剛才，習(xí)慣性的點(diǎn)開百度新聞，首先映入眼簾的是“蘋果宣布前CEO喬布斯辭世”的新聞，感到無(wú)比的震驚。想到前不久才寫的《再見，喬布斯！》，這一次，他真的與我們?cè)僖娏耍≌�如蘋果官方發(fā)布的悼文所稱“蘋果失去了一位有遠(yuǎn)見和創(chuàng)意頻出的天才，世界失去了一位出色的人類。”，他去世了，但他永遠(yuǎn)在我們心中。jobs，一路走好！

    正如我在《再見，喬布斯！》一文中所提到的那樣：沒(méi)有人有史蒂夫•喬布斯這樣的人生經(jīng)歷：出生后便被親生父母遺棄。17歲進(jìn)入REED（里德）大學(xué)就讀，但僅6個(gè)月后就中途輟學(xué)。21歲創(chuàng)立蘋果公司；30歲被趕出自己創(chuàng)立的公司，從而二次創(chuàng)業(yè)；1986年，喬布斯以1000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了電影導(dǎo)演喬治-盧卡斯旗下的電腦公司。他把這個(gè)電腦動(dòng)畫工作室命名為Pixar，并與迪斯尼簽署了合作協(xié)議。作為皮克斯動(dòng)畫工作室的CEO，喬布斯極大促進(jìn)了電腦制作電影的發(fā)展，《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》、《蟲蟲特工隊(duì)》以及《怪物公司》都是Pixar的杰作。2006年，迪斯尼以80.6億美元的價(jià)格收購(gòu)Pixar。喬布斯是迪斯尼的最大股東，并占有該公司董事會(huì)的一席。成為影響好萊塢的關(guān)鍵人物。10年后重返蘋果，掀起全球數(shù)字音樂(lè)的時(shí)尚浪潮；45歲時(shí)便遭遇第一次癌癥，他卻用毅力與病魔作開展著持久的戰(zhàn)爭(zhēng)。

    1976年愚人節(jié)那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍•韋恩(Long Wayne)做了一件影響后世的事情：他們?nèi)�人簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。

以下內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)《浪潮之巔第三章 “水果”公司的復(fù)興 （喬布斯和蘋果公司）》。

1977年1月蘋果公司正式注冊(cè)，1980年12月Apple III發(fā)布，1983年Lisa數(shù)據(jù)庫(kù)和Apple IIe發(fā)布，1984年首臺(tái)麥金塔電腦推出……產(chǎn)品的成功推出與業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)讓蘋果公司開始逐漸擴(kuò)大，因此喬布斯找來(lái)了約翰•斯庫(kù)利作為CEO加入了蘋果公司對(duì)其進(jìn)行管理。

    加入蘋果之前，斯庫(kù)利在百事可樂(lè)工作了十幾年，并成功地推廣了百事可樂(lè)的品牌。以前，人們普遍認(rèn)為可口可樂(lè)就是比其它的可樂(lè)好喝。斯庫(kù)利發(fā)現(xiàn)大家有先入之見，他采用了雙盲對(duì)比評(píng)測(cè) — 發(fā)給大量測(cè)試者兩瓶沒(méi)有標(biāo)簽的可樂(lè)。結(jié)果更多的人認(rèn)為百事好喝，斯庫(kù)利打贏了市場(chǎng)之戰(zhàn)。喬布斯請(qǐng)他來(lái)為蘋果開拓市場(chǎng)，并負(fù)責(zé)蘋果日常工作，自己則退出第一線專注于麥金托什的技術(shù)。如果說(shuō)斯庫(kù)利是統(tǒng)籌全局的宰相，喬布斯則是運(yùn)籌帷幄的元帥。

    喬布斯和斯庫(kù)利頭一年合作得很好；第二年，將相就開始失和了。喬布斯和斯庫(kù)利之爭(zhēng)持續(xù)了一年多，董事會(huì)最后站在了斯庫(kù)利的一邊。1985年，在一場(chǎng)與約翰-斯庫(kù)利(John Sculley)的權(quán)力斗爭(zhēng)后，喬布斯離開蘋果公司。

    斯庫(kù)利在趕走喬布斯以后，讓蘋果順著個(gè)人電腦的技術(shù)潮流向前飄了七八年。斯庫(kù)利很清楚，以蘋果領(lǐng)先的技術(shù)，即使不做任何事，也可以掙十年錢。他始終致力于開發(fā)新產(chǎn)品，努力為公司找新的成長(zhǎng)點(diǎn)。但始終不得要領(lǐng)。到后來(lái)，不太大的蘋果公司居然有上千個(gè)項(xiàng)目，大大小小的各級(jí)經(jīng)理，為了提高自己的地位，到處招兵買馬，上新項(xiàng)目。這些項(xiàng)目中，90% 都是沒(méi)用的。事實(shí)證明，所有的項(xiàng)目中最后只有蘋果新的操作系統(tǒng)是成功的。就連斯庫(kù)利寄予厚望的牛頓PDA 也沒(méi)有形成什么氣候。蘋果的股票九十年代開始是上升的，這就是電影中的阿甘覺得持有了蘋果的股票就不用為錢發(fā)愁的原因。如果那個(gè)電影晚拍幾年，導(dǎo)演就不得不找另一家公司的股票給阿甘了。在斯庫(kù)利當(dāng)政的后期，麥金托什的市場(chǎng)占有率漸漸被微軟擠得越來(lái)越小，而攤子卻越鋪越大，蘋果公司開始虧損，斯庫(kù)利不得不下臺(tái)。斯庫(kù)利的兩個(gè)繼任者也是回天無(wú)力。蘋果被微軟打得一塌糊涂，差點(diǎn)被賣給 IBM 和太陽(yáng)公司（Sun Microsystems），但這兩公司誰(shuí)也看不上蘋果這個(gè)市場(chǎng)不斷萎縮的 PC 制造商。

    1998 年，蘋果走投無(wú)路的董事會(huì)不得不把他們十三年前趕走的喬布斯請(qǐng)回來(lái)，執(zhí)掌用喬布斯的話說(shuō)“底下有個(gè)大洞的船”。在美國(guó)，董事會(huì)趕走一個(gè)公司創(chuàng)始人的情況雖然不常見，但還是發(fā)生過(guò)的。但是，再把那個(gè)被趕走的創(chuàng)始人請(qǐng)回來(lái)執(zhí)掌公司，不僅以前沒(méi)聽說(shuō)過(guò)，以后也很難再有。

    蘋果董事會(huì)起先對(duì)喬布斯的能力也沒(méi)譜，便給了他一個(gè)臨時(shí) CEO 的職務(wù)。喬布斯也不在乎這個(gè)，他甚至答應(yīng)一年只拿一塊錢的工資。畢竟蘋果公司是他的親兒子，只要讓他回蘋果就什么都好說(shuō)。

喬布斯上臺(tái)后推出了一些樣子很酷的 PC 機(jī)，那時(shí)蘋果機(jī)已經(jīng)比 IBM 兼容機(jī)貴了很多，成了高端的產(chǎn)品，用戶主要是很多搞藝術(shù)的人—他們很喜歡蘋果優(yōu)于其它個(gè)人電腦的圖形功能——和一些趕時(shí)髦的學(xué)生和專業(yè)人士。喬布斯自己也更像一個(gè)才華橫溢的藝術(shù)家，而不是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處煛＜热惶O果在微機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)不可能替代兼容機(jī)和微軟的地位了，他干脆往高端發(fā)展，講究性能、品味和時(shí)尚。慢慢地，蘋果的產(chǎn)品成了時(shí)尚的東西。 喬布斯的運(yùn)氣很好，一上臺(tái)就趕上了網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)代，那時(shí)什么公司的業(yè)績(jī)都上漲，蘋果也跟著上漲。由于蘋果已經(jīng)將自己定位在很窄的高端市場(chǎng)，就避免了與微軟、戴爾和惠普的競(jìng)爭(zhēng)。加上微軟當(dāng)時(shí)正被反壟斷官司搞得焦頭爛額，也無(wú)暇顧及蘋果這個(gè)小弟弟了。蘋果在喬布斯接手的兩年里恢復(fù)得不錯(cuò)，董事會(huì)也在一年后將喬布斯扶正，任命他為正式的 CEO。 好景不長(zhǎng)，隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫的破碎，蘋果公司的發(fā)展面臨再次受到阻礙的可能。當(dāng)然只要它老老實(shí)實(shí)地固守自己的高端市場(chǎng)，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，蘋果還會(huì)慢慢好起來(lái)，成為高端PC的制造商。如果只是這樣的話，蘋果就不值得我們?cè)诖舜髮懱貙懥耍欢鴨滩妓挂簿筒皇菃滩妓沽恕�喬布斯的超人之處在于他善于學(xué)習(xí)，并且能把得準(zhǔn)時(shí)代的脈搏。經(jīng)過(guò)十幾年磨練的喬布斯已經(jīng)不是當(dāng)年那個(gè)毛頭小伙子了。他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了蘋果封閉式的軟硬件，從成本上講，無(wú)法和微軟加兼容機(jī)競(jìng)爭(zhēng)，也無(wú)法為用戶提供豐富的應(yīng)用軟件。喬布斯做了兩件事，他在蘋果的微機(jī)中逐漸采用了英特爾的通用處理器，同時(shí)采用 Free BSD 作新的蘋果操作系統(tǒng)的內(nèi)核。這樣相對(duì)開放的體系使得全社會(huì)大量有興趣的開源工程師很容易地為蘋果開發(fā)軟件。但是，至關(guān)重要的是如何為蘋果找到 PC 以外的成長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)際上，他已經(jīng)接受了當(dāng)年斯庫(kù)利的觀點(diǎn)。 斯庫(kù)利明白新成長(zhǎng)點(diǎn)的重要，但是他沒(méi)有找到，蘋果歷任 CEO 都想做這件事而沒(méi)有做到的。斯庫(kù)利搞的個(gè)人助理想法不錯(cuò)，但是時(shí)機(jī)不成熟，因?yàn)槟菚r(shí)無(wú)論是手機(jī)、電話還是互聯(lián)網(wǎng)都沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，很少有人愿意花幾百美元買一個(gè)無(wú)法聯(lián)網(wǎng)的高級(jí)記事本。因此，這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)即使存在，也不過(guò)是一個(gè)很窄的市場(chǎng)，這樣的產(chǎn)品不可能掀起一個(gè)潮流。斯庫(kù)利的運(yùn)氣不太好，因?yàn)樵谒麍?zhí)掌蘋果的年代，移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)以前，除了微機(jī)的發(fā)展形成了一種潮流，沒(méi)有別的潮流。雖然蘋果本來(lái)有可能成為微機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，但它封閉式的做法，使得它戰(zhàn)勝微軟的可能性幾乎是零。喬布斯比較幸運(yùn)，他再次接掌蘋果時(shí)，已經(jīng)進(jìn)入了到了網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)代。雅虎似乎代表了一種潮流，很多公司在跟隨著雅虎，但事實(shí)證明，他們都面對(duì)著網(wǎng)絡(luò)泡沫而且因此會(huì)面臨嚴(yán)重的危機(jī)。喬布斯在網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)代，能高屋建瓴，不去趟互聯(lián)網(wǎng)這灘渾水，而是看到了網(wǎng)絡(luò)大潮下面真正的金沙。 上個(gè)世紀(jì)最后的十年，以互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)為核心的一場(chǎng)技術(shù)革命開始了。互聯(lián)網(wǎng)是信息傳播的渠道，多媒體技術(shù)則提供了數(shù)字化的信息源。原來(lái)的錄音帶和錄像帶很快被激光唱盤和 DVD 代替，隨著聲音和圖像壓縮技術(shù)的出現(xiàn)，這些數(shù)字化了的音樂(lè)和錄像很容易在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。到九十年代末，互聯(lián)網(wǎng)上充斥了各種盜版的音樂(lè)和電影。以前，音樂(lè)唱盤屬于一個(gè)壟斷的暴利行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的一位朋友告訴我，音樂(lè) CD 平均一張十美元左右，而除去版稅后的制作成本總共只有十幾美分到幾十美分，視批量而定。現(xiàn)在網(wǎng)上有了不要錢的，音樂(lè)下載很快占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的四分之一，廣大網(wǎng)民一下子學(xué)會(huì)了聽下載的音樂(lè)、看下載的錄像。同時(shí)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些小的音樂(lè)播放器，但做的都不是很理想。雖然唱片公司集體告贏了幫助提供盜版音樂(lè)的 Napster 公司，盜版的音樂(lè)和錄像很快從互聯(lián)網(wǎng)中消失了。但是，用戶用一個(gè)小播放器聽音樂(lè)和歌曲的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了。 喬布斯看到了兩點(diǎn)最重要的事實(shí)，第一，雖然已經(jīng)有了不少播放器，但是做的都不好，尤其是當(dāng)音樂(lè)數(shù)量多了以后，查找和管理都很難。要知道，從一千首歌里面順序找到自己想聽的可能要花幾分鐘時(shí)間。另外，要把自己以前買的幾十張 CD 上的歌倒到播放器上更是麻煩；第二，廣大用戶已經(jīng)習(xí)慣戴著耳機(jī)從播放器中聽歌而不是隨身帶著便攜的 CD 唱機(jī)和幾十張光盤。因此，它不需要花錢和時(shí)間培養(yǎng)出一個(gè)市場(chǎng)。基于這兩點(diǎn)的考慮，喬布斯決定開發(fā)被稱為 iPod 的音樂(lè)和錄像播放器。 蘋果公司很好地解決了上面提到的兩個(gè)技術(shù)問(wèn)題。他們?cè)诓シ牌魃显O(shè)計(jì)了一個(gè)用手轉(zhuǎn)圈劃的音樂(lè)查找手段，使用戶可以非常快地找到自己要聽的歌。同時(shí)他們?cè)O(shè)計(jì)了一種叫 iTune 的軟件裝在個(gè)人電腦上，可以自動(dòng)地把電腦上和光盤中的歌曲音樂(lè)傳到 iPod 中。另外，iPod 的電池一次充電后的可播放的時(shí)間高達(dá)十個(gè)小時(shí)，比以往的各種播放器都長(zhǎng)得多。同時(shí)，蘋果 iPod 的外觀設(shè)計(jì)非常漂亮，所以，從它在 2001 年一推出來(lái)，就很受愛聽音樂(lè)的年輕人喜歡。僅一年，iPod 的銷售就突破一億美元。又過(guò)了一年多，iPod 的銷售額接近 10 億美元，占公司營(yíng)業(yè)額的 15%。去年，iPod 的銷售額近八十億美元，占整個(gè)蘋果收入的四成。蘋果公司的股票從 2003 年的最低點(diǎn)開始，至今已經(jīng)漲了 20 倍。

以上內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)《浪潮之巔第三章 “水果”公司的復(fù)興 （喬布斯和蘋果公司）》。

2011年8月11日，北京時(shí)間凌晨4點(diǎn)，對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)，是一個(gè)值得銘記的時(shí)間：美股市場(chǎng)，蘋果股價(jià)報(bào)收363.69美元，市值為3371.7億美元，同時(shí)，埃克森美孚股價(jià)報(bào)收68.03美元，市值為3307.7億美元。這意味著蘋果正式超過(guò)埃克森美孚成為全球市值第一。此時(shí)，蘋果市值接近微軟（2003億美元）、惠普（728億美元）以及戴爾（293億美元）三家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市值總和。

    Jobs曾經(jīng)說(shuō)過(guò)： “不要被教條所限，要聽從自己內(nèi)心的聲音，去做自己想做的事！” “你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活！” “每一個(gè)生命來(lái)到世間，都注定改變世界。這樣的改變應(yīng)該讓每個(gè)鮮活的生命在回首時(shí)都發(fā)自內(nèi)心地吶喊：“我曾經(jīng)來(lái)過(guò)！”、“我就是傳奇！” “請(qǐng)遵從你內(nèi)心的聲音，它們已經(jīng)知道你想成為什么樣的人。” “夢(mèng)想吧，就像明天不會(huì)再到來(lái)一樣。在沒(méi)有悔恨、沒(méi)有重來(lái)的生命里，用夢(mèng)想作為我們抵抗世俗、挑戰(zhàn)平庸、實(shí)現(xiàn)“大我”的支點(diǎn)，按自己所“夢(mèng)”去活，按自己所“想”去做，改變自己，改變他人，改變世界！” “活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？”，它是喬布斯的內(nèi)心獨(dú)白。

    是他，jobs，成就了蘋果帝國(guó)，用超乎想象的創(chuàng)造力和控制力成就了“讓蘋果走向神壇”的奇跡。他用自己所有的力量和心血打造了一場(chǎng)美的革命、時(shí)尚的革命、平板電腦、智能手機(jī)的革命，他用自己的生命實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，創(chuàng)造了被世人廣為傳頌的傳奇。

Jobs，他，就是蘋果的帝王！
現(xiàn)在，帝王逝去，去另外一個(gè)世界繼續(xù)他的輝煌，我們祝他一路走好！

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    布斯的平（資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）： 1、個(gè)人資料： – 出生日期：1955年2月24日 – 出生地：舊金山 – 全名：Steven Paul Jobs – 養(yǎng)父母： Paul machinist和Clara (Hagopian) Jobs – 親生父母：Joanne Schieble和Abdulfattah Jandali(都是教師) – 婚姻：Laurene (Powell) Jobs (1991年3月18日至今) – 與Laurene的孩子：Eve、Erin和Reed – 與Chrisann Brennan的孩子(非婚生)： Lisa Brennan-Jobs (1978年) – 教育程度：1972年俄勒岡州里德學(xué)院一學(xué)期 – 宗教：禪宗佛教 2、其它情況： – 高中期間，喬布斯請(qǐng)William Hewlett(惠普聯(lián)合創(chuàng)始人)提供一些零部件以完成他的手工作業(yè)。惠普為喬布斯提供了一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。 – 在1997年重返蘋果后，喬布斯年薪為1美元。 – 喬布斯追查他的親生父母時(shí)發(fā)現(xiàn)，他的妹妹是小說(shuō)家Mona Simpson。 – 喬布斯在高中時(shí)見到了日后成為蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人的Steve Wozniak，那年喬布斯13歲，Wozniak18歲。 3、喬布斯大事表： – 1972：高中畢業(yè)，進(jìn)入里德學(xué)院，一個(gè)學(xué)期后輟學(xué)。 – 1974：在雅達(dá)利工作，同年離開前往印度旅行。 – 1976: 在車庫(kù)與Steve Wozniak一起創(chuàng)立了蘋果，推出了Apple I。 – 1977: 與Wozniak一起推出了Apple II。 – 1980: 蘋果推出了Apple III。 – 1983: Apple Lisa電腦推出，以喬布斯的女兒Lisa命名。 – 1984: 蘋果推出 Macintosh。 – 1985: 因與管理層的分歧離開蘋果，隨后創(chuàng)立了電腦公司NeXT。 – 1986: 喬布斯收購(gòu)了皮克斯動(dòng)畫工作室。 – 1996: 將NeXT出售給蘋果，重返蘋果擔(dān)任顧問(wèn)。 – 1997: 被任命為蘋果臨時(shí)CEO。 – 1998: 蘋果推出iMac。 – 2000: 喬布斯成為蘋果永久CEO。 – 2001: 蘋果推出iPod，到2007年iPod市場(chǎng)份額已達(dá)70%。 – 2003年4月28日：推出iTunes商店，到2010年1月，90億首歌通過(guò)iTunes購(gòu)買。 – 2003年7月：披頭士樂(lè)隊(duì)所創(chuàng)的蘋果唱片公司起訴蘋果的iTunes網(wǎng)站侵犯其商標(biāo)權(quán)，該訴訟與2007年解決。 – 2003: 喬布斯被診斷出患有胰腺癌。 – 2004年7月31日: 手術(shù)且切除癌癥腫瘤。 – 2005年4月: 喬布斯入選時(shí)代雜志100位最具影響力人物。 – 2006：皮克斯與迪士尼合并，喬布斯成為迪士尼董事會(huì)成員。 – 2006年4月1日：蘋果慶祝30周年。 – 2007年1月9日：?jiǎn)滩妓乖贛acworld大會(huì)上推出了iPhone。 – 2008: 推出了 MacBook Air。 – 2008年6月27日：前蘋果股東對(duì)喬布斯和一些蘋果董事會(huì)成員發(fā)起集體訴訟，稱他們參與倒填股票期權(quán)授權(quán)日期，涉嫌欺詐投資者。蘋果承認(rèn)在1997年至2002年存在6428份倒填期權(quán)日期問(wèn)題，并為此計(jì)入了8400萬(wàn)美元的費(fèi)用。 – 2008年8月28日：彭博社意外發(fā)布喬布斯的訃告。 – 2009年1月5日：?jiǎn)滩妓拱l(fā)公告駁斥健康傳言，稱過(guò)去幾年變瘦是因?yàn)?ldquo;荷爾蒙失調(diào)”。 – 2009年1月14日：?jiǎn)滩妓剐�布將休病假直�?009年6月底。喬布斯對(duì)健康問(wèn)題未作詳細(xì)說(shuō)明，只說(shuō)比想象中的復(fù)雜。 – 2009年6月20日：華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，喬布斯在2009年4月進(jìn)行了肝臟移植。這次手術(shù)被田納西州孟菲斯市的衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)醫(yī)院在2009年6月23日證實(shí)。 – 2009年6月29日：蘋果發(fā)言人Steve Dowling宣布喬布斯已重返工作崗位。 – 2010年1月27日：?jiǎn)滩妓雇瞥鰅Pad。 – 2011年1月：?jiǎn)滩妓乖俅涡莶〖佟?– 2011年3月2日：?jiǎn)滩妓拱l(fā)布iPad 2，受到起立歡迎。 – 2011年6月6日：在全球開發(fā)者大會(huì)上，喬布斯發(fā)布iCloud。其他蘋果高管展示了OS-X Lion和 iOS-4。 – 2011年8月：蘋果和埃克森美孚爭(zhēng)奪美國(guó)市值最大公司寶座，市值分別為3450億美元和3500億美元。 – 2011年8月24日：?jiǎn)滩妓罐o去蘋果CEO職位，但宣布將擔(dān)任董事會(huì)主席。蒂姆•庫(kù)克接任CEO。 – 2011年10月5日：?jiǎn)滩妓故攀?/p>