記者近日從知情人士處獲悉，團購排名前十的嘀嗒團已和線下優(yōu)惠信息服務商維絡城正式合并，雙方或通過此次合作，彌補彼此業(yè)務短板。而分析認為，優(yōu)惠券的電子化已成趨勢，團購欲借勢該行業(yè)線下企業(yè)求突破恐難如愿。

　　排名二線抱團求生

　　繼F團和高朋合二為一后，另一家團購網站也決定抱團發(fā)展。據知情人士透露，維絡城和嘀嗒團發(fā)布內部郵件，宣布雙方已正式完成合并，合并后成立的新公司沿用“維絡城”品牌名，原嘀嗒團CEO宋中杰將出任新公司CEO。

　　據嘀嗒團方面稱，合并后雙方將沿用各自獨立品牌運營，春節(jié)后將公布其業(yè)務上的整合計劃，記者從嘀嗒團內部人士處獲悉，嘀嗒團上線于2010年7月，其目前注冊用戶數約1000萬。而維絡城則是一家定位于線下的優(yōu)惠信息終端運營商，此前獲得三輪融資，其商業(yè)模式是在線下部署優(yōu)惠券終端，用戶可通過這些終端獲取優(yōu)惠券信息，維絡城則向商家收取廣告費，目前其用戶數超過500萬。

　　據了解，嘀嗒團與維絡城的合并是由兩家公司的一個共同投資人撮合，在合并后宋中杰將從管理層推出，嘀嗒團話語權將由維絡城管理層掌握。從團800數據來看，嘀嗒團從去年8月開始，月銷售額規(guī)模始終在行業(yè)前十的倒數兩位。

　　去年4月，嘀嗒團CEO宋中杰曾告訴記者“我們準備在七八月份實現全站盈利”，而近日嘀嗒團內部人士向記者坦言，去年12月其達到盈虧平衡。

　　對于嘀嗒團的選擇，其內部員工直言是個不錯的結局。從團購現狀來看，馬太效應愈演愈烈，同時騰訊、阿里、百度紛紛布局O2O行業(yè)，使獨立團購網站生存艱難。“這么一看，被維絡城收購可能是條出路”，該人士如是說。

　　線下業(yè)務恐無助發(fā)展

　　“雖然從業(yè)務范圍上來看，線上的嘀嗒團和線下的維絡城有互補性，但是優(yōu)惠券發(fā)展的電子化趨勢明顯，這對嘀嗒團來說可能會淪為維絡城的線上擴展工具，而對自身發(fā)展意義不大”，一位不愿透露姓名的業(yè)內人士這樣認為。

　　從去年開始，線上優(yōu)惠券企業(yè)丁丁網、布丁網等異軍突起，以維絡城為首的傳統線下優(yōu)惠券企業(yè)面臨直接沖擊。此外，之前將重點放在實物會員卡上的大眾點評網也開始主推電子會員卡，大眾點評相關人士告訴記者，“未來實物卡可能會逐漸被電子的取代，畢竟電子卡更適合互聯網的移動化，隨時隨地都可以用”。

　　從這一點看，維絡城與嘀嗒團合并后，嘀嗒團在線上業(yè)務的經驗可以給維絡城很大借鑒，而作為沒有專注于團購業(yè)務的嘀嗒團來說，利好因素還有待觀察。

　　科通集團營銷總監(jiān)劉宏蛟就此認為，2013年，以移動應用為驅動進行線上線下資源整合模式將發(fā)力，但線上線下融合最為重要的就是線下資源，需要具備資源和資金實力，因此，更加看好騰訊這種大平臺。而嘀嗒團和維絡城的聯姻，嘀嗒團具備一定的線上運營經驗，二者在商戶資源上可互相補充，維絡城可以更好地發(fā)揮移動優(yōu)勢，但這個方向競爭激烈，目前已是紅海，如何走出差異化細分的運營策略，如何降低運營成本是關鍵。

　　而電子商務專家、悠哉網CEO李代山解釋道，“畢竟做優(yōu)惠券和團購的商家有很大的重合度，在這方面互補性不高，此外嘀嗒團一直未涉足優(yōu)惠券業(yè)務，用戶群和經驗需要時間積累，短時間內對本身市場份額恐無幫助”。

　　有業(yè)內人士猜測，“嘀嗒團很有可能轉型做團購+優(yōu)惠券雙業(yè)務，這樣一來對手從團購網站擴大到團購+丁丁、錢庫等企業(yè)，屆時競爭壓力將進一步加劇”。

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本文標題：團購借優(yōu)惠券破局不樂觀

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