TechWeb編輯推薦：與國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)數(shù)年未盈利不同，美國(guó)的視頻行業(yè)似乎已經(jīng)找到了“活法”，而這一“活法”最簡(jiǎn)單的模式竟然是付費(fèi)點(diǎn)播。據(jù)市場(chǎng)研究公司IHS iSuppli發(fā)布報(bào)告稱(chēng)今年美國(guó)付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)電影的播放次數(shù)將達(dá)到34億次，較去年的14億次增長(zhǎng)135%。
據(jù)悉，在美國(guó)，視頻網(wǎng)站一般有三種商業(yè)模式，廣告模式、按次付費(fèi)和包月付費(fèi)。其中，按次付費(fèi)的亞馬遜、蘋(píng)果和按包月付費(fèi)的Netflix相對(duì)來(lái)說(shuō)效益可觀。然而，一直效仿美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展并獲益頗豐的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，到了視頻網(wǎng)站這一領(lǐng)域，為何始終沒(méi)有一家能夠?qū)崿F(xiàn)盈利呢？
在國(guó)內(nèi)，近乎所有的視頻網(wǎng)站均采取廣告模式，即視頻網(wǎng)站通過(guò)購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容版權(quán)，然后通過(guò)銷(xiāo)售廣告的模式覆蓋成本。這一模式直接導(dǎo)致視頻網(wǎng)站為了提高入行門(mén)檻，而在過(guò)去幾年中上演了殘酷的版權(quán)價(jià)格戰(zhàn)，最終引發(fā)了影視劇版權(quán)泡沫。雖然這一動(dòng)作對(duì)視頻行業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模洗牌，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站從2008年前后的幾百家減少到目前的十幾家，但高昂的版權(quán)價(jià)格也給視頻網(wǎng)站推進(jìn)了萬(wàn)劫不復(fù)的虧損深淵。再加上國(guó)內(nèi)高昂的帶寬壓力，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站至今無(wú)一實(shí)現(xiàn)盈利，甚至出現(xiàn)了營(yíng)收越高虧損越多的奇怪現(xiàn)象。
到底如何才能拯救這些網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)呢？也許，必須試試美國(guó)的用戶付費(fèi)模式。
事實(shí)上，國(guó)內(nèi)只有極少數(shù)網(wǎng)站采取付費(fèi)模式，但均以失敗告終。最早做付費(fèi)視頻的優(yōu)朋普樂(lè)，2006年公司成立時(shí)即試水PC視頻付費(fèi)服務(wù)，但隨即被免費(fèi)視頻網(wǎng)站大軍擊敗，一度陷入困境。此后，該公司依賴與電信運(yùn)營(yíng)商合作，提供付費(fèi)視頻點(diǎn)播服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了盈利。據(jù)此前該公司CEO邵以丁在公開(kāi)場(chǎng)合透露的信息，該公司已有付費(fèi)用戶超50萬(wàn)，公司已連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利。
原文詳情：《美國(guó)付費(fèi)視頻播放量將增135% 分析稱(chēng)國(guó)內(nèi)應(yīng)效仿》
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本文標(biāo)題：今年美國(guó)付費(fèi)視頻播放量將達(dá)到34億次
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