團購收進場費這種潛規則已從暗處走向明處，但這種做平臺收服務費的模式能不能成功，還得看企業如何經營...
時至今日，關于實體零售業存在的進場費合理與否，依舊爭議不斷。直至國家稅務總局和商務部相繼給予實體零售業進場費的承認與肯定，方才告一段落。既然商場、超市都可向供貨商收取上架費，同樣作為零售企業的團購網站對其供貨商家收取一定的進場費，又何嘗不可呢。
畢竟團購網站提供了服務，付出了勞動。同時，向商家收取進場費公開化既可防止工作人員自行收費現象再次出現，也可能成為團購企業新的盈利方式，進而破解團購企業目前“只吃提成”的低盈利現狀。
可見，團購網站收取進場費的作法并非不合理，只是在收取進場費之前，必須先明確收費的標準，加強企業內部監管。
在電商企業占據著主導地位的環境下，針對商戶一些霸王條款必然會傷及商戶的利益。而目前尚未有任何法規及相應監管部門對此進行約束。因此，有必要制定相應的法律法規，來加強對電子商務領域的規范管理。
電商平臺的收費相較商場、超市，一般都比較單一，通常只有平臺使用費及交易傭金。但這并不能作為團購網站就應該向商家不斷增加收費的理由，電商平臺亟需探索出行之有效的盈利模式。
有團購企業負責人表示，團購與其他電子商務企業相比，其最大特點是“輕”，因此并沒有太多營銷成本。對于團購業“燒錢”嚴重，他表示，把燒掉的錢轉嫁給商家或者客戶，借此降低運營成本，可能會形成一種惡性循環。另有業內人士曾表示，網商應有自己的盈利模式，如依靠價格優勢、產品創新、技術創新和不可替代的服務附加值實現盈利。
當前，團購收進場費這種潛規則已從暗處走向明處，但這種做平臺收服務費的模式能不能成功，還得看企業如何經營。但歸根結底，團購行業要想走得更遠，探索出更多樣、更成熟的經營模式，才是最重要的。
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