里巴巴投資的背景，是美團另外一個依靠，畢竟現在電商還是的天下。
活命指數：8
一句話評價：不想當流氓的老實孩子不是好老實孩子。
第三名：大眾點評團
其實，大眾點評和58原本的業務模式跟團購對接起來最直接。點評在餐飲領域多年浸淫，用戶點評利器也不是別的網站短時間可以趕超的。它的風險在與非餐飲領域，其實哲學地講，某一方面特別強未必是好事。大眾點評特別強大的區域在上海，在華東。我忽然想起10年前的全國牛奶老大光明，守著上海就可以吃喝不愁。卻被來自內蒙的兩個兄弟伊利和蒙牛在幾年之內打得抬不起頭來，也許正是因為內蒙古養不起伊利和蒙牛，所以才逼出了這兩家企業在全國的遍地開花。
活命指數：8.5
一句話評價：贏在細節，憂在格局。
第二名：F團
這是一個神秘的網站，在2011年上半年大家瘋狂投錢爭池掠地的時候它按兵不動，到年底了大家都沒錢了消停了，它忽然跑出來挑戰，驚起池水陣陣。不知道是不是其老板以前是做廣告的原因，知道廣告其實沒什么用，所以廣告投入并不高，神奇的是即使這樣，它仍然處于第一集團。是F團 背后看不見的手，在高鵬基本完蛋之后，F團已經是騰訊在電商領域最重要的布局，作為挑戰阿里系的排頭兵，F團任務不輕。另外開心團等資源，是非常好的補充，壓力跟糯米一樣，如何設計出將商務和社交完美結合的產品是成功的關鍵。
活命指數：9
一句話評價：世上只有媽媽好，有媽的孩子像塊寶。
第一名：聚劃算
從流量到市場地位到銷售額，聚劃算排在第一并不奇怪。它是阿里巴巴的親兒子，相比較而言美團網只能算是阿里巴巴的女婿。擁有淘寶系巨大的優質電商流量，聚劃算隨便做做就能活的很好。只是似乎聽到它要開放了，越來越像一個團購導航網站了，12年年底它一定還在，只是不知道還是不是要放到這個榜單里。但即使真的轉型去做團購聚合，聚劃算也基本可以秒殺團800，百度團購導航和360團購導航。
活命指數：9.5
一句話評價：2012，不是末日！
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本文標題：誰能最后活命？2012團購業大預言
地址：http://www.sdlzkt.com/a/shehui/20120120/25854.html
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