輕博客萌芽 誰能在中國站住腳

作者:證券日報 來源:未知 2011-09-23 09:36:11 閱讀 我要評論 直達商品

  伴隨美國Tumblr網站的快速成長,一種以興趣為中心,由興趣引發社交圈互動的輕博客產品在國內悄然流行,并被認定是全新web2.0時代下博客的替代品。繼許朝軍的創業項目點點網首先提出“輕博客”概念之后,盛大、新浪、網易、人人等多家國內領先的互聯網公司紛紛跟進,在輕博客領域各施法力,甚至不惜投入大量的資金、資源來搶占這塊看上去很美的蛋糕。

 

  輕博客與微博之異同

 

  輕博客就像一個擴展版的微博,不僅取消了用戶只能發布140字消息的限制,還在發布圖片、視頻、音樂等內容上更加自由和便捷。而且在內容方面,輕博客比豆瓣網這類小資風格、文藝范兒的網站更具有多元性,不僅是喜歡書籍、電影的人可以在平臺上找到喜歡的內容以及談得來的朋友,癡迷于戶外、汽車、攝影,甚至是有收集公仔、高跟鞋等癖好的用戶都可以找到所對應的達人。不過,場景雖然描繪的很美妙,最終輕博客這種全新模式在中國是否同樣玩的轉,恐怕還是要取決于它如何與微博互補定位。

 

  從目前已經推出的輕博客來看,各家互聯網大佬的發力點、側重點不盡相同。首先,點點網在推出時間上具備先發優勢,其團隊在社區維護和建設上有豐富的經驗,因此在頁面風格、編輯體系、用戶激勵機制等方面下了很大功夫,目前形成了一定的用戶和內容積累。其次,盛大、新浪推出的推他和Qing產品,一方面有扎實的技術團隊支撐,另一方面能夠迅速吸引盛大平臺、新浪微博上的用戶。再次,網易、鳳凰的輕博客產品,也同樣在推出之時就確定了其未來要同網站的郵箱、微博等產品進行整合、打通的策略。但上述幾家似乎在產品運營上均未形成清晰的路數,缺少有價值的內容輸出。而人人網剛剛發布的輕博客產品人人小站,與五大戰略伙伴建立了合作,很明顯,人人小站早早在內容資源上布好了一粒棋。雖然人人小站在面世時間上不占優勢,但其產品最大的優勢在于與人人網賬號同步,網友在個人主頁中直接登錄小站,不需要再次注冊賬號;用戶在人人小站中發布的狀態、文字、圖片可以選擇同步分享至人人網,吸引更多的好友關注;真實的社會關系讓人人小站更具用戶黏性,通過興趣愛好結交真實的朋友。

 

  由此看來,點點這一類以輕博客為創業方向的公司,具備先發優勢,對于輕博客產品較為專注,但卻缺乏強有力的后盾支持,未來在比拼市場推廣的階段也將面臨資金、資源上的壓力。而新浪、網易、人人這類老牌互聯網公司推出的產品,雖然產品上線節奏不如點點網等迅速,但畢竟“背靠大樹好乘涼”,憑借其微博、門戶網站、社交網絡長時間積累下的千萬級甚至過億的用戶群,能夠比點點網更快速地完成市場滲透。

 

  輕博客競爭剛剛開始

 

  然而輕博客的推出,對各大互聯網公司來說究竟是牽制還是互補,是進攻還是防守,從很大程度上取決了其是否成功。比如新浪發動所有資源、力推微博的總方針,決定了輕博客的戰略地位遠不及微博,加上微博同輕博客在某些內容屬性、功能上存在高度重合,未來新浪Qing的發展走勢難說樂觀。網易Lofter雖然初看起來延續了公司的“態度”,在設計、構思上較為時尚和精致,但在網易諸多產品中,一直缺乏一條能串起產品鏈的主線,因此未來如何將輕博客與郵箱等產品進行整合提升也是未知數。人人小站的發展路徑相對更為清晰,人人小站啟用二級域名zhan.renren.com,并不是作為獨立的產品來發展,這代表著人人網的用戶可以在原有社交關系的基礎上使用人人小站,在分享日常生活的同時享受興趣探索的樂趣。其次小站定位的興趣圖譜同人人本身的社交圖譜存在互補關系,用戶不需要放棄原本已經習慣的社交網絡使用習慣,就可以享受更多元、豐富的內容。

 

  對于輕博客的發展與競爭格局,點點網創始人許朝軍認為,正因為輕博客是未來社區、內容平臺的一個大趨勢,才會有這么多大公司投入資源來做,這說明方向正確;而且有了“巨頭”的加入,會加速這一產品市場的培育,在短時間內能教育更多用戶來認識、使用。鳳凰新媒體公司高管也多次強調,輕博客的產品特點可以有效借助鳳凰平臺上的內容優勢,因此公司愿意花大價錢來打磨這款產品。而人人公司COO劉健則認為,人人小站同人人公司CEO陳一舟三年前提出的“創造社會化內容”的理念相契合,人人在經過社交游戲、社會化電子商務兩個階段之后,將通過人人小站這款產品切入社會化內容,未來人人網也會成為分發電子化內容的社會化平臺,而且這一平臺蘊藏著巨大的廣告價值。

 

  不過,輕博客產品的競爭才剛剛開始,每一款產品目前都擁有平等的機會。看看行業標桿Tumblr的發展,也能看到這個市場的巨大潛力。截止目前,Tumblr網站的月平均頁面瀏覽量超過84億次,排名已經進入全美網站的前25位。近日,Tumblr或將進行新一輪融資,數額可能會高到1億美元,投資者對其估值在8億美元左右。

 

  雖然許朝軍、劉健等人都認為輕博客產品需要經歷一段時間的巨大投入之后才能再去考慮營收,現階段輕博客的發展是用戶、內容重于商業化進程,但這個市場蘊藏的金礦不可低估。

 


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