錯失微博的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)輕博客。尋求新的社交戰(zhàn)略產(chǎn)品。

 

　　與微博一樣，輕博客的鼻祖Tumblr亦誕生在美國。目前，Tumblr在美受熱捧。截至2011年5月，其每日頁面瀏覽量已達4億次，進入美國排名前25位網(wǎng)站，投資者對其估值約為8億美元。這股旋風(fēng)也被刮到中國，多家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛效仿。

 

　　由創(chuàng)新工場投資的點點網(wǎng)是中國最早出現(xiàn)的輕博客，今年4月7日對外開放。緊接著，盛大在6月28日也推出輕博客產(chǎn)品“推他”。甚至，在微博領(lǐng)域占據(jù)強勢地位的新浪亦未敢放松，推出了“Qing”。霎間，輕博客成為新的“香餑餑”。人人網(wǎng)(微博)、鳳凰網(wǎng)等公司緊追潮流，悄然推出相應(yīng)產(chǎn)品。

 

　　近日，四大門戶網(wǎng)站之一的網(wǎng)易，也正式公測輕博客產(chǎn)品——"lofter"。網(wǎng)易CEO丁磊罕見地親自出鏡，為lofter的宣傳賺吆喝。網(wǎng)易輕博客主編胡漾告訴記者：“網(wǎng)易將鼎力支持lofter的開發(fā)和推動。”與此同時，盛大“推他”負責(zé)人李東旻也透露：“‘推他’已成為盛大今年戰(zhàn)略級產(chǎn)品，也是盛大唯一獨立對外進行融資的產(chǎn)品。”

 

　　輕博客亦一哄而上，亦有步當年博客亂戰(zhàn)之勢。然而，仍處于雛形階段的輕博客面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，驟然涌出的雷同產(chǎn)品，將很快使該市場步入“紅海”；另一方面，它只是滿足窄眾用戶興趣愛好的產(chǎn)品，要真正撬開市場的巨大潛力，不僅需要重金投入，還需靜觀市場真正的需求。

 

　　投，還是不投，這又是一場豪賭。

 

　　與微博的區(qū)別

 

　　微博是組織人，輕博客是組織內(nèi)容

 

　　對于輕博客的特性，胡漾用“創(chuàng)造、分享”兩個詞進行概括。無獨有偶，盛大“推他”的廣告語——“一個人的記錄，一群人的狂歡”，似乎也在強調(diào)“分享”的重要性。

 

　　然而，這并未全然詮釋輕博客的獨有特性。與微博相比，輕博客有自己鮮明的特性，微博常以140字束縛用戶的表達空間，輕博客完全不受字數(shù)、形式上的限制。

 

　　更為關(guān)鍵的是，輕博客是由“興趣”引發(fā)圈子互動。目前，在各大輕博客網(wǎng)站上可以看到，它們都分別以“興趣”為中心對欄目進行歸類，囊括攝影、美食、家居和創(chuàng)意等品類。

 

　　“微博是組織人，輕博客是組織內(nèi)容。”胡漾認為，“例如：攝影愛好者在充滿紛亂的微博上可能沒有歸屬感，但是，輕博客將云集一批與其相同愛好的志同道合者。”

 

　　胡漾告訴記者，網(wǎng)易輕博客之所以名為“lofter”，即沿用loft的含義，寬廣開放的自由創(chuàng)作空間，而這個空間里專注興趣、分享創(chuàng)作的人，自然就是lofter。“當代藝術(shù)家，潮流青年，視覺表達愛好者等等都是lofter的核心用戶。”

 

　　“輕博客將打造一個具有強烈‘個人標識’的品牌空間，它在某種程度上將展示個人的品味、興趣愛好，內(nèi)容制造者或?qū)⒁云湓谳p博客上的身份感到驕傲。”胡漾說道。

 

　　新浪微博“紅人”李開復(fù)(微博)告訴記者，“有人評價，新浪微博和點點網(wǎng)上的李開復(fù)不像同一個人。事實上，這就是兩個不同性質(zhì)的產(chǎn)品。微博上，大家更多討論社會、娛樂性話題；輕博客上，更多是展示興趣、愛好。”

 

　　輕博客剛剛處于起步階段。李東旻認為：“它的市場潛力非常大。”李東旻告訴記者：“‘推他’推出僅3個月，就已經(jīng)做了100多次的改版，目前已有1000個興趣欄目。”

 

　　不過，李東旻亦表示，“這款產(chǎn)品需要至少用兩年以上的時間去研發(fā)和培育。”在這兩年內(nèi)，“推他”基本不考慮盈利模式。

 

　　群雄紛爭

 

　　中國互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛殺入輕博客領(lǐng)域，尤其是錯失微博良機的公司

 

　　在樂觀預(yù)期下，中國互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛殺入輕博客領(lǐng)域，尤其是錯失微博良機的公司。

 

　　作為盛大旗下唯一一款對外獨立融資的產(chǎn)品，“推他”相關(guān)人士告訴記者：“如果按照以往內(nèi)部融資方式，容易將其變成部門操作。盛大是上市公司，在審批流程較復(fù)雜，容易影響其市場敏銳度和響應(yīng)速度。”為了給這款產(chǎn)品充分空間，在成長初期免受KPI考核，以及加大員工激勵，所以采取外部融資的鼓勵策略。

 

　　在產(chǎn)品設(shè)置上，“推他”也充分考慮和旗下其他產(chǎn)品的整合、打通，如“推他”對接了盛大云中書城，引導(dǎo)文學(xué)作家，以及視頻內(nèi)容的制作者充分利用和開發(fā)輕博客的平臺。

 

　　網(wǎng)易、鳳凰的輕博客產(chǎn)品同樣在推出之時就確定未來要同公司的郵箱、微博等產(chǎn)品進行整合、打通，以利于產(chǎn)品的用戶積累以及市場推廣、品牌塑造。

 

　　“人人小站”則利用人人網(wǎng)擁有的1.22億激活用戶資源，打造“輕博實名二代”。目前，“人人小站”已經(jīng)涌現(xiàn)一批

 

　　藝術(shù)設(shè)計類的熱門小站，這些站長們的真實身份都是專業(yè)的設(shè)計師、畫家等。

 

　　輕博客的迅速崛起，讓新浪也不敢掉以輕心。新浪推出輕博客"Qing"，會員可以直接訪問。遺憾的是，兩個產(chǎn)品的內(nèi)容數(shù)據(jù)也完全同步，產(chǎn)品形態(tài)也與新浪微博未有重大區(qū)別。輕博客被視作微博的重要補充有關(guān)，并未做出重大探索。

 

　　相較而言，點點網(wǎng)由于在推出時間上具備先發(fā)優(yōu)勢，團隊在社區(qū)的維護和建設(shè)上也有豐富的經(jīng)驗，目前已形成了一定的用戶和內(nèi)容積累。但是，與新浪、網(wǎng)易、人人等較為成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司相比，未來的發(fā)展可能缺少平臺的支持，相對較弱。

 

　　紛爭之際，誰將跑入前三位，難以定奪。胡漾認為：“這關(guān)鍵看如何進行投資、運營，以及是否具備優(yōu)秀的人才。新浪的`Qing`導(dǎo)入微博過多，缺乏純凈空間；點點網(wǎng)內(nèi)容有些過于混雜。總體而言，大家都還有漫長的道路要走。”

 

　　李東旻則認為：“要做好輕博客，既需要大公司的資源支持，又要發(fā)揮小團隊的靈敏度。”輕博客在公司中的戰(zhàn)略位置，對其是否成功有著重要影響。

 

　　未來能走多遠？

 

　　產(chǎn)品的創(chuàng)新性不足，或?qū)⒅萍s輕博客的發(fā)展步調(diào)

 

　　博客還未退潮，微博方興未艾，輕博客又強勢到來。那么，輕博客到底將是曇花一現(xiàn)，還是生命力長久的產(chǎn)品？

 

　　輕博客云集一批有著特殊愛好和專業(yè)的人，他們既對外輸出信息，又關(guān)注信息，不能完全脫離社交關(guān)系。不同的產(chǎn)品定位將決定其未來的潛在用戶群和盈利模式。

 

　　點點網(wǎng)CEO許朝軍(微博)曾表示，“博客、微博關(guān)注名人及社會事件，具有時效性，微博更強調(diào)媒體屬性；輕博客更關(guān)心興趣，它給網(wǎng)友提供一個休閑的高質(zhì)量社區(qū)，用戶興趣交流。”換言之，輕博客歸屬于“泛社交網(wǎng)絡(luò)”之類。

 

　　網(wǎng)易、鳳凰則強調(diào)了輕博客的媒體屬性。胡漾表示：“輕博客的媒體屬性更突出。每個人空間都屬于個人雜志，并接受別人的關(guān)注和投稿。有了更好的內(nèi)容，個人平臺的影響力才能更大，產(chǎn)生多贏。”鳳凰新媒體執(zhí)行副總裁王育林也表示：“輕博客是內(nèi)容強大、具備媒體屬性的產(chǎn)品，因此在運營時需要對內(nèi)容進行優(yōu)化整合，同時以強大的后臺技術(shù)來作為支撐。”

 

　　但是，在產(chǎn)品運營上，各家均未形成清晰的路數(shù)，缺少有價值的內(nèi)容輸出。雖然，它們都在極力通過自有平臺，組織相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)作者參與。打開各家輕博客頁面，可以發(fā)現(xiàn)均大同小異，路數(shù)基本都模仿Tumblr。

 

　　記者了解，目前，多家輕博客產(chǎn)品只有三四十左右的開發(fā)、運營人員，這與目前新浪、騰訊微博投入幾百人，甚至近千人的團隊規(guī)模相距甚遠。產(chǎn)品的創(chuàng)新性不足，或?qū)⒅萍s它的發(fā)展步調(diào)。

 

　　此外，李東旻認為，“市場培育，更是關(guān)鍵。”目前，業(yè)界認為，要做好輕博客關(guān)鍵在于三個環(huán)節(jié)。首先，要關(guān)注用戶層面，引入足夠多的內(nèi)容創(chuàng)作者；其次，要保持簡潔和美感，讓用戶在盡量短的時間內(nèi)瀏覽盡量多的內(nèi)容；但是，這兩點都離不開一個環(huán)境，即市場的充分培育。

 

　　然而，對于絕大部分用戶來說，打造“優(yōu)質(zhì)慢生活”格調(diào)的輕博客更像是一件華美的服飾，并非每個人都必須享受的需求。它最初用戶群主要集中在一、二線城市。要將輕博客發(fā)展成為一款獨立、長遠的產(chǎn)品，必將需要大量資金去撬動市場。

 

　　據(jù)李東旻透露：“‘推他’尋求的外部融資金額將為上千萬美金。”此外，點點網(wǎng)已經(jīng)對外宣布，獲得A輪超過千萬美金的融資。這部分資金將主要用于用戶市場營銷和推廣。

 

　　但是，即便如此，未來的輕博客將到底有多大程度受歡迎？目前，誰都無法準確預(yù)言的答案。就有如，2004、2005年之際，博客大熱，曾被期待對傳播模式的重新塑造，可惜最終隕落在互聯(lián)網(wǎng)翻騰的大潮中。而一度被擔(dān)心存在極強政策風(fēng)險的微博，卻在中國風(fēng)生水起，成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的新星。

 

　　不過，可以肯定的是，對于失去微博機會的眾多互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)不愿再錯失新的機會。

 

　　推薦閱讀

　　移動互聯(lián)網(wǎng)催生終端網(wǎng)企跨平臺合作

在最近閉幕的2011年互聯(lián)網(wǎng)大會上，曹國偉、李開復(fù)、丁磊和馬化騰都對移動互聯(lián)網(wǎng)寄予了濃厚的期望。根據(jù)三大運營商的統(tǒng)計，截至今年7月底，全國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過3億多，3G用戶共有7500多萬，這就說明，移動互>>>詳細閱讀

本文標題：錯失微博的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)輕博客

地址：http://www.sdlzkt.com/a/xie/20110924/12044.html

 1/2    1  2 下一頁