有人說凡客之所以這樣做，是為了優化財務報表，以謀求將來順利赴美上市。但筆者認為，這種說法并不靠譜。雖然此前確有消息稱，凡客計劃于今年四季度開展IPO。但IPO和裁員有什么聯系呢？一個公司，一個大企業，要節約成本可以有很多種選擇，犯不著犧牲員工忠誠度吧。而且這樣大規模裁員，本身就會引發投資者對公司經營狀況的擔憂，反而不利于IPO上市融資了。
況且凡客也并不缺錢，甚至可以說目前階段現金流是相當充裕的。據公開已知資料顯示，凡客誠品自2007年10月開始試運營，2008年7月前，創造10個月完成三輪融資的成績。2010年5月份，凡客又完成了第四輪5000萬美金融資，隨后在去年的12月，又完成了第五輪高達1億美元的融資。而不久前，凡客降低了網盟合作傭金，比例自16%調低至10%，當時就有分析稱，此舉至少可以給凡客帶來2000萬的利潤。
也有人說，電商行業人才泡沫由來已久，凡客裁員實屬無奈之舉，長痛不如短痛，快刀斬亂麻可以避免將來閑散人員尾大不掉的風險。這個說法頗為有理，但是據網上流傳甚廣的“三問”的文章內容顯示，凡客此次裁員事發突然，是臨時決定的。而且所采取的方式也很武斷、霸道，不講道理。
一個企業如果大規模裁員的話，一定是要經過審慎考慮，周密安排的，否則對公司經營勢必產生不利影響。凡客此次行事如此倉促，讓壓制泡沫說難以服眾。而且凡客CEO陳年是原卓越網創始人，電商行業從業經驗豐富，團隊骨干也多為業界資深人士。如此老練的團隊卻做出如此倉促的舉動，一定是行業環境發生了重大轉變或者公司經營方針出現重大變更。
這讓人不由得想起了電商行業“寒冬說”。
事實上，早在今年7月份，京東商城CEO就拋出了“寒冬論”，認為今年年底、明年上半年的冬天將來臨，而且這個冬天提前了將近一年的時間到來。因為許多公司的營銷成本已經遠超銷售額。
著名企業人，創新工場董事長兼首席執行官也表示：“規模化經營或成為國內網站的真正出路，國內5000多家團購網站99%將會死掉，僅四五家已達到經營規模的團購網站最終將成市場主宰。”
劉強東和李開復，一個人是行業大佬，一個是創投精英，都是對電商行業了解最清楚，判斷力最強最敏銳的人。他們說這些話一定不是無的放矢，而最近電商網站相繼大規模裁員的事實也確實佐證了他們的判斷。
但是筆者還是要說，凡客裁員或許并不是單單應對電商行業寒冬這么簡單。
如前文所述，凡客不缺錢，不缺漂亮的財務報表，經營規模也很大，將來上市更是可以融來大筆資金。此前一段時間，削減行業傭金比例也已經將運營成本做了合理的壓低，可以說現階段是輕裝上陣，大可不避懼怕什么行業“寒冬”。除非發生了什么重大事故，把所有這些都全部推翻，不過最起碼目前筆者并沒有耳聞有這樣所謂的“重大事故”發生。
所以，凡客管理層突然做出裁員的決定，一定是看到了什么機會，或者將對企業營銷方針進行重大調整。從前文所述資料來看，電商行業此次寒冬潮勢有很大可能將從團購網站開始。凡客雖然屬于B2C類電商，但和團購網站“同出一門，互為唇齒”，唇亡勢必導致齒寒。而如果趁著李開復先生所說的“團購網站倒閉潮”來臨之前，收購適當的大中型團購網站，進而優化凡客的營銷運作體系，那么對凡客將來的發展也好，對順利度過行業寒潮也好，都是不錯的選擇。
如果筆者判斷不錯的話，應該是某個電商類網站，很有可能是團購類網站因為資金鏈斷裂等迫在眉睫的難題，找到了凡客管理層洽談并購之事。而機不可失，倉促之下才有了凡客此次的“武斷”裁員。
不過這也僅只是筆者的適當推測，具體情況如何，還有待于凡客管理層的解釋。
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本文標題：凡客裁員別有隱情 盤馬彎弓或開展并購
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