欠代理商60萬提成 神舟電腦商用市場變“跛腳鴨”

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-07-01 12:55:32 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

神舟電腦IPO成功過會(huì),一旦上市,其董事長吳海軍的賬面財(cái)富將達(dá)近百億,成為國內(nèi)PC業(yè)最富有的人。不過,這位未來的PC首富,卻面臨被指責(zé)的尷尬場景。

代理商時(shí)隔6年向吳海軍討要60萬提成

爆商用市場一直是神舟電腦軟肋

神舟電腦IPO成功過會(huì),一旦上市,其董事長吳海軍的賬面財(cái)富將達(dá)近百億,成為國內(nèi)PC業(yè)最富有的人。不過,這位未來的PC首富,卻面臨被指責(zé)的尷尬場景。

日前,鼎銀投資和藍(lán)越動(dòng)漫CEO鐵元初向南都記者爆料稱,自己6年前作為神舟電腦的行業(yè)代理,幫神舟電腦中標(biāo)廣東省山區(qū)信息化項(xiàng)目2600多臺(tái)電腦招標(biāo),標(biāo)的額達(dá)600多萬,神舟電腦應(yīng)該給10%即60萬的提成。但事到如今,這60萬的提成依然沒能拿到。“這個(gè)項(xiàng)目是神舟電腦深圳市場之外最大的政府采購項(xiàng)目,圈內(nèi)人都知道。吳海軍在這件事情上不誠信。現(xiàn)在神舟電腦IPO過會(huì)了,不久之后就會(huì)成為一家公眾公司。如果企業(yè)負(fù)責(zé)人不誠信,這樣的上市公司,對(duì)股民而言,恐怕不是件好事。”記者就此事聯(lián)系吳海軍,截至發(fā)稿止,仍未收到相關(guān)回復(fù)。

作為曾經(jīng)在方正、聯(lián)想等國內(nèi)知名PC企業(yè)工作過的老PC人,鐵元初還指出,神舟電腦在消費(fèi)領(lǐng)域確實(shí)有一定沉淀,但商用市場卻一直是其軟肋。加上整個(gè)PC業(yè)都已經(jīng)是明日黃花,神舟電腦募集資金用于建設(shè)筆記本生產(chǎn)線,顯然是逆市場潮流而動(dòng)。

爆料稱60萬提成6年未付

2006年,鐵元初離開聯(lián)想自己創(chuàng)業(yè),成立了廣州百年科技有限公司,成為神舟電腦行業(yè)代理商。當(dāng)年,原戴爾中國區(qū)總裁符標(biāo)榜空降神舟電腦,擔(dān)任神舟電腦總裁。“符標(biāo)榜當(dāng)時(shí)在PC業(yè)很有號(hào)召力,大家都認(rèn)可他在PC業(yè)的行業(yè)地位。”鐵元初表示。

鐵元初此前在聯(lián)想電腦一直負(fù)責(zé)政府采購業(yè)務(wù),對(duì)這塊業(yè)務(wù)的流程十分熟悉。當(dāng)時(shí),鐵元初獲知廣東信產(chǎn)廳在做第三期廣東省山區(qū)信息化項(xiàng)目招標(biāo),就將這一消息透露給符標(biāo)榜,雙方商議后決定以神舟電腦的名義來競標(biāo)。“一期、二期都是聯(lián)想中標(biāo)的。這么大的項(xiàng)目,用代理商的名義競標(biāo),顯然不合適。”鐵元初解釋稱。針對(duì)這一項(xiàng)目,鐵元初與神舟電腦的團(tuán)隊(duì)一起做標(biāo)書,項(xiàng)目成功招標(biāo)后,又負(fù)責(zé)100多個(gè)縣區(qū)的配送、服務(wù)。“整個(gè)項(xiàng)目都是我一手推動(dòng)完成的,這個(gè)過程符標(biāo)榜及其他當(dāng)事人都可以作證。當(dāng)時(shí)符標(biāo)榜就代表神舟電腦公司親口告訴我,將給予我10%的提成。符標(biāo)榜還表示,關(guān)于提成的事,吳海軍也知道并認(rèn)可。”

當(dāng)時(shí)出于信任,鐵元初與神舟電腦間并沒有簽署書面協(xié)議。意想不到的是,項(xiàng)目完成后不久,符標(biāo)榜與吳海軍的矛盾升級(jí),符標(biāo)榜離開神舟電腦,鐵元初的60萬提成就成了一筆難以了結(jié)的“糊涂賬”。“盡管沒有書面協(xié)議,但有符標(biāo)榜這樣的知名職場人士及其他當(dāng)事人能夠作證,我的電子郵箱里還有往來資料。但吳海軍一直回避這件事,直到今天,這60萬的提成我都沒有拿到。”

商用市場成“跛腳鴨”

鐵元初現(xiàn)在也從事投資、資本運(yùn)作方面的業(yè)務(wù),對(duì)上市流程、資本市場的規(guī)則也十分熟悉。“現(xiàn)在PC業(yè)已成明日黃花,根本就沒有成長空間。神舟電腦逆市而動(dòng),計(jì)劃將募集資金用來建筆記本生產(chǎn)基地,業(yè)內(nèi)人士都看不到其希望所在。創(chuàng)業(yè)板的高科技、高成長的定位被顛覆。這對(duì)投資者而言也是不負(fù)責(zé)任。”鐵元初一針見血地指出。

此外,作為一名“老PC人”,鐵元初還特別強(qiáng)調(diào),神舟電腦在消費(fèi)市場盡管有一定的沉淀,還有一定的生存空間,但已經(jīng)沒有發(fā)展空間;而在占據(jù)PC業(yè)近半壁江山的商用PC市場上,神舟電腦長期以來都未能取得突破,商用市場是神舟電腦的最大軟肋之一。“相比聯(lián)想、方正、戴爾、惠普,神舟電腦在商用市場上毫無競爭力可言,稍微大一點(diǎn)的項(xiàng)目,競標(biāo)時(shí)根本就看不到神舟電腦的影子。當(dāng)初我?guī)蜕裰垭娔X拿下廣東省山區(qū)信息化項(xiàng)目,是克服了巨大的困難,動(dòng)用了我自己積累多年的全部資源才實(shí)現(xiàn)的。”

“神舟電腦過去在商用市場上也曾多次發(fā)力,但都是雷聲不大,雨點(diǎn)沒有。符標(biāo)榜當(dāng)年空降神舟電腦,吳海軍也是希望符標(biāo)榜能將神舟電腦的商用業(yè)務(wù)做起來,最終的結(jié)果就是符標(biāo)榜走人,神舟電腦的商用業(yè)務(wù)原地踏步。在商用PC市場上,神舟電腦沒有規(guī)模,沒有渠道,服務(wù)能力也不夠。這使得神舟電腦很難在這個(gè)市場獲得突破。”鐵元初表示。


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