毫無疑問，今天的商業(yè)競爭最激烈的戰(zhàn)場已經(jīng)是電子商務(wù)了。廣告、降價促銷的輪番上演都直指一個目標(biāo)，贏得消費者。而對于大家耳熟能詳?shù)碾娚蹋瑐鹘y(tǒng)企業(yè)似乎又有著種種原因不能或不愿效仿。
不做燒錢電商
作為B2C的老牌企業(yè)，京東、淘寶仍然占有最高的市場份額，銷售也很是火爆，但是每天巨額的廣告支出也不是普通企業(yè)所能夠承受的。他好比我們開了一個很大的超市，等待顧客來上門選購。可我們這個超市不是開在鬧市區(qū)，我們需要花錢花力氣想辦法讓人們來知道這個超市了解這個超市，這就需要一個前期的資金支持。同時在顧客盈門之前，我們還需要維護(hù)好這個超市，同樣也是投資。對于沒有雄厚資金實力的企業(yè)來說，也許在等待客戶上門的時間里就會因為資金缺乏而夭折。大家做電子商務(wù)的目的是賺錢，而不是燒錢，所以大佬們的動則過億元的宣傳手段不能輕易效仿。
不為淘寶做嫁衣
作為相對成熟的電子商務(wù)平臺，淘寶成為了很多企業(yè)爭相入駐的“淘寶”圣地。然而對于企業(yè)來說，又得到了多少好處呢？企業(yè)的蜂擁而入無疑是豐富充實了淘寶，然而企業(yè)盈利怎樣呢？賣出的貨能和運營推廣費用扯平嗎？辛苦的打拼也許只是做了淘寶的嫁衣。淘寶好比是一個大商場，而我們只是其中一個小商鋪�？蛻舳际潜贾詫殎淼�，買了你的東西也未必記得住你，東西好也只可能說在淘寶買的還不錯，對客戶的真正積累和品牌推廣是見效甚微。
發(fā)展企業(yè)獨立商城
那么企業(yè)又該怎樣邁進(jìn)電子商務(wù)呢？際通寶（www.gtobal.net）在今年5月分推出B2C獨立商城建設(shè)加運營外包服務(wù)，幫助企業(yè)建立自己的獨立商城，并輔以代管運營及人才隊伍培訓(xùn)，同時聯(lián)合其他推廣平臺形成電子商務(wù)網(wǎng)站集群，以聯(lián)合優(yōu)勢來吸引消費者，服務(wù)于生產(chǎn)商。際通寶為企業(yè)所構(gòu)建的獨立商城并不是孤立的，而是基于聯(lián)盟基礎(chǔ)的一種共同推廣運營模式，例如通過與百度、google以及各大新聞媒體的戰(zhàn)略合作，為企業(yè)商城提供品牌推廣、流量支撐、數(shù)據(jù)支撐等服務(wù)，幫助企業(yè)獲取經(jīng)濟收益及品牌收益。際通寶CEO丁國棟表示，企業(yè)開展電子商務(wù)安全第一，際通寶建商城加代運營模式，對想要開展線上銷售的企業(yè)幾乎沒有風(fēng)險，但對際通寶而言前期投入較大，所以我們現(xiàn)在只選擇有比較強的品牌支撐的生產(chǎn)商，暫時不對貿(mào)易商開放。際通寶商城所規(guī)劃的也是廠家直銷，貨真價實為特色的生產(chǎn)企業(yè)官方商城集群。
際通寶（www.gtobal.com）通過索達(dá)美箱包、際通寶艾櫻商城、野嬌嬌土特產(chǎn)商城等一批案例的成功運營為我國傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)打開了另外一條便捷的財富通道。具際通寶運營總監(jiān)戚川江介紹，端午節(jié)期間，際通寶通過運營策劃野嬌嬌土特產(chǎn)商城，在線成交就超過1700單，成交額近20萬元，聽起來好像也不是很多，但野嬌嬌獨立商城上線只有兩個月時間，作為獨立商城在運作初期拿出這樣的成果我們的客戶是非常滿意的。
際通寶在建商城加代運營模式上的探索可能也是電子商務(wù)（http://www.sdlzkt.com/）發(fā)展趨勢之一，可以為企業(yè)培養(yǎng)真正意義上的客戶資源，并通過運營轉(zhuǎn)化成重復(fù)購買的忠誠消費者。在消費品領(lǐng)域，企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)已經(jīng)從宣傳型企業(yè)網(wǎng)站向在線成交型企業(yè)商城深化。發(fā)展電子商務(wù)燒錢不是目的，消費者、電子商務(wù)運營商、產(chǎn)品生產(chǎn)商共贏才是硬道理。
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本文標(biāo)題：際通寶CEO丁國棟：企業(yè)開展電子商務(wù)安全第一
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