王石說，“企業(yè)無論是做專業(yè)化還是做多元化，最終都是一個金融問題。”2015，在總理互聯(lián)網(wǎng)+的號召下，所有的企業(yè)都在向互聯(lián)網(wǎng)化的路上加速前行，另一方面，在2016年中央一號文件的指導(dǎo)下，所有的企業(yè)也都加速金融布局，其中，農(nóng)村金融作為重中之重更成了有些巨鱷們的突破點，希望在農(nóng)村金融領(lǐng)域彎道超車，干掉BAT。 

[上篇：互聯(lián)網(wǎng)巨頭篇] 

京東金融：已經(jīng)形成BATJ之勢，擠入前三指日可待 

京東金融利用京東集團在電商、技術(shù)、大數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢，目標(biāo)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，為中國的消費者、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)提供了金融解決方案，同中國一流的金融機構(gòu)及創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)合作，定位創(chuàng)造中國領(lǐng)先的金融科技生態(tài)。京東赴美IPO后，市值接近300億美元，成為中國“BAT”之后第四個大牛，中國互聯(lián)網(wǎng)巨擘“BATJ”的格局已然形成。 

2016年1月19日，京東金融集團宣布與中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司在農(nóng)村金融領(lǐng)域建立長期、全面、多層次的合作，京東布局農(nóng)村金融，彎道超車，JAT的野心昭然若揭。 

實力指數(shù)：★★★★ 

牌照：京東金融布局全面，現(xiàn)在金融生態(tài)只差銀行牌照，而京東集團市值也超過300億美金。 

決心指數(shù)：★★★★★ 

京東金融的決心基本上可以用野心兩個字表達，又大又猛，勢在必行。 

盛寶評分：★★★★★ 

毫無疑問京東金融是目前第四或者前四的巨頭，相對BAT京東只差銀行牌照，實力上，京東金融現(xiàn)在估值在460億元，相對于螞蟻金服超過2000億的估值，還有一定差距，而今年起，京東大力布局農(nóng)村金融，中國盛寶投資集團董事局主席李玉寶說，現(xiàn)在的京東，隱隱有當(dāng)年安邦的影子子，通過并購農(nóng)商行，擴大資產(chǎn)規(guī)模，極速跨入千億，甚至萬億俱樂部，把BAT改成JAT只是一步而已。 

小米：雷布斯的心思我不猜 

繼2014年的快速膨脹和發(fā)展，2015年，小米不但在手機，數(shù)碼，智能家居、醫(yī)療健康等實體領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了跨越式發(fā)展，而且在支付，基金，眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域快速布局，不斷完善小米生態(tài)鏈，而今天，剛好是小米5的發(fā)布日，被小米手機所吸引的大眾目光，很難注意到，小米金融跟京東的差距只是保險和征信，雷布斯在高調(diào)賣手機的時候，已經(jīng)基本實現(xiàn)了小米金融的完整生態(tài)鏈布局。 

實力指數(shù)：★★★★ 

牌照：毫無疑問小米是中國的驕傲，作為一個剛剛成立幾年的公司，雷布斯已經(jīng)創(chuàng)造了夠多奇跡，已目前的發(fā)展速度，小米雖然沒有保險征信和銀行牌照，但是誰知明天會有怎樣的驚喜。 

決心指數(shù)：★★★★★ 

雷布斯的心思我不猜 。 

盛寶評分：★★★ 

雖然目前小米金融完全沒有京東這般高調(diào)，但是因為雷布斯，我們必須認(rèn)為小米將來的任何驚喜都是正常，農(nóng)村金融布局也將是未來重要的一環(huán)，這點從小米5發(fā)布會上雷布斯介紹小米時出現(xiàn)的支付寶應(yīng)有就可見一斑，中國盛寶集團主席李玉寶說，如今的農(nóng)村金融在起步階段，小米也不少低于500元的手機，走農(nóng)村金融線路對小米或許也是個機會。 

[下部：傳統(tǒng)大鱷] 

萬達金融：首富的金融帝國夢，決心很大，發(fā)展緩慢 

王健林的金融帝國其實已經(jīng)構(gòu)建已久，但進展緩慢。萬達最初走的是傳統(tǒng)路線，原本預(yù)計在2014年拿下金融全牌照，后來一再推遲；2015年1月，萬達以3.15億美元收購快錢；2015年7月，醞釀了兩年的萬達金融集團成立；10月，王健林不能忍受萬達金融的緩慢步伐，果斷換帥，任命曲德君執(zhí)掌萬達金融。萬達金融產(chǎn)業(yè)布局開始調(diào)整方向，主攻互聯(lián)網(wǎng)金融。 

2016年1月，王健林首次高調(diào)披露萬達的金融規(guī)劃：“我們現(xiàn)在給自己定了三個戰(zhàn)略目標(biāo)，一是到2020年萬達網(wǎng)絡(luò)金融覆蓋全國至少5000個大型商業(yè)中心，飛凡卡發(fā)行5億張。第二個是萬達網(wǎng)絡(luò)金融2020年力爭達到3000億元。第三是萬達的網(wǎng)絡(luò)金融實現(xiàn)IPO，創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值。”王健林同時指出，萬達網(wǎng)絡(luò)金融包括大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信貸、移動支付和飛凡卡業(yè)務(wù)等五大業(yè)務(wù)板塊。 

實力指數(shù)：★★★★ 

牌照：已擁有的牌照包括收購快錢所獲得的第三方支付牌照，快錢正在申請第三方征信牌照；另據(jù)王健林所稱，萬達已獲第一家網(wǎng)絡(luò)信貸營業(yè)執(zhí)照； 

在銀行牌照上，萬達一開始就打算收購，去年萬達曾中意大連銀行，但最終該行被東方資產(chǎn)收購；保險領(lǐng)域，萬達于2016年1月晉升為百年人壽第一大股東，占總股本的11.55%。 

人力：在萬達金融團隊中，有三位曾經(jīng)的銀行大佬，分別原中國建設(shè)銀行投資銀行部總經(jīng)理王貴亞、原渤海銀行行長趙世剛、原深圳證券交易所副總經(jīng)理陸肖馬。 

決心指數(shù)：★★★★★ 

王健林對金融板塊充滿了期待，在2015年上半年工作會議上就說：“萬達未來價值最大的就是金融板塊。”；2016年初，王健林將金融板塊中的飛凡卡提升到戰(zhàn)略高度，稱“萬達未來最大的價值板塊在飛凡卡”。 

盛寶評分：★★★★★ 

中國盛寶投資集團董事局主席李玉寶對于萬達布局十分看好，他說，萬達拿到銀行拍照是必須的，農(nóng)村金融政策上非常歡迎這樣的綜合性、多元化的集團，而農(nóng)村商業(yè)銀行跟其他的國有商業(yè)銀行或股份制銀行并無劣勢，萬達如果走農(nóng)村金融，入主農(nóng)商行這個途徑，將是最高效湊齊金融牌照，加速擴張的路子，面臨螞蟻金服的極速擴張，王健林馬云的首富之爭或在此一舉。 

希望金融：在“農(nóng)村金融”戰(zhàn)場上干掉BAT 

新希望集團董事長劉永好對于布局金融業(yè)一直是很熱衷的，他是民生銀行創(chuàng)始元老，十多年來一直是民生銀行最大股東；2015年，劉永好減持民生銀行股份，結(jié)盟小米以及紅旗連鎖、和邦股份等民企參與籌建四川首家民營銀行。此外，新希望集團還參與投資民生人壽，以及眾籌公司樂錢。 

實力指數(shù)：★★★ 

希望金融的母公司新希望慧農(nóng)（天津）科技有限公司是新希望集團自有企業(yè)，專注于農(nóng)牧供應(yīng)鏈金融。新希望產(chǎn)業(yè)集群在農(nóng)牧業(yè)和金融業(yè)的有30年的積淀和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈資源。希望金融2015年3月正式上線，截止發(fā)稿時止，成交量突破九億人民幣。 

決心指數(shù)：★★★★ 

對于農(nóng)村金融這片尚未開墾的處女地，劉永好非常有信心“干掉BAT”，他指出，“其一，我們對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)很熟悉，擁有三十多年的歷史。其二，與我們有聯(lián)系數(shù)以十萬、百萬的農(nóng)民。其三，我們有投資相關(guān)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。其四，我們不僅是一個農(nóng)業(yè)企業(yè)，也是一個金融企業(yè)。” 

關(guān)于如何介入農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融，劉永好認(rèn)為有很多途徑：第一，提供融資服務(wù)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先決條件就是要實現(xiàn)規(guī)模，比如養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等）如何通過互聯(lián)網(wǎng)融資；其二，要提供技術(shù)服務(wù)，因為很多農(nóng)民種植養(yǎng)殖并不懂科學(xué)技術(shù)；其三，在食品安全、防病治病等等領(lǐng)域切入互聯(lián)網(wǎng)金融。” 

盛寶評分：★★★ 

中國盛寶集團董事局主席李玉寶說道，劉永好在民生銀行獲利超過30億，而新希望在農(nóng)村更是根深蒂固，所以布局農(nóng)村金融，入主農(nóng)商行基本上是板上釘釘，只有這樣，面對螞蟻金服如此強勁的對手，面對螞蟻金服與郵儲銀行的合作，面對郵儲銀行這個全國網(wǎng)點規(guī)模最大、覆蓋面最廣、服務(wù)客戶數(shù)量最多，資產(chǎn)規(guī)模近6.8萬億元的商業(yè)銀行這個幫手，劉永好“干掉BAT”的想法才有機會。

結(jié)語： 

所有成功的產(chǎn)品就是讀懂人性，所有成功的商業(yè)模式，最后結(jié)果都是回歸金融。2016年的中央一號文件，讓農(nóng)村金融成為各方大鱷個主戰(zhàn)場，不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是傳統(tǒng)豪強，不約而同的來到了這里，中國盛寶投資集團李玉寶說，中國盛寶服務(wù)縣域經(jīng)濟20年，深耕農(nóng)村金融領(lǐng)域，農(nóng)商行（農(nóng)信社）在農(nóng)村金融的主導(dǎo)地位不會改變，無論是那方力量，想要在農(nóng)村金融主戰(zhàn)場取得先機，還有些想要通過農(nóng)村金融戰(zhàn)場彎道超車，都無法僭越，用不了太久，我們看到的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，或者是傳統(tǒng)大鱷，可能因為農(nóng)村金融布局，或者農(nóng)村金融戰(zhàn)略的不同而改變次序，讓我們拭目以待。

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本文標(biāo)題：農(nóng)村金融火了，誰能在農(nóng)村干掉BAT

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