全國政協(xié)委員、蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司董事長張近東在今年的兩會(huì)提案中再次就他長期關(guān)注的物流行業(yè)提出建言。這次他關(guān)注的是物流的“最后一公里”。
兩會(huì)期間,張近東在接受記者采訪時(shí)表示,要讓“最后一公里”物流暢通起來,以優(yōu)質(zhì)低價(jià)保障民生。而據(jù)記者了解,這也是張近東連續(xù)第五年在兩會(huì)提案中暢談物流現(xiàn)代化問題。
隨著電商之間激烈的競爭,物流配送也將成為在價(jià)格之后的電商又一主戰(zhàn)場。事實(shí)上,圍繞最后一公里的電商物流戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。
物流存在隱患
身為連續(xù)三屆政協(xié)委員的張近東一直都在關(guān)注現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。從2009年到2012年,每年他都會(huì)提交涉及物流發(fā)展的提案。在接受記者采訪時(shí),他對記者笑言:今年是“老生常談、常談常新”,這次主要談物流的“最后一公里”的暢通問題。
隨著電商的迅速發(fā)展,物流“最后一公里”的配送已經(jīng)越來越重要。《2011-2012中國快運(yùn)發(fā)展報(bào)告》顯示,僅今年上半年,我國快遞服務(wù)業(yè)務(wù)量同比增長51%,預(yù)計(jì)全年快遞業(yè)務(wù)量將達(dá)到48億件,收入或?qū)⒂型状纹魄|大關(guān)。其中70%的業(yè)務(wù)量來自電商。
然而在快遞業(yè)務(wù)量大增的同時(shí),現(xiàn)代物流、城市配送卻普遍投資不足、發(fā)展不充分。據(jù)記者了解,目前多數(shù)電商都采用第三方物流的方式,但占據(jù)國內(nèi)物流市場90%份額的是中小型物流企業(yè),小、散、亂的行業(yè)特征很難滿足高速發(fā)展的電商行業(yè)對于物流配送服務(wù)大規(guī)模、專業(yè)化的要求。
同時(shí),由于管理方式落后、科技運(yùn)營手段欠缺等諸多原因,導(dǎo)致“最后一公里”物流的配送給人們?nèi)粘I顜砹瞬簧倮_,甚至于對社會(huì)民生產(chǎn)生了一定負(fù)面影響。上述報(bào)告顯示,網(wǎng)購快遞的服務(wù)整體滿意度僅為39.8%。
張近東告訴記者,近年來隨著電商行業(yè)從漸進(jìn)式發(fā)展轉(zhuǎn)向爆發(fā)式的增長,這一矛盾愈加突出。尤其是與百姓日常生活息息相關(guān)的“最后一公里”物流配送的重要性日益凸顯,其現(xiàn)代化程度和通暢程度已經(jīng)成為制約物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,對于保障百姓生活的優(yōu)質(zhì)低價(jià)起著重要作用。
“當(dāng)前,物流‘最后一公里’環(huán)節(jié)配送方式粗放、效率低下、安全隱患多,這些問題在發(fā)達(dá)的一二線城市中都有體現(xiàn),更不必說其它地區(qū)了。”張近東對記者說,“從城外到城內(nèi),物流環(huán)節(jié)頗多,在增加流通成本的同時(shí)也加重了百姓消費(fèi)負(fù)擔(dān)。配送時(shí)經(jīng)常將客車當(dāng)成貨車用,共同配送率低,造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)。另外,‘最后一公里’貨物有很大的量是由電動(dòng)車配送的,也造成了配送人員和貨物的安全隱患。”
物流建設(shè)是綜合工程
張近東表示,從這些典型問題中可以看出保障“最后一公里”物流通暢已經(jīng)不是“物流行業(yè)的自身問題”,而是關(guān)系到廣大百姓福祉的“民生工程”,不可馬虎。
對于如何保障“最后一公里”的暢通,張近東提出保障“最后一公里”物流通暢也是一項(xiàng)“綜合工程”:這里面既需要交通部門的優(yōu)化管理,也需要相關(guān)行業(yè)的配套支持。
“當(dāng)然,通暢物流‘最后一公里’要從政策、資源、法律規(guī)范等諸多方面多管齊下,才能將其解決。”張近東委員告訴記者,“通暢‘最后一公里’物流意義重大,它既是一項(xiàng)‘民生工程’,也是一項(xiàng)‘綜合工程’。”
在提案中,張近東委員認(rèn)為城市的禁區(qū)管理應(yīng)變“堵截”為“疏導(dǎo)”,將公共貨運(yùn)放在公共交通高度,為其合理規(guī)劃線路與停車位,同時(shí)明確車型及尾氣排放標(biāo)準(zhǔn),從而讓“最后一公里”真正順暢起來。
他建議國家通過政策引導(dǎo),大力發(fā)展共同配送、夜間配送等方式,鼓勵(lì)大型零售企業(yè)在自己的門店開辟配送點(diǎn)、自提點(diǎn),并將自建、自用的物流配送體系向行業(yè)、社會(huì)開放,以有效減少配送線路數(shù)、車輛數(shù),提高效率、降低污染、緩解擁堵;同時(shí)盡快確立行業(yè)運(yùn)作規(guī)范,以有效保障商品、消費(fèi)者個(gè)人信息安全。
同時(shí),他還對記者表示,現(xiàn)代化的流通業(yè)要有現(xiàn)代化的運(yùn)營手段與能力,因此政府應(yīng)鼓勵(lì)支持零售企業(yè)、物流企業(yè)建設(shè)物流基地,積極提升信息化、自動(dòng)化水平,提高商品揀選能力和配送效率。
此外,他還建議大力推廣精裝修房:“大力推廣精裝修房,可實(shí)現(xiàn)建房、裝修、家電、家居的集中統(tǒng)一配送。這樣一來既能降低物流成本、提供配送效率、減緩擁堵污染擾民等問題,也可以減少建筑資源浪費(fèi),這是一舉兩得的事。”
蘇寧的“最后一公里”
“最后一公里”雖是網(wǎng)購的最后一環(huán),但也恰恰是電商企業(yè)運(yùn)營中最關(guān)鍵的一環(huán)。事實(shí)上,意識(shí)到物流重要性的蘇寧早已開始了自己對“最后一公里”的努力。
去年12月,蘇寧電器也向國家郵政局申請了快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可。據(jù)國家郵政局公告,蘇寧已獲得南京、蘇州、無錫、武漢、呼和浩特、北京、昆明、廣州、吉林、長春、哈爾濱、上海、天津、西安等11個(gè)地區(qū)的部分城市的快遞經(jīng)營許可。
而在拿到快遞牌照之前,蘇寧龐大的物流計(jì)劃已經(jīng)開始實(shí)施。蘇寧計(jì)劃到2015年前在全國建立10-12個(gè)自動(dòng)化揀選中心,并在國內(nèi)主要城市建立60個(gè)現(xiàn)代化物流基地。
蘇寧易購曾表示將投資200億建立物流體系。就在去年12月12日,蘇寧電器不超過80億元的公司債融資計(jì)劃獲批,首批45億元已于12月14日發(fā)行。這意味著,自建物流體系的資金已經(jīng)準(zhǔn)備到位。
據(jù)記者了解,蘇寧目前在全國60個(gè)大型物流基地已經(jīng)建成,同時(shí)建成的還有10個(gè)針對小件快遞的揀選中心,而蘇寧自己的快遞人員已經(jīng)超過3000名。
蘇寧電子商務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人李斌曾表示,蘇寧快遞重點(diǎn)為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、有保障、安全性強(qiáng)的“最后一公里”配送,其次是向合作伙伴提供高效、低成本的物流服務(wù)。
據(jù)記者了解,蘇寧開放平臺(tái)的商家,他們的配送服務(wù)也可以由蘇寧直接來負(fù)責(zé),包括直接去中轉(zhuǎn)倉庫,這種物流運(yùn)送和針對消費(fèi)者“最后一公里”的配送都可以由蘇寧來做。而未來隨著蘇寧物流能力的進(jìn)一步建設(shè),還可以向第三方社會(huì)化的需求提供快遞服務(wù)。
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本文標(biāo)題:張近東:讓“最后一公里”物流通暢起來
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