王石說，“企業無論是做專業化還是做多元化，最終都是一個金融問題。”2015，在總理互聯網+的號召下，所有的企業都在向互聯網化的路上加速前行，另一方面，在2016年中央一號文件的指導下，所有的企業也都加速金融布局，其中，農村金融作為重中之重更成了有些巨鱷們的突破點，希望在農村金融領域彎道超車，干掉BAT。
[上篇：互聯網巨頭篇]
京東金融：已經形成BATJ之勢，擠入前三指日可待
京東金融利用京東集團在電商、技術、大數據等方面的優勢，目標發展成為行業領軍企業，為中國的消費者、創業創新企業和傳統企業提供了金融解決方案，同中國一流的金融機構及創業服務機構合作，定位創造中國領先的金融科技生態。京東赴美IPO后，市值接近300億美元，成為中國“BAT”之后第四個大牛，中國互聯網巨擘“BATJ”的格局已然形成。
2016年1月19日，京東金融集團宣布與中華聯合財產保險公司在農村金融領域建立長期、全面、多層次的合作，京東布局農村金融，彎道超車，JAT的野心昭然若揭。
實力指數：★★★★
牌照：京東金融布局全面，現在金融生態只差銀行牌照，而京東集團市值也超過300億美金。
決心指數：★★★★★
京東金融的決心基本上可以用野心兩個字表達，又大又猛，勢在必行。
盛寶評分：★★★★★
毫無疑問京東金融是目前第四或者前四的巨頭，相對BAT京東只差銀行牌照，實力上，京東金融現在估值在460億元，相對于螞蟻金服超過2000億的估值，還有一定差距，而今年起，京東大力布局農村金融，中國盛寶投資集團董事局主席李玉寶說，現在的京東，隱隱有當年安邦的影子子，通過并購農商行，擴大資產規模，極速跨入千億，甚至萬億俱樂部，把BAT改成JAT只是一步而已。
小米：雷布斯的心思我不猜
繼2014年的快速膨脹和發展，2015年，小米不但在手機，數碼，智能家居、醫療健康等實體領域實現了跨越式發展，而且在支付，基金，眾籌等互聯網金融領域快速布局，不斷完善小米生態鏈，而今天，剛好是小米5的發布日，被小米手機所吸引的大眾目光，很難注意到，小米金融跟京東的差距只是保險和征信，雷布斯在高調賣手機的時候，已經基本實現了小米金融的完整生態鏈布局。
實力指數：★★★★
牌照：毫無疑問小米是中國的驕傲，作為一個剛剛成立幾年的公司，雷布斯已經創造了夠多奇跡，已目前的發展速度，小米雖然沒有保險征信和銀行牌照，但是誰知明天會有怎樣的驚喜。
決心指數：★★★★★
雷布斯的心思我不猜 。
盛寶評分：★★★
雖然目前小米金融完全沒有京東這般高調，但是因為雷布斯，我們必須認為小米將來的任何驚喜都是正常，農村金融布局也將是未來重要的一環，這點從小米5發布會上雷布斯介紹小米時出現的支付寶應有就可見一斑，中國盛寶集團主席李玉寶說，如今的農村金融在起步階段，小米也不少低于500元的手機，走農村金融線路對小米或許也是個機會。
[下部：傳統大鱷]
萬達金融：首富的金融帝國夢，決心很大，發展緩慢
王健林的金融帝國其實已經構建已久，但進展緩慢。萬達最初走的是傳統路線，原本預計在2014年拿下金融全牌照，后來一再推遲；2015年1月，萬達以3.15億美元收購快錢；2015年7月，醞釀了兩年的萬達金融集團成立；10月，王健林不能忍受萬達金融的緩慢步伐，果斷換帥，任命曲德君執掌萬達金融。萬達金融產業布局開始調整方向，主攻互聯網金融。
2016年1月，王健林首次高調披露萬達的金融規劃：“我們現在給自己定了三個戰略目標，一是到2020年萬達網絡金融覆蓋全國至少5000個大型商業中心，飛凡卡發行5億張。第二個是萬達網絡金融2020年力爭達到3000億元。第三是萬達的網絡金融實現IPO，創造巨大的商業價值。”王健林同時指出，萬達網絡金融包括大數據應用、征信服務、網絡信貸、移動支付和飛凡卡業務等五大業務板塊。
實力指數：★★★★
牌照：已擁有的牌照包括收購快錢所獲得的第三方支付牌照，快錢正在申請第三方征信牌照；另據王健林所稱，萬達已獲第一家網絡信貸營業執照；
在銀行牌照上，萬達一開始就打算收購，去年萬達曾中意大連銀行，但最終該行被東方資產收購；保險領域，萬達于2016年1月晉升為百年人壽第一大股東，占總股本的11.55%。
人力：在萬達金融團隊中，有三位曾經的銀行大佬，分別原中國建設銀行投資銀行部總經理王貴亞、原渤海銀行行長趙世剛、原深圳證券交易所副總經理陸肖馬。
決心指數：★★★★★
王健林對金融板塊充滿了期待，在2015年上半年工作會議上就說：“萬達未來價值最大的就是金融板塊。”；2016年初，王健林將金融板塊中的飛凡卡提升到戰略高度，稱“萬達未來最大的價值板塊在飛凡卡”。
盛寶評分：★★★★★
中國盛寶投資集團董事局主席李玉寶對于萬達布局十分看好，他說，萬達拿到銀行拍照是必須的，農村金融政策上非常歡迎這樣的綜合性、多元化的集團，而農村商業銀行跟其他的國有商業銀行或股份制銀行并無劣勢，萬達如果走農村金融，入主農商行這個途徑，將是最高效湊齊金融牌照，加速擴張的路子，面臨螞蟻金服的極速擴張，王健林馬云的首富之爭或在此一舉。
希望金融：在“農村金融”戰場上干掉BAT
新希望集團董事長劉永好對于布局金融業一直是很熱衷的，他是民生銀行創始元老，十多年來一直是民生銀行最大股東；2015年，劉永好減持民生銀行股份，結盟小米以及紅旗連鎖、和邦股份等民企參與籌建四川首家民營銀行。此外，新希望集團還參與投資民生人壽，以及眾籌公司樂錢。
實力指數：★★★
希望金融的母公司新希望慧農（天津）科技有限公司是新希望集團自有企業，專注于農牧供應鏈金融。新希望產業集群在農牧業和金融業的有30年的積淀和優質產業鏈資源。希望金融2015年3月正式上線，截止發稿時止，成交量突破九億人民幣。
決心指數：★★★★
對于農村金融這片尚未開墾的處女地，劉永好非常有信心“干掉BAT”，他指出，“其一，我們對農村產業很熟悉，擁有三十多年的歷史。其二，與我們有聯系數以十萬、百萬的農民。其三，我們有投資相關農業的產業鏈。其四，我們不僅是一個農業企業，也是一個金融企業。”
關于如何介入農村互聯網金融，劉永好認為有很多途徑：第一，提供融資服務。現代農業的先決條件就是要實現規模，比如養殖業（養豬、養雞等）如何通過互聯網融資；其二，要提供技術服務，因為很多農民種植養殖并不懂科學技術；其三，在食品安全、防病治病等等領域切入互聯網金融。”
盛寶評分：★★★
中國盛寶集團董事局主席李玉寶說道，劉永好在民生銀行獲利超過30億，而新希望在農村更是根深蒂固，所以布局農村金融，入主農商行基本上是板上釘釘，只有這樣，面對螞蟻金服如此強勁的對手，面對螞蟻金服與郵儲銀行的合作，面對郵儲銀行這個全國網點規模最大、覆蓋面最廣、服務客戶數量最多，資產規模近6.8萬億元的商業銀行這個幫手，劉永好“干掉BAT”的想法才有機會。
結語：
所有成功的產品就是讀懂人性，所有成功的商業模式，最后結果都是回歸金融。2016年的中央一號文件，讓農村金融成為各方大鱷個主戰場，不管是互聯網巨頭，還是傳統豪強，不約而同的來到了這里，中國盛寶投資集團李玉寶說，中國盛寶服務縣域經濟20年，深耕農村金融領域，農商行（農信社）在農村金融的主導地位不會改變，無論是那方力量，想要在農村金融主戰場取得先機，還有些想要通過農村金融戰場彎道超車，都無法僭越，用不了太久，我們看到的互聯網巨頭，或者是傳統大鱷，可能因為農村金融布局，或者農村金融戰略的不同而改變次序，讓我們拭目以待。
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本文標題：農村金融火了，誰能在農村干掉BAT
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