電商已經(jīng)火了不下三年，在2011年以前的電商領(lǐng)域，一個個傳奇故事足以讓人相信電商正處于神話時代。凡客誠品神奇地崛起，京東商城神奇地不斷融資快速增長，當當網(wǎng)神奇地再納斯達克上市。即使拋開這些神奇的公司，我們探首淘寶賣家，看到的仍是神奇的數(shù)字：投入一千萬，一年銷量有可能超過三千萬！十幾個人的芳草集竟然有上億的銷量！

　　然而，近來神話時代似乎要結(jié)束了，從報道和公開數(shù)據(jù)看，即使是那些最神奇的公司也不免遭受凡塵的煩惱：

　　一、業(yè)內(nèi)近期動向說明電商的泡沫隨時都可能破滅：

　　1、傳凡客誠品裁員5%，據(jù)說有員工在網(wǎng)上發(fā)文：三問陳年。

　　2、京東商城最早實現(xiàn)盈利也需要等到2012年，近期正急于上市。

　　3、已經(jīng)上市的當當網(wǎng)，今年第二季度凈虧損440萬美元，同比增加60%。

　　4、上月中旬，深圳華強北一家以手機為主業(yè)的中型電子商務網(wǎng)站悄悄關(guān)門。根據(jù)深圳電子商務行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，注冊運營的3700家電子商務公司，去年倒閉的近500家，占注冊的13.5%。

　　寒流不一定出現(xiàn)在冬天，也可能此時只是初秋。但是我們看到，神壇上的電子商務的真相是：目前中國主要電子商務都難以實現(xiàn)盈利。而神壇上的那些風頭最勁的公司本質(zhì)上是在“燒錢”。為了迅速取得渠道控制權(quán)，各大平臺的招式似乎只有一個：低價。這個“低價”其實并非是電商本質(zhì)帶來的低價，而是割肉帶來的低價。電商的真正低價絕非割肉打折，而是通過減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本帶來的低成本。這樣的惡性競爭給業(yè)內(nèi)想要開展電商業(yè)務的企業(yè)帶來了這樣的困惑：“如果這幫孫子的錢還沒燒完，還在割肉打折，我們怎么把產(chǎn)品從線上賣掉？”

　　二、泡沫加價格戰(zhàn)，給傳統(tǒng)企業(yè)開展電商業(yè)務帶來了巨大的挑戰(zhàn)：

　　1、新渠道并未帶來營銷成本的降低，媒體價格看漲，為新渠道建立的專門部門反倒成了成本消耗。

　　2、新渠道在價格戰(zhàn)的因素下，很難賺錢，不進入怕失去機會，進去可能血本無歸。

　　3、泡沫帶來了新渠道人才成本急劇上升，有些經(jīng)驗的電商專門人才身價扶搖直上。

　　4、寒流來了，現(xiàn)在還有沒有時機？

　　三、我們認真審視電商領(lǐng)域，可以分析出如下規(guī)律：

　　1、泡沫盡早破滅，將使得一批潛在競爭者盡早被市場淘汰。對于有實力的電商網(wǎng)站，以及整個市場來說是利好。電商的發(fā)展勢頭不會因泡沫而受阻，電商的本質(zhì)將在大浪淘沙中得到真正體現(xiàn)。

　　2、電商基礎服務領(lǐng)域，不僅沒出現(xiàn)泡沫，反而健康穩(wěn)健發(fā)展。

　　√ 電商服務平臺，如淘寶商城依然勁爆。年銷售額不斷刷新，品牌商家魚貫而入。

　　√ 支付與物流服務領(lǐng)域繼續(xù)蓬勃發(fā)展，漲勢迅猛。

　　3、電商代運營及服務咨詢領(lǐng)域不斷成熟與發(fā)展，并有向新型渠道過渡的趨勢。例如，具有十年電商經(jīng)驗的第三方服務企業(yè)興長信達，近期又代理了著名企業(yè)卡西歐的大陸電商渠道，旗下代理電商品牌多大幾十家，多數(shù)都是世界500強企業(yè)。從寒流來襲的形勢看，至少近期選擇第三方服務企業(yè)是萬全之策，既沒有放棄天時，又不需要顧忌企業(yè)自身是否具備人和地利，同時通過電商業(yè)務嘗試可以培養(yǎng)企業(yè)適應電商的DNA。因此，電商外包服務或許是“過冬的棉被”。

　　4、媒體供應商業(yè)務堅挺，社會化媒體越來越受到電商青睞。例如近期京東商城與新浪微博合作。

　　無論電商泡沫是否會破滅，無論電商寒流是否會來，對于企業(yè)而言，還是應該相信電商的大趨勢不可逆轉(zhuǎn)。短期洗牌將會促進行業(yè)健康發(fā)展。

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本文標題：電商寒流 敢問岸在何方？

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