1月30日，網(wǎng)站——團寶網(wǎng)CEO任春雷在新浪上自曝“深圳，四處籌錢”，承認資金鏈出現(xiàn)問題。消息甫出，一陣嘩然。
目前，深陷資金泥潭的團寶網(wǎng)不得不拖欠員工薪水和商家賬款，任春雷則四處奔波尋找融資機會。至此，這家曾因搶注了“Groupon.cn”而聲名鵲起的團購網(wǎng)站，可能就此步入由盛而衰的轉折點。
團寶網(wǎng)是中國最早成立的團購網(wǎng)站之一，自2010年3月創(chuàng)建后，首開“一日多團”的業(yè)務模式，業(yè)務范圍率先覆蓋全國368座城市，同時在團購行業(yè)比較早開始采用明星品牌代言。其創(chuàng)始人任春雷曾因參加2006年首屆CCTV《贏在中國》全球創(chuàng)業(yè)大賽并獲得第四名，而引起業(yè)界關注。同時，任春雷通過就讀中歐EMBA，積累和擴展了人脈。
對于團寶網(wǎng)的誕生，任春雷曾信心十足。然而，成也資金，敗也資金。據(jù)一位接近團寶網(wǎng)人士透露：“團寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，主要投資人都是自然人，且均是內資。這導致投資方分散，估計約有十多個人參與投資，其中不少是任春雷EMBA同學。這使得團寶網(wǎng)在后期融資時，美國VC/PE風險投資商從股權結構設置角度考慮，很難再插足，導致融資不順。”
然而，在團購甚囂塵上的2011年，團購網(wǎng)站都不敢放松市場投入，拼命砸錢造品牌、造人氣，其中也包括團寶網(wǎng)。據(jù)公開資料顯示，團寶網(wǎng)獲得過兩輪總額2億-3億元人民幣投資。2011年，在競爭激烈的團購領域，欲一飛沖天的團寶網(wǎng)，又高調宣布全年投放將高達5.5億元。
“不管是團寶網(wǎng)的融資金額還是廣告投放數(shù)量，都可能存在較大水分。”一位接近團寶網(wǎng)的人士告訴記者，“從結果來看，這顯然是打腫臉充胖子的行為。不過，這也反映出團購網(wǎng)站快速發(fā)展背后的巨大壓力和挑戰(zhàn)”。
去年5月，團寶網(wǎng)曾試圖赴美國融資，但未果。“主要原因是那段時間旁氏騙局在美國的負面影響巨大，投資者擔心中國公司又再出現(xiàn)‘左手套右手’、‘空手套白狼’的行為。”一位知情人士說道。
在融資不順、競爭激烈的環(huán)境下，團寶網(wǎng)只能倚賴自身的持續(xù)發(fā)展。然而，團寶網(wǎng)的管理詬病也始終被投資者擔心。團寶網(wǎng)是由任春雷夫婦共同經(jīng)營管理，他的妻子何曉玲主要負責團寶網(wǎng)的財務管理。
“這使得公司在資金鏈吃緊，經(jīng)營維艱的情況下，很多中高層并不能及時、清晰地了解公司狀況，缺乏及時制定和實施有效對策的管理效率。”相關人士告訴記者。
更為重要的是，團購網(wǎng)站在2011年步入由盛而衰的軌道。在團購行業(yè)退潮的格局下，“裸泳者”自然清晰可見。據(jù)易觀國際調研數(shù)據(jù)顯示，2011年中國團購網(wǎng)站交易規(guī)模達237億元。從季度交易數(shù)據(jù)來看，上半年市場的增長速度要明顯快于下半年，其中第二季度交易規(guī)模增長最快，環(huán)比增速達54%，到第四季度環(huán)比增速已經(jīng)下滑到14.5%。
團購行業(yè)大勢疲軟之下，從去年5月就信誓旦旦宣布將推進IPO事宜的窩窩團，也一直未取得任何實質進展。1月31日，有消息稱：“窩窩團IPO的一家承銷商出現(xiàn)變動。” 對于排名從未進入前三名的團寶網(wǎng)而言，其業(yè)務進展將更舉步維艱。
2012年，對于團購網(wǎng)站而言，將更是云詭波譎的一年。團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛表示，估計春節(jié)后將有一大批中小型團購網(wǎng)站出現(xiàn)轉型，或轉成如同式網(wǎng)站賣家，或變身優(yōu)惠券運營商。在此情況下，“PC+團購”搭配“+優(yōu)惠券”的本地消費平臺模式，或許會成為團購站新的又一輪拷貝風潮。
1月30日夜，任春雷在自己的微博上稱“融資已有眉目”。但記者未能就此聯(lián)絡任及團寶網(wǎng)就此置評。
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本文標題：團寶網(wǎng)資金吃緊：團購行業(yè)“裸泳者”頻現(xiàn)
地址：http://www.sdlzkt.com/a/shehui/20120201/27397.html
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