《華夏時報》：谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動，一時成為全球“聚焦”的熱點，您如何評價這種現(xiàn)象？

 

　　雷雨：如果僅僅是一件兩個公司的收購案，相信如兩個名人的婚禮一樣，大家“矚目”一陣子，也就過去了，不會“聚焦”時間如此之長。重要的是，這不是兩個人的婚禮，更是牽扯到各方利益的“婚禮”，可能有前妻的，有前岳父母的，有新岳父母的、有繼母的、有繼子女的等等“利益牽掛”，所有這些“利益牽扯”都是具有不確定性的，而這種不確定性就是風(fēng)險，也正是這種不確定性引起了社會公眾及各方的不安，這才是事件鬧得格外“熱鬧”的原因。

 

　　《華夏時報》：谷歌收購摩托羅拉移動，應(yīng)該是如愿以償了，似乎是最大的贏家，那么，您認為這場收購案中，谷歌會有風(fēng)險嗎？

 

　　雷雨：目前說谷歌是這場并購案的最大贏家，似乎有些尚早，猶如不能說當(dāng)年“鋒芝戀”中謝霆鋒是最大贏家一樣，因為并購與婚姻一樣，都存在巨大的不確定性。就像谷歌收購摩托羅拉移動，依然會存在諸多風(fēng)險，尤其是并購以后的戰(zhàn)略發(fā)展問題、并購以后與合作伙伴的關(guān)系處理問題、并購以后的整合問題等等，都將是谷歌不可逾越的風(fēng)險。

 

　　《華夏時報》：您能給我們具體舉例解讀一下谷歌的風(fēng)險嗎？

 

　　雷雨：如，Android系統(tǒng)在智能手機市場獲得普及，主要是由于HTC和三星等廠商接受了谷歌的軟件平臺，現(xiàn)在谷歌收購了摩托羅拉移動，就意味著擁有Android系統(tǒng)的谷歌可能與使用Android系統(tǒng)平臺的HTC和三星展開直接競爭，這樣就可能導(dǎo)致HTC和三星慢慢放棄Android系統(tǒng)平臺，這顯然不是谷歌愿意看到的，但是這種跡象已經(jīng)顯現(xiàn)，這是谷歌面臨的風(fēng)險之一。

 

　　如硬件制造和銷售涉及到供應(yīng)鏈、元件、工廠、發(fā)布渠道和營銷等多個方面，是一個競爭非常激烈的業(yè)務(wù)，摩托羅拉移動在這方面的表現(xiàn)并不突出，不然也不會導(dǎo)致被收購的地步，那么，在這些領(lǐng)域并無太多經(jīng)驗的谷歌，如何擁有核心競爭力？這是谷歌面臨的風(fēng)險之二。

 

　　摩托羅拉移動相當(dāng)龐大，而谷歌目前的員工人數(shù)為2.9萬名，也非常之龐大，谷歌與摩托羅拉移動的業(yè)務(wù)、技術(shù)、渠道、文化等都不相同，那么，谷歌收購摩托羅拉移動后，其規(guī)模將擴大60%，那么谷歌又如何面對收購整合后的風(fēng)險呢？

 

　　事實上，谷歌收購摩托羅拉移動后的風(fēng)險很多，無法一一列舉。

 

　　《華夏時報》：谷歌收購摩托羅拉移動，又將給智能手機廠商帶來怎樣的風(fēng)險呢？

 

　　雷雨：對于三星和HTC等使用Android系統(tǒng)平臺智能手機廠商來說，目前更換Android系統(tǒng)平臺顯然已經(jīng)太晚了，而目前谷歌收購摩托羅拉移動后，社會公眾普遍猜測谷歌不會輕易放棄摩托羅拉智能手機業(yè)務(wù)。

 

　　如果摩托羅拉移動未來的市場份額繼續(xù)增長，必將與其他如三星和HTC等使用Android系統(tǒng)平臺的智能手機廠商展開競爭，這對于使用Android系統(tǒng)平臺的智能手機廠商無論如何都不是好消息，這其中必然存在巨大風(fēng)險。

 

　　未來，眾多使用Android系統(tǒng)平臺的手機廠商，像HTC、三星、華為、中興面臨一個艱難的選擇，要么賴以Android系統(tǒng)平臺茍且生存，仰鼻于谷歌或受其制約或聽命其召喚，或者冒險更換Android系統(tǒng)平臺，或者最終被谷歌收購，所有這些風(fēng)險都應(yīng)該是Android系統(tǒng)平臺智能手機廠商們值得思考的。

 

　　值得提及的是，Android當(dāng)前最大的弱點在于操作系統(tǒng)的版本過多，不同的硬件廠商還對Android進行了各自的訂制，這使得Android不再是一個統(tǒng)一的平臺。谷歌收購摩托羅拉移動后，非常有可能進一步統(tǒng)一Android操作系統(tǒng)，這也是谷歌收購摩托羅拉移動的一個重要原因。如果這一天來臨，谷歌不再對Android操作系統(tǒng)保持其原有的開源程度，使用Android系統(tǒng)平臺，以及基于Android系統(tǒng)平臺而做進一步開發(fā)的智能手機廠商們又該如何應(yīng)對呢？是繼續(xù)采用Android操作系統(tǒng)，還是另謀出路？如果選擇繼續(xù)使用Android，這樣自己可能面臨不平等的競爭，如果不選擇，是向微軟靠攏，還是自己做一個系統(tǒng)，這樣的決策非常不易。

 

　　《華夏時報》：谷歌收購摩托羅拉移動，開啟了軟件收購硬件的時代，您認為這種背景下，諾基亞又會命運如何？

 

　　雷雨：谷歌收購摩托羅拉移動的消息，讓本來“不相干”的諾基亞股價迅猛攀升，漲幅超過10%。而在年初至今，諾基亞股價已下挫45%。

 

　　事實上，谷歌收購摩托羅拉移動，并非與諾基亞無關(guān)，雖然谷歌收購摩托羅拉移動對諾基亞股價有“巨大的情緒上的推動”，但是，在軟件并購硬件的大背景或大趨勢下，諾基亞的股價已經(jīng)夠低，足以吸引潛在買家來并購。或許，未來，摩托羅拉移動的命運，就是諾基亞未來的寫照。

 

　　《華夏時報》：谷歌收購摩托羅拉移動，形成了IT產(chǎn)業(yè)中“三足鼎立”的局面，您認為會爆發(fā)更為激烈的專利戰(zhàn)嗎？

 

　　雷雨：谷歌收購摩托羅拉移動案中，谷歌對合作伙伴的解釋是“獲得摩托羅拉移動的專利是谷歌這筆收購的一個重要原因，谷歌需要通過這些專利應(yīng)對蘋果和微軟的攻擊，從而‘保衛(wèi)’Android系統(tǒng)的生態(tài)及其使用Android系統(tǒng)的合作伙伴們”。

 

　　我們已經(jīng)進入了一個信息化的時代，沒有一家機構(gòu)能夠壟斷某一個領(lǐng)域的專利，一個領(lǐng)域往往是很多專利的融合和交叉的生態(tài)，因此，當(dāng)谷歌收購摩托羅拉移動并獲得后者大量專利后，這個領(lǐng)域的專利生態(tài)實際上達到了某種“平衡”，更為激烈的專利戰(zhàn)往往是難以爆發(fā)的。

 

　　一個數(shù)據(jù)或許能夠說明這一觀點，收購摩托羅拉移動之前，谷歌僅有2000項左右的相關(guān)專利，移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備專利領(lǐng)域遠遠落后于微軟和蘋果。收購?fù)瓿芍�后，谷歌專利�?shù)量將增加到20000項，這有助于保護谷歌面對可能來自微軟與蘋果的專利訴訟，因此，大規(guī)模的專利戰(zhàn)更難打起來了。

 

　　雖然，不會爆發(fā)專利大戰(zhàn)，但是對于一個盛衰起伏劇烈的手機行業(yè)，曾經(jīng)的全球巨頭——西門子、飛利浦、阿爾卡特、愛立信等已經(jīng)先后消失，誰又能夠保證更為激烈而殘酷的戰(zhàn)爭不會爆發(fā)呢？

 

　　《華夏時報》：谷歌收購摩托羅拉移動后，您能夠?qū)ξ磥硪苿邮謾C業(yè)做一個猜想嗎？

 

　　雷雨：猶如中國曾經(jīng)的“三國”一樣，當(dāng)力量達到一定的均衡后，一方面局面會穩(wěn)定一段時間，并且三大“巨頭”會在這個穩(wěn)定期內(nèi)各自繼續(xù)成長起來，當(dāng)然，這也為未來的此消彼長和“分分合合”繼續(xù)打下埋伏；另一方面，未來移動手機將在三大寡頭的陰影籠罩下，難以成長一個新的“巨頭”，這其實又是一個新的壟斷，只不過，壟斷的含義變了，由過去我們理解的一個“巨頭”，變成了三個“巨頭”，或變成三個“巨頭”的聯(lián)盟。

 

　　值得注意的是，蘋果、谷歌、微軟三大“巨頭”，并不是簡單的三個企業(yè)巨頭，也不處于一個產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)先地位，而實際上已經(jīng)是一個國家的“寡頭”，基于一個國家信息安全及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險考慮，以“國別”為代表的產(chǎn)業(yè)對抗或許將更為激烈，這也是最值得我們?nèi)ニ伎己蛻?yīng)對的。

 

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本文標(biāo)題：谷歌收購摩托羅拉：沉寂的風(fēng)險噩夢

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