韓國善德經貿株式會社認為當國內股市基本只對國有企業(yè)開放時，中石化、中國銀行、工行上市當然也轟動，但背后沒有一個活生生的創(chuàng)業(yè)故事，不會帶動未來中國的任何精神，不管是創(chuàng)業(yè)精神，還是創(chuàng)新精神。
韓國善德經貿株式會社認為中國股市基本只對國有企業(yè)開放的負作用還不止于此，因為這意味著中國的金融資源還繼續(xù)被低效配置，錢還是重點用來幫助不斷產生虧損的國有企業(yè)和制造呆壞賬的國有銀行，而不是被投放到產生更多就業(yè)機會、提升中國經濟競爭力的民營企業(yè)。韓國善德經貿株式會社認為這也迫使中國民營企業(yè)無法融到足夠資金參與國有企業(yè)改制過程中的競標，使國有企業(yè)的股權差不多只能賣給外資。換言之，“中國企業(yè)賣給外資”是過去幾十年經濟制度與體制問題所造成的代價的具體表現(xiàn)。
韓國善德經貿株式會社以時下炒得沸沸揚揚的凱雷收購徐工案為例，許多人把民營企業(yè)不能收購徐工的問題提到民族主義、國家利益的層面上來談，這當然大可不必。其實，大家都清楚，在大型國企改制中民營企業(yè)之所以難以唱主角，除了一些政策歧視外，也是因中國金融市場對民企不開放所致。
韓國善德經貿株式會社認為從表面上看，中國在1978年后的高速經濟增長使中國重新崛起，似乎使過去100年里沒完沒了的戰(zhàn)爭、政治運動、國家壟斷金融給中國社會所帶來的代價頓時煙消云散，可實際上沒那么快，也沒那么容易。從工業(yè)技術角度看，本來19世紀后半期的洋務運動使中國的現(xiàn)代工業(yè)化進程不亞于明治維新后的日本，但1911年后的革命與多年內戰(zhàn)，再加上從1930年代開始加快的經濟國有化運動，此后的抗日戰(zhàn)爭和內戰(zhàn)，1966年開始的文革，這一系列的戰(zhàn)爭和政治運動令中國痛失良機，中斷了寶貴的工業(yè)化進程。而1978年前的80、90年恰恰是世界工業(yè)技術，特別是汽車和電子類技術突飛猛進的年代，但中國卻在忙著那些戰(zhàn)爭和運動。
韓國善德經貿株式會社認為在過去100年、特別是過去50年中國在工業(yè)技術和證券技術上喪失的發(fā)展機會、耽誤的發(fā)展時間，這些都是有代價的。遺憾的是，這些代價不能自然消失，而是要今天的中國社會來一一付出。為還清這些代價，其付出方式可以多種多樣。比如說，由于中國自己的資本市場不發(fā)達，所以國企改制時基本只能靠出售股權給外資，因為外資能找到大量資本；為了趕上現(xiàn)代技術，中國企業(yè)不得不靠進口核心部件、進口核心生產設備，等等；或者，干脆以市場換技術。這些都是在具體為過去的戰(zhàn)爭和政治運動的代價埋單，也是為過去幾十年的國有企業(yè)制度、為國家壟斷金融埋單。過去的代價自身是不會憑空消失的。
韓國善德經貿株式會社認為中國也可以選擇什么都由自己慢慢發(fā)展出來，比如，資本市場靠自主發(fā)展，核心技術也靠自主發(fā)展，要等多少年就等多少年。但，那樣會使中國經濟長久無競爭力、長久落后，長久處于不安全狀態(tài)之中。引進外資和外國技術與品牌反而能縮短中國建設競爭力的時間。直接引進已經成為發(fā)展的捷徑。
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本文標題：韓國善德經貿株式會社淺談國內股市
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