錯(cuò)失微博的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)輕博客。尋求新的社交戰(zhàn)略產(chǎn)品。
與微博一樣，輕博客的鼻祖Tumblr亦誕生在美國(guó)。目前，Tumblr在美受熱捧。截至2011年5月，其每日頁(yè)面瀏覽量已達(dá)4億次，進(jìn)入美國(guó)排名前25位網(wǎng)站，投資者對(duì)其估值約為8億美元。這股旋風(fēng)也被刮到中國(guó)，多家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛效仿。
由創(chuàng)新工場(chǎng)投資的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)是中國(guó)最早出現(xiàn)的輕博客，今年4月7日對(duì)外開(kāi)放。緊接著，盛大在6月28日也推出輕博客產(chǎn)品“推他”。甚至，在微博領(lǐng)域占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位的新浪亦未敢放松，推出了“Qing”。霎間，輕博客成為新的“香餑餑”。人人網(wǎng)(微博)、鳳凰網(wǎng)等公司緊追潮流，悄然推出相應(yīng)產(chǎn)品。
近日，四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一的網(wǎng)易，也正式公測(cè)輕博客產(chǎn)品——"lofter"。網(wǎng)易CEO丁磊罕見(jiàn)地親自出鏡，為lofter的宣傳賺吆喝。網(wǎng)易輕博客主編胡漾告訴記者：“網(wǎng)易將鼎力支持lofter的開(kāi)發(fā)和推動(dòng)。”與此同時(shí)，盛大“推他”負(fù)責(zé)人李東旻也透露：“‘推他’已成為盛大今年戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，也是盛大唯一獨(dú)立對(duì)外進(jìn)行融資的產(chǎn)品。”
輕博客亦一哄而上，亦有步當(dāng)年博客亂戰(zhàn)之勢(shì)。然而，仍處于雛形階段的輕博客面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，驟然涌出的雷同產(chǎn)品，將很快使該市場(chǎng)步入“紅海”；另一方面，它只是滿(mǎn)足窄眾用戶(hù)興趣愛(ài)好的產(chǎn)品，要真正撬開(kāi)市場(chǎng)的巨大潛力，不僅需要重金投入，還需靜觀市場(chǎng)真正的需求。
投，還是不投，這又是一場(chǎng)豪賭。
與微博的區(qū)別
微博是組織人，輕博客是組織內(nèi)容
對(duì)于輕博客的特性，胡漾用“創(chuàng)造、分享”兩個(gè)詞進(jìn)行概括。無(wú)獨(dú)有偶，盛大“推他”的廣告語(yǔ)——“一個(gè)人的記錄，一群人的狂歡”，似乎也在強(qiáng)調(diào)“分享”的重要性。
然而，這并未全然詮釋輕博客的獨(dú)有特性。與微博相比，輕博客有自己鮮明的特性，微博常以140字束縛用戶(hù)的表達(dá)空間，輕博客完全不受字?jǐn)?shù)、形式上的限制。
更為關(guān)鍵的是，輕博客是由“興趣”引發(fā)圈子互動(dòng)。目前，在各大輕博客網(wǎng)站上可以看到，它們都分別以“興趣”為中心對(duì)欄目進(jìn)行歸類(lèi)，囊括攝影、美食、家居和創(chuàng)意等品類(lèi)。
“微博是組織人，輕博客是組織內(nèi)容。”胡漾認(rèn)為，“例如：攝影愛(ài)好者在充滿(mǎn)紛亂的微博上可能沒(méi)有歸屬感，但是，輕博客將云集一批與其相同愛(ài)好的志同道合者。”
胡漾告訴記者，網(wǎng)易輕博客之所以名為“lofter”，即沿用loft的含義，寬廣開(kāi)放的自由創(chuàng)作空間，而這個(gè)空間里專(zhuān)注興趣、分享創(chuàng)作的人，自然就是lofter。“當(dāng)代藝術(shù)家，潮流青年，視覺(jué)表達(dá)愛(ài)好者等等都是lofter的核心用戶(hù)。”
“輕博客將打造一個(gè)具有強(qiáng)烈‘個(gè)人標(biāo)識(shí)’的品牌空間，它在某種程度上將展示個(gè)人的品味、興趣愛(ài)好，內(nèi)容制造者或?qū)⒁云湓谳p博客上的身份感到驕傲。”胡漾說(shuō)道。
新浪微博“紅人”李開(kāi)復(fù)(微博)告訴記者，“有人評(píng)價(jià)，新浪微博和點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)上的李開(kāi)復(fù)不像同一個(gè)人。事實(shí)上，這就是兩個(gè)不同性質(zhì)的產(chǎn)品。微博上，大家更多討論社會(huì)、娛樂(lè)性話(huà)題；輕博客上，更多是展示興趣、愛(ài)好。”
輕博客剛剛處于起步階段。李東旻認(rèn)為：“它的市場(chǎng)潛力非常大。”李東旻告訴記者：“‘推他’推出僅3個(gè)月，就已經(jīng)做了100多次的改版，目前已有1000個(gè)興趣欄目。”
不過(guò)，李東旻亦表示，“這款產(chǎn)品需要至少用兩年以上的時(shí)間去研發(fā)和培育。”在這兩年內(nèi)，“推他”基本不考慮盈利模式。
群雄紛爭(zhēng)
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛殺入輕博客領(lǐng)域，尤其是錯(cuò)失微博良機(jī)的公司
在樂(lè)觀預(yù)期下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛殺入輕博客領(lǐng)域，尤其是錯(cuò)失微博良機(jī)的公司。
作為盛大旗下唯一一款對(duì)外獨(dú)立融資的產(chǎn)品，“推他”相關(guān)人士告訴記者：“如果按照以往內(nèi)部融資方式，容易將其變成部門(mén)操作。盛大是上市公司，在審批流程較復(fù)雜，容易影響其市場(chǎng)敏銳度和響應(yīng)速度。”為了給這款產(chǎn)品充分空間，在成長(zhǎng)初期免受KPI考核，以及加大員工激勵(lì)，所以采取外部融資的鼓勵(lì)策略。
在產(chǎn)品設(shè)置上，“推他”也充分考慮和旗下其他產(chǎn)品的整合、打通，如“推他”對(duì)接了盛大云中書(shū)城，引導(dǎo)文學(xué)作家，以及視頻內(nèi)容的制作者充分利用和開(kāi)發(fā)輕博客的平臺(tái)。
網(wǎng)易、鳳凰的輕博客產(chǎn)品同樣在推出之時(shí)就確定未來(lái)要同公司的郵箱、微博等產(chǎn)品進(jìn)行整合、打通，以利于產(chǎn)品的用戶(hù)積累以及市場(chǎng)推廣、品牌塑造。
“人人小站”則利用人人網(wǎng)擁有的1.22億激活用戶(hù)資源，打造“輕博實(shí)名二代”。目前，“人人小站”已經(jīng)涌現(xiàn)一批
藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)的熱門(mén)小站，這些站長(zhǎng)們的真實(shí)身份都是專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師、畫(huà)家等。
輕博客的迅速崛起，讓新浪也不敢掉以輕心。新浪推出輕博客"Qing"，會(huì)員可以直接訪問(wèn)。遺憾的是，兩個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)容數(shù)據(jù)也完全同步，產(chǎn)品形態(tài)也與新浪微博未有重大區(qū)別。輕博客被視作微博的重要補(bǔ)充有關(guān)，并未做出重大探索。
相較而言，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)由于在推出時(shí)間上具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)在社區(qū)的維護(hù)和建設(shè)上也有豐富的經(jīng)驗(yàn)，目前已形成了一定的用戶(hù)和內(nèi)容積累。但是，與新浪、網(wǎng)易、人人等較為成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司相比，未來(lái)的發(fā)展可能缺少平臺(tái)的支持，相對(duì)較弱。
紛爭(zhēng)之際，誰(shuí)將跑入前三位，難以定奪。胡漾認(rèn)為：“這關(guān)鍵看如何進(jìn)行投資、運(yùn)營(yíng)，以及是否具備優(yōu)秀的人才。新浪的`Qing`導(dǎo)入微博過(guò)多，缺乏純凈空間；點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)內(nèi)容有些過(guò)于混雜。總體而言，大家都還有漫長(zhǎng)的道路要走。”
李東旻則認(rèn)為：“要做好輕博客，既需要大公司的資源支持，又要發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)的靈敏度。”輕博客在公司中的戰(zhàn)略位置，對(duì)其是否成功有著重要影響。
未來(lái)能走多遠(yuǎn)？
產(chǎn)品的創(chuàng)新性不足，或?qū)⒅萍s輕博客的發(fā)展步調(diào)
博客還未退潮，微博方興未艾，輕博客又強(qiáng)勢(shì)到來(lái)。那么，輕博客到底將是曇花一現(xiàn)，還是生命力長(zhǎng)久的產(chǎn)品？
輕博客云集一批有著特殊愛(ài)好和專(zhuān)業(yè)的人，他們既對(duì)外輸出信息，又關(guān)注信息，不能完全脫離社交關(guān)系。不同的產(chǎn)品定位將決定其未來(lái)的潛在用戶(hù)群和盈利模式。
點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)CEO許朝軍(微博)曾表示，“博客、微博關(guān)注名人及社會(huì)事件，具有時(shí)效性，微博更強(qiáng)調(diào)媒體屬性；輕博客更關(guān)心興趣，它給網(wǎng)友提供一個(gè)休閑的高質(zhì)量社區(qū)，用戶(hù)興趣交流。”換言之，輕博客歸屬于“泛社交網(wǎng)絡(luò)”之類(lèi)。
網(wǎng)易、鳳凰則強(qiáng)調(diào)了輕博客的媒體屬性。胡漾表示：“輕博客的媒體屬性更突出。每個(gè)人空間都屬于個(gè)人雜志，并接受別人的關(guān)注和投稿。有了更好的內(nèi)容，個(gè)人平臺(tái)的影響力才能更大，產(chǎn)生多贏。”鳳凰新媒體執(zhí)行副總裁王育林也表示：“輕博客是內(nèi)容強(qiáng)大、具備媒體屬性的產(chǎn)品，因此在運(yùn)營(yíng)時(shí)需要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化整合，同時(shí)以強(qiáng)大的后臺(tái)技術(shù)來(lái)作為支撐。”
但是，在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)上，各家均未形成清晰的路數(shù)，缺少有價(jià)值的內(nèi)容輸出。雖然，它們都在極力通過(guò)自有平臺(tái)，組織相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)作者參與。打開(kāi)各家輕博客頁(yè)面，可以發(fā)現(xiàn)均大同小異，路數(shù)基本都模仿Tumblr。
記者了解，目前，多家輕博客產(chǎn)品只有三四十左右的開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)人員，這與目前新浪、騰訊微博投入幾百人，甚至近千人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模相距甚遠(yuǎn)。產(chǎn)品的創(chuàng)新性不足，或?qū)⒅萍s它的發(fā)展步調(diào)。
此外，李東旻認(rèn)為，“市場(chǎng)培育，更是關(guān)鍵。”目前，業(yè)界認(rèn)為，要做好輕博客關(guān)鍵在于三個(gè)環(huán)節(jié)。首先，要關(guān)注用戶(hù)層面，引入足夠多的內(nèi)容創(chuàng)作者；其次，要保持簡(jiǎn)潔和美感，讓用戶(hù)在盡量短的時(shí)間內(nèi)瀏覽盡量多的內(nèi)容；但是，這兩點(diǎn)都離不開(kāi)一個(gè)環(huán)境，即市場(chǎng)的充分培育。
然而，對(duì)于絕大部分用戶(hù)來(lái)說(shuō)，打造“優(yōu)質(zhì)慢生活”格調(diào)的輕博客更像是一件華美的服飾，并非每個(gè)人都必須享受的需求。它最初用戶(hù)群主要集中在一、二線(xiàn)城市。要將輕博客發(fā)展成為一款獨(dú)立、長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)品，必將需要大量資金去撬動(dòng)市場(chǎng)。
據(jù)李東旻透露：“‘推他’尋求的外部融資金額將為上千萬(wàn)美金。”此外，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)已經(jīng)對(duì)外宣布，獲得A輪超過(guò)千萬(wàn)美金的融資。這部分資金將主要用于用戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推廣。
但是，即便如此，未來(lái)的輕博客將到底有多大程度受歡迎？目前，誰(shuí)都無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)言的答案。就有如，2004、2005年之際，博客大熱，曾被期待對(duì)傳播模式的重新塑造，可惜最終隕落在互聯(lián)網(wǎng)翻騰的大潮中。而一度被擔(dān)心存在極強(qiáng)政策風(fēng)險(xiǎn)的微博，卻在中國(guó)風(fēng)生水起，成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的新星。
不過(guò)，可以肯定的是，對(duì)于失去微博機(jī)會(huì)的眾多互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)不愿再錯(cuò)失新的機(jī)會(huì)。
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