快遞業(yè)暴利時代終結(jié) 大多公司利潤率不足5%

作者: 來源:未知 2012-04-12 18:30:21 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

快遞業(yè)暴利時代已經(jīng)過去,開始進(jìn)入優(yōu)勝劣汰時期。

“現(xiàn)在申通下屬不少加盟商確實在調(diào)整快遞價格,幅度并不一樣。”4月10日,申通快遞一高管接受本報記者采訪時表示,總部沒有下發(fā)任何調(diào)整價格的文件,但是下面的加盟商有權(quán)自己調(diào)價,“中通、圓通、韻達(dá)等同類企業(yè)也在做出相應(yīng)的價格調(diào)整”。

據(jù)本報記者多方了解,目前漲價主要集中在快遞企業(yè)的加盟商,而此次漲價也是快遞行業(yè)幅度最大的一次價格調(diào)整。

“現(xiàn)在絕大多數(shù)快遞企業(yè)利潤率低于5%,利潤不斷下降。”中國快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇表示,快遞業(yè)人工成本、油價等不斷推高,是此次調(diào)價的直接誘因。

徐勇預(yù)計,在今年7月份以前,快遞企業(yè)還會集中有一輪每單1元的提價潮。

最大幅度漲價

上海多家網(wǎng)店方面均表示,申通從上海、杭州等華東區(qū)域發(fā)往云南、貴州、吉林、遼寧等地的異地郵寄,快遞費每單從之前的12元上升到15元。而從華東發(fā)往新疆與西藏的異地快遞費每單從之前的15元上漲至21元。此外,海航天天快遞從華東發(fā)往新疆的快遞每單也上漲3元至18元。

面對市場質(zhì)疑,前述申通快遞高管表示,由于申通施行的是加盟商的商業(yè)模式,不同區(qū)域的加盟商,出于運營成本考慮,有權(quán)自動調(diào)整價格,總部沒有權(quán)力干涉,這是市場行為。

“不少加盟商利潤率非常低,如果不漲價,就陷入虧損的境地。”上述申通高管表示,這主要是近年來人工成本、油價成本上升所導(dǎo)致。此外,國家郵政局“開箱驗貨”的要求也在一定程度上加劇了成本。

此前,快遞業(yè)漲價通常為每單1至2元的調(diào)整,此次高達(dá)每單6元的提價,為快遞業(yè)史上最大的漲幅。不過,記者了解到,申通、海航天天快遞同城快遞的價格并沒有變動,保持在每單8至10元之間。

記者向圓通、中通、韻達(dá)等多家快遞企業(yè)求證時,公司工作人員均向記者表示,暫未接到漲價的通知。不過,在上述申通高管看來,只要是加盟制的企業(yè),各地的加盟商都有權(quán)根據(jù)自身的情況,實行局部漲價的制度。

“目前,公司沒有下發(fā)調(diào)價的任何通知。”全直營店模式的順豐速遞工作人員則向本報記者表示,早在2011年10月,順豐就向下屬分公司下發(fā)價格調(diào)整方案,平均漲幅在2%至4%,也就是國內(nèi)部分區(qū)域每單首重漲價1至2元,續(xù)重保持不變。而此后,就沒有調(diào)整過價格。

“快遞業(yè)歷來漲價雷聲大,雨點小。”徐勇表示,去年就有多家快遞企業(yè)叫囂漲價,但最后只有順豐速遞一家成行。

利潤率不足5%

誰先漲價誰先死,這是快遞業(yè)不成文的潛規(guī)則。

徐勇認(rèn)為,正是這一潛規(guī)則,讓眾多快遞企業(yè)無法輕易上調(diào)價格,多年來形成惡性競爭;而另外一方面,網(wǎng)商也不停地打壓快遞企業(yè)的價格。

“快遞業(yè)的價格其實一直沒怎么變。”徐勇表示,早在2005年以前,每單快遞價格情況就是:EMS,同城12元,異地22元;四通一達(dá),同城8至10元,異地12至18元;順豐,同城12元,異地20元。

快遞業(yè)最大的成本就是人工成本和運輸成本。徐勇表示,人工成本占35%至40%,運輸成本占25%至40%。

一方面,油價從2000年的2.7元/升,升高至目前的8元/升。此外,快遞人工薪酬成本去年漲幅達(dá)20%。

“快遞企業(yè)的暴利時代已經(jīng)結(jié)束了。”據(jù)徐勇長期觀察測算,2005年以前,快遞企業(yè)的利潤率為35%左右,而現(xiàn)在絕大多數(shù)快遞企業(yè)的利潤率降低至5%以下,還有很大一部分企業(yè)在盈虧線上徘徊。

在徐勇看來,即使是國內(nèi)快遞企業(yè)龍頭老大順豐速遞,其利潤率也低于5%,比“四通一達(dá)”等還低。

“順豐速遞,面臨很大的壓力。” 徐勇分析,其成本居高不下主要有兩個原因:其一,順豐用飛機運輸成本高昂。例如,從北京至上海,每公斤貨物的成本達(dá)到8元,有時候飛機裝不滿,但為保證遞送速度,每公斤貨物成本為10元;其二,由于順豐為保證一天之內(nèi)到達(dá),通常積累的送貨量并不夠,導(dǎo)致順豐的員工每次送貨的平均量少于“四通一達(dá)”送貨量,這直接增加了順豐的用工數(shù)量。

“此次漲價是剛性需求。” 徐勇認(rèn)為,如果不漲價,或?qū)е聝煞N后果:一、快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量下降,如送貨不及時,人員流失等;二、快遞企業(yè)會嚴(yán)格限制重量,超出一定重量的單子會增加收費。

但申通的率先漲價,仍遭遇不少消費者的反對。就此,徐勇認(rèn)為,快遞業(yè)價格波動,可以參考國外快遞公司,節(jié)假日漲價,平時打折,再根據(jù)油價波動調(diào)整,如航空公司一樣靈活收費。

上述申通高管也表示,“市場應(yīng)該允許快遞企業(yè)價格自由浮動,有上漲,也有下降”。


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