樂購網(wǎng)訊 5月15日，人人公司公布了截至2012年3月31日的第一季度未經(jīng)審計財務(wù)報告。財報顯示，公司旗下社交化團(tuán)購網(wǎng)站糯米網(wǎng)第一季度虧損820萬美元，較上一季度963美元的虧損環(huán)比收窄，季度虧損首次呈下降趨勢。
根據(jù)人人公司財報披露的信息，糯米網(wǎng)第一季度的成本是30萬美元，經(jīng)營費(fèi)用支出為1040萬美元，營業(yè)收入為250萬美元，虧損額計820萬美元，而去年第四季度這一數(shù)字為963萬美元，環(huán)比虧損首次降低。同時，糯米網(wǎng)的投入產(chǎn)出比也呈現(xiàn)穩(wěn)步下降趨勢。按照財報公開的數(shù)據(jù)計算，糯米網(wǎng)2012年第一季度的投入產(chǎn)出比已經(jīng)降至4.28，而去年四個季度的投入產(chǎn)出比分別約為5.13、5.11、4.84、4.56。
人人公司管理層在財報公布后隨即召開了投資人電話會議，在回答分析師關(guān)于糯米網(wǎng)的提問時，人人公司董事長兼首席執(zhí)行官陳一舟表示，團(tuán)購行業(yè)正在經(jīng)歷整合，整體缺乏新資金注入，且推廣投入不斷縮減，目前看來，市場增長速度正在放緩。糯米網(wǎng)的資金消耗率相對較低，但市場份額仍在增加。我們的管理團(tuán)隊(duì)不必忙于籌集下一輪資金，可以更好地著眼于長期發(fā)展。今后糯米網(wǎng)也將著重兩方面的發(fā)展：第一是運(yùn)營效率，我們一貫強(qiáng)調(diào)長期發(fā)展，穩(wěn)健地擴(kuò)大市場份額。第二則是移動端，公司在基于地理位置服務(wù)(LBS)方面占據(jù)領(lǐng)先地位，積累了許多用戶信息，我們會繼續(xù)努力將糯米網(wǎng)廣告與移動平臺做更多結(jié)合。
有數(shù)據(jù)顯示，每年的第一季度都是電子商務(wù)行業(yè)的低谷，春節(jié)更是對團(tuán)購網(wǎng)站的營收產(chǎn)生很大的不利影響。而糯米網(wǎng)第一季度的營收與去年第四季度是基本持平。目前糯米網(wǎng)員工數(shù)量為1200人，是所有國內(nèi)大型團(tuán)購網(wǎng)站中人員最少的，也是人均單產(chǎn)最高的，并且是國內(nèi)大型團(tuán)購網(wǎng)站中唯一一個沒有裁員的網(wǎng)站。糯米網(wǎng)始終不斷提升商家及用戶體驗(yàn)，完善服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，這種全方位的精細(xì)化運(yùn)營已初見成效。
國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)的發(fā)展只有短短兩年時間，走過如過山車般跌宕起伏的2011年，2012年整個行業(yè)步入逐漸成熟理性的深度整合期。據(jù)團(tuán)800最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至3月底國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站共計3269家，3月份又蒸發(fā)至少357家。隨著行業(yè)洗牌的繼續(xù)，越來越多的團(tuán)購網(wǎng)站消失，存活下來的網(wǎng)站都開始在成本控制、精細(xì)化運(yùn)營上下功夫。比如拉手網(wǎng)在折戟IPO后通過裁員、停掉所有線上導(dǎo)航及線下廣告等方式來降低開支，止血求生。
一位業(yè)內(nèi)資深人士稱，所有的團(tuán)購網(wǎng)站都賠錢，包括團(tuán)購鼻祖Groupon。目前資本市場熱情退卻，團(tuán)購網(wǎng)站在冷靜下來后進(jìn)入到理性經(jīng)營、追求盈利階段。糯米網(wǎng)在一線團(tuán)購網(wǎng)站中算是比較會花錢的，而且背后的人人公司資金雄厚，相信隨著團(tuán)購行業(yè)的洗牌逐漸深入，將會在不久實(shí)現(xiàn)收支平衡，雖然到實(shí)現(xiàn)盈利尚需要一段時間，但應(yīng)該不會太遠(yuǎn)。
此前糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽接受媒體采訪時曾表示，本地化服務(wù)才是團(tuán)購的核心競爭力，下一階段是拼運(yùn)營、拼產(chǎn)品、拼服務(wù)，回歸商業(yè)運(yùn)作的本質(zhì)。如果毛利率能夠穩(wěn)步提升的話，下半年有經(jīng)營狀況較好的團(tuán)購網(wǎng)站將實(shí)現(xiàn)盈利。
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本文標(biāo)題：團(tuán)購網(wǎng)或依靠精細(xì)化運(yùn)營走出巨虧陰影
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