導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)科技博客網(wǎng)站BusinessInsider周五發(fā)表了署名尼古拉斯•卡爾森(Nicholas Carlson)的文章，詳細(xì)點(diǎn)評(píng)了扎克伯格做過(guò)的11件傻事。
以下為文章全文：
Facebook將于今年5月上市，屆時(shí)身為該公司創(chuàng)始人兼CEO的馬克•扎克伯格 (Mark Zuckerberg)的身價(jià)將達(dá)到250億美元。創(chuàng)造一筆如此巨額的財(cái)富，不僅需要智慧、領(lǐng)導(dǎo)力以及勤勞，運(yùn)氣也是不可或缺的因素。扎克伯格也曾犯下許 多錯(cuò)誤，但幸運(yùn)的是每次他總能化險(xiǎn)為夷，或是亡羊補(bǔ)牢。
1、遭遇搶劫
有一次扎克伯格在加油站遭到一名持槍歹徒搶劫，但當(dāng)時(shí)他選擇跳上SUV，迅速逃離。幸好毫發(fā)未傷，否則后果不堪設(shè)想。
2、險(xiǎn)些被趕出公司
扎克伯格曾經(jīng)聘用了一幫資深經(jīng)理人，其中包括亞馬遜前高管歐文•范納塔(Owen Van Natta)。范納塔曾經(jīng)想將Facebook以數(shù)億美元的價(jià)格出售。后來(lái)，扎克伯格炒掉了范納塔等一干人，聘請(qǐng)更有耐心的雪莉•桑德伯格(Sheryl Sandberg)出任COO。慶幸的是，扎克伯格在與資深經(jīng)理人的較量中獲得了董事會(huì)的支持，否則他有可能面臨史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)當(dāng)年被趕出蘋(píng)果的命運(yùn)。
3、聲稱“用戶都是傻瓜”
當(dāng)扎克伯格還只有19歲的時(shí)候，他通過(guò)即時(shí)通訊工具對(duì)好友說(shuō)，用戶都是傻瓜，因?yàn)樗麄兝鲜歉窒韨�(gè)人信息。這段對(duì)話在數(shù)年后才公之于眾。不過(guò)，這時(shí)的Facebook已經(jīng)勢(shì)不可擋。
4、推出蹩腳廣告產(chǎn)品
2007年，扎克伯格向麥迪遜大道(Madison Avenue)的廣告商表示，廣告模式每100年改變一次，而Facebook要做的就是成為改革者。隨后，扎克伯格宣布推出Beacon廣告產(chǎn)品，該產(chǎn)品因擅自向用戶好友發(fā)布他們?cè)趤嗰R遜網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品等消息而遭到用戶的嚴(yán)厲批評(píng)。于是，F(xiàn)acebook不得不關(guān)閉Beacon服務(wù)，扎克伯格向公眾致歉。
5、因錢(qián)財(cái)與好友反目成仇
時(shí)間回到2003年，當(dāng)時(shí)還在哈佛大學(xué)校園的扎克伯格需要資金來(lái)維持其Web項(xiàng)目的運(yùn)作，于是他向好友愛(ài)德華多•薩維林(Eduardo Saverin)借了一筆錢(qián)。閑不住的薩維林想?yún)⑴c項(xiàng)目的運(yùn)作。當(dāng)Facebook正式起步后，薩維林甚至使用Facebook的廣告空間支持其創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展。扎克伯格最后通過(guò)稀釋股權(quán)的方式將薩維林趕出了Facebook，但也付出50億美元的和解費(fèi)。
6、言辭傲慢激怒用戶
2006年，F(xiàn)acebook推出News Feed功能。目前，這項(xiàng)功能是Facebook的關(guān)鍵元素，但在推出初期，還是遭到很多用戶的詬病，曾經(jīng)有用戶組織抗議示威活動(dòng)。隨后，扎克伯格在公司官方博客中回應(yīng)稱：“冷靜下來(lái)。放松。我們已經(jīng)聽(tīng)到你們的呼聲。”此舉被用戶認(rèn)為是扎克伯格高傲的表現(xiàn)。在聽(tīng)取Facebook發(fā)言人布蘭迪•巴克(Brandee Barker)的建議后，扎克伯格之后做出更為理智的回應(yīng)，并保證將尊重用戶的隱私。
7、入侵哈佛校報(bào)郵箱險(xiǎn)被開(kāi)除
當(dāng)哈佛校報(bào)《Harvard Crimson》重新開(kāi)始針對(duì)文克萊沃斯兄弟聲稱扎克伯格剽竊Facebook創(chuàng)意一事進(jìn)行調(diào)查時(shí)，盛怒之下的扎克伯格非法進(jìn)入Harvard Crimson的郵箱數(shù)據(jù)庫(kù)，查看記者關(guān)于此事的報(bào)道，并將其下載傳送給好友。幸好此事當(dāng)時(shí)并沒(méi)有被舉報(bào)，否則他將被哈佛大學(xué)立即開(kāi)除，并很有可能難以維持Facebook在最初幾個(gè)月的經(jīng)營(yíng)。
8、不希望Facebook具有照片分享功能
扎克伯格原本并不想使Facebook具有照片分享功能。不過(guò)，F(xiàn)acebook首任總裁肖恩•帕克(Sean Parker)最后說(shuō)服了他。要不然現(xiàn)在的Facebook很可能只是一家受大學(xué)生歡迎的網(wǎng)站。
9、創(chuàng)立Facebook之初方向不明
就在Facebook起步的第一年，當(dāng)Facebook的用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到100萬(wàn)時(shí)，扎克伯格還只是想利用它成立一家文件分享公司W(wǎng)irehog。要不是肖恩•帕克最后說(shuō)服他放棄了這一念頭，估計(jì)扎克伯格早就把Facebook賣(mài)給谷歌或是Friendster。
10、曾計(jì)劃將Facebook出售給雅虎
扎克伯格曾經(jīng)同意以11億美元的價(jià)格將Facebook出售給雅虎。時(shí)任雅虎CEO的特里•塞梅爾(Terry Semel)因公司業(yè)績(jī)不佳而在最后一刻選擇放棄。如果雅虎收購(gòu)Facebook成功，那Facebook將落得與Flickr或是Geocities一樣的下場(chǎng)。
11、Facebook創(chuàng)意之爭(zhēng)成泥沼
當(dāng)Facebook啟動(dòng)時(shí)，文克萊沃斯兄弟氣急敗壞地要起訴扎克伯格。扎克伯格的律師則表示，如果文克萊沃斯兄弟和納倫德拉(Divvya Narendra)同意，他們能拿到Facebook的半數(shù)股份。當(dāng)時(shí)，文克萊沃斯兄弟認(rèn)為訴訟戰(zhàn)勝券在握，于是毅然回絕。如果當(dāng)時(shí)文克萊沃斯兄弟同意這項(xiàng)和解方案，估計(jì)扎克伯格就不會(huì)在Facebook上奮斗太久。
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本文標(biāo)題：扎克伯格尷尬往事盤(pán)點(diǎn)：聲稱“用戶都是傻瓜”
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