繼團購網站高朋全國大規模裁員之后，昨日，知名團購網站團寶網也已下令勸退公司所有試用期員工，裁員比例或高達50%，在團購網站相繼裁員的背后，是否意味著團購網站的寒冬漸漸到來？
根據有關團購的數據顯示，2011年8月底全國團購網站總計達到5039家。13家一線網站總銷量為3497.4萬份，銷售額約12.5億元，國內團購江湖經歷千團大戰洗滌的過程中，已經逐漸演變成純粹的團購服務、生活服務類、門戶網站SNS和傳統企業共四大派別。純粹的團購服務：拉手、美團、滿座、F團、24券；生活服務類網站：大眾點評團、飯統；門戶網站、SNS網站：糯米、QQ團、開心、搜狐、新浪、百度；傳統企業：中國電信、招商銀行、央廣電、新京報。
從去年年中開始，團購開始向門戶網站、社交網站、B2C網站延伸。新浪、搜狐、京東商城等網站紛紛開通團購業務。同時，大眾點評網旗下點評團、趕集團購和人人網旗下糯米網也已躋身一線團購網站。團購行業的競爭異常激烈。一度瘋狂的國內團購網站行業現在的日子并不好過。倒閉的倒閉，裁員的裁員，就連一些大的團購網站廣告投放量也在逐漸減少。業內人士稱，2011年底-2012年上半年團購網站將沒錢可燒。傳說中的團購寒冬是否已經來臨?未來團購行業又該何去何從?
第一，強強聯合等方式或許不失為一種好的嘗試。據悉，化妝品團購網站36團已經獲得百度投資，而在之前高朋網、F團、美團網分別獲得了騰訊、阿里巴巴的投資，互聯網三巨頭以團購網站投資者的身份也再度幕后對決。資本大顎、網站大顎進行資源整合，像目前騰訊、百度、阿里巴巴的一些新的做法。實際上攜資本、攜人力、攜經驗、攜市場宣傳，進入這個市場以后逐漸形成一些壟斷性的地位。
第二，垂直性的團購可能是未來的一個趨勢。聚焦于某一個方面的團購，通過它的專業性、更好的服務、更好的整合，如汽車類的團購、建材類的團購。因為這種服務，雖然說也是產品，但是基本上消費都不專業，需要有人一起來做這樣的工作。專業性的服務是相對的機會，服務類的如旅游類的團購也是機會。
第三，創新決定團購網站命運。隨著社交化電子商務前景仍然被業內人士普遍看好。近日，專業團購網站F團與開心團購“閃婚”，實現了“團購網站+SNS”的合作模式，在未來的合作當中，F團主攻網絡團購業務，開心網憑借其龐大的用戶資源和成熟運作提供保障。雙方實現資源互補，更好地發揮自身優勢。這種創新也將代表團購網站未來發展的一種趨勢。
第四，團購通過優勝劣汰以后會更加的誠信務實。畢竟活下來的企業都是相對來說比較有基礎，能夠在市場中取得競爭優勢和地位的企業。
第五，精細經營，依靠數據運營。團購行業這種低毛利、大規模的特征就要求企業在管理上非常強，就更需要團購網站必須在精細化經營、成本控制、數據驅動運營、用技術提高效率上做得更好。
時下的團購網站市場，一方是不知何去何從的中小團購網站，一方是打腫臉充胖子的大型團購網站，可以說現在正值團購網站洗牌的關鍵時刻，接下來的團購網站會遇到更多難題，比如融資的難易度增加、銷量在同質化競爭的趨勢下下滑、公司成本的增加等等，破解當前團購網站的困局，或另尋生路才是上上之策。
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本文標題：團購網站如何破解當前寒冬困局
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