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1、每一個牛逼的產(chǎn)品背后都有一個苦逼的團隊。

2、我要特別感謝360全體團隊和員工，今天很多團隊不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)，在新年來臨之際紛紛發(fā)布新版本作為2012給廣大網(wǎng)民的新年禮物，360的產(chǎn)品能夠幫助千萬億萬用戶的成就感最令我們激動興奮，這種創(chuàng)業(yè)精神也是戰(zhàn)勝所有困難的驅(qū)動力，就算2012真的來到，我們也要搶在世界毀滅之前把產(chǎn)品做出來奉獻給用戶。

3、每個領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格就會帶出團隊和部門的文化，簡簡單單才是真。

4、在中國互聯(lián)網(wǎng)這片弱肉強食的叢林中，封閉抄襲是壟斷巨頭的通行證，創(chuàng)新是弱小創(chuàng)業(yè)者的墓志銘。

5、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，萬變不離其宗，第一是用戶，第二是團隊。建立團隊，我的心得是：一，不能以發(fā)財為目標，一定要有某種程度的理想主義情懷。二，財散人聚，要有激勵機制，把大家的利益捆綁在一起。三，解決新老交替的問題，留一部分利益給未來。

6、要用用戶聽得懂的語言、從用戶角度去說，不要讓用戶看不明白，什么網(wǎng)頁會飛用戶能一眼看完就明白么，沒人會深入思考，dont let me think。

 7、廣大用戶就是人民，為人民服務(wù)就是為用戶服務(wù)，從用戶角度出發(fā)做產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造價值才能為公司創(chuàng)造商業(yè)價值！

 8、發(fā)現(xiàn)漏洞是安全公司的重要責(zé)任和工作，現(xiàn)在軟件復(fù)雜度越來越高，有漏洞也算常見，被發(fā)現(xiàn)漏洞后應(yīng)迅速修正并通知用戶升級，這是負責(zé)任的做法并不丟人，反過來拒絕承認漏洞還攻擊漏洞發(fā)現(xiàn)者就比較丟人了，好像有人褲子爛個洞被人看見屁股了不但不感謝還罵人：誰看見屁股就是不要臉。360有責(zé)任幫助各種軟件修補漏洞。

9、現(xiàn)在流行過洋節(jié),感恩節(jié),我要感謝360的四億用戶,感謝對我們提建議甚至批評的人,感謝客戶與眾多合作伙伴,感謝360全體員工包括那些離職員工的辛勤努力,感謝360員工家屬對公司的理解支持,感謝我們的投資人和股東,對了,還要感謝那些惡意攻擊我們的對手,像磨刀石一樣讓我們充滿斗志更加鋒利。

10、要讓孩子們?nèi)ヒ盃I去爬山、去打真人CS、練習(xí)使用各種冷熱兵器,他們這代人會遇到世界級戰(zhàn)爭和大的自然災(zāi)難,要學(xué)會搏斗和生存,隨著能源等不可再生資源耗盡和環(huán)境惡化氣候惡化,當?shù)厍驘o力承載近百億人類的時候,重要的不是誰有錢能掙錢,重要的是求生戰(zhàn)斗能力！

11、內(nèi)心強大才敢于承認錯誤,對錯誤復(fù)盤分析是找到正確方向的必須,公司從上到下要建立批評和自我批評的文化,從錯誤中發(fā)現(xiàn)機會不斷進步與時俱進。

12、社會上如果所有人都熱心做投資而無人做實業(yè),這肯定是個危險的信號。同樣在公司里如果都在熱衷談戰(zhàn)略論布局喜歡投資購并,而不再關(guān)注產(chǎn)品用戶體驗、運營細節(jié),沒有人愿意苦哈哈深入細節(jié)基層耐得住寂寞改善流程解決細碎問題,這個公司也危險了,都聞到失敗的腐味了,要出重手打擊浮夸文化挽救公司。

13、創(chuàng)業(yè)是一種精神一種心態(tài)而不等于自己開公司,在別人公司學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗和資源其實也是創(chuàng)業(yè)。

14、很多團隊一做出產(chǎn)品就迫不及待找資源花錢推廣,增長的數(shù)據(jù)可能是虛假繁榮,反而會掩蓋產(chǎn)品的問題,令人做錯誤的判斷。在沒有推廣情況下可得到用戶真實反饋來打磨修正產(chǎn)品,一旦發(fā)現(xiàn)用戶有自然持續(xù)增長哪怕基數(shù)很低也說明找到用戶的需求,就可以加資源推廣發(fā)力了。

15、喬布斯其實是一本很厚的書,不是趕時髦的暢銷讀物,更非成功學(xué),值得經(jīng)常讀反復(fù)讀深入思考帶著問題去讀,你的經(jīng)驗閱歷越多讀的感受就越多。每個人都有自己對喬布斯的理解,我們評論他猶如盲人摸象,每個人都只是感覺到片面的局部。千萬別斷章取義去引用喬的語錄去證明什么。

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本文標題：360公司周鴻祎：創(chuàng)業(yè)成敗核心是用戶和團隊

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