昨日，拉手網(wǎng)CEO吳波透露，目前其已有100多個站點擺脫虧損，今年將實現(xiàn)全站盈利。在他看來，現(xiàn)階段團(tuán)購行業(yè)比拼的應(yīng)是盈利能力而不是交易規(guī)模的大小。

　　據(jù)了解，目前拉手網(wǎng)共有150個站點地面有銷售人員，其中超過2/3的站點已實現(xiàn)單站盈利。對于全站盈利的預(yù)計節(jié)點，吳波這樣預(yù)計，“今年內(nèi)實現(xiàn)”。同時，他還告訴記者，“由于廣告的投放是季度性的，我們和某些導(dǎo)航網(wǎng)站的廣告合作暫停了，在7月拉手網(wǎng)還是有向360和好123導(dǎo)航網(wǎng)站投放的意愿”。

　　值得注意的是，據(jù)團(tuán)800發(fā)布的4月團(tuán)購報告顯示，拉手網(wǎng)交易總額1.94億元，較上月減少了6500萬元。對此吳波并不擔(dān)憂，他認(rèn)為這是由于為了達(dá)到盈利目的，網(wǎng)站在4月削減了廣告開支。同時他還認(rèn)為，“實際上，目前團(tuán)購行業(yè)不應(yīng)該注重交易規(guī)模，而應(yīng)該比拼盈利能力，現(xiàn)階段沖得太猛的網(wǎng)站很可能會在未來有問題”。

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本文標(biāo)題：拉手網(wǎng)CEO吳波：團(tuán)購應(yīng)比盈利而非規(guī)模

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