互聯(lián)網(wǎng)本身即“開放”，一方面積極容納自外而內(nèi)的新鮮事物，另一方面向社會(huì)各界展示所有的信息內(nèi)容。近年來，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)一路高歌猛進(jìn)，卻還是沒有擺脫跟蹤模仿的老路。令人眼睛一亮的是，今年互聯(lián)網(wǎng)界突然涌現(xiàn)出一些新現(xiàn)象，諸如開放化、社交化等。
“開放”一詞在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界突然熱鬧了起來，一系列冠以“開放”之名的舉動(dòng)讓人眼花繚亂。從360開放平臺(tái)上海量第三方程序，到騰訊Q+的多方向發(fā)展和百度移動(dòng)框計(jì)算服務(wù)的推出，再到布局社交領(lǐng)域的新浪微博和人人開放平臺(tái)際，以及通寶的“全平臺(tái)開放”……
然而開放的心態(tài)有時(shí)候卻并不能做到盡善盡美。這些聲勢(shì)浩大的新現(xiàn)象，只是一場(chǎng)吸引民眾眼球的作秀，還是真心實(shí)意的創(chuàng)新?它們能否為缺乏創(chuàng)新的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開辟一片天空?
作為國(guó)外開放的代表平臺(tái)之一，F(xiàn)acebook為了更好的優(yōu)化用戶體驗(yàn)推出了一系列新功能，其中的時(shí)間線和開放圖譜不但引發(fā)業(yè)界爭(zhēng)議，部分用戶還因其中存在的隱私問題而“出逃”。時(shí)間線可以幫助用戶“回憶”過往，但這種對(duì)用戶歷史的回顧功能卻讓部分用戶感到不自在;開放圖譜能幫助用戶開放式的“分享”愛好，但這個(gè)被分享的愛好卻“自動(dòng)”屏蔽了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此，F(xiàn)acebook反而被扣上“偽開放”的帽子。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的隱私安全問題可以說是幾乎與互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)產(chǎn)生，該問題也很難因個(gè)別行為而得到很好的解決，而開放也同樣缺乏統(tǒng)一的規(guī)章制度，使得開放的真假標(biāo)準(zhǔn)并不明確。回顧此事，可能是見仁見智，也可能是眾口難調(diào);可能是利用開放的噱頭自我包裝，也可能是激烈競(jìng)爭(zhēng)下的特殊舉措。但無論如何，這都不僅僅是Facebook需要思考的問題，更是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要思考的問題。
除了這些擺在我們眼前和開放有直接關(guān)系的諸多問題之外，一些互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新的舉措和動(dòng)作也在撥動(dòng)著民眾內(nèi)心最敏感的那根弦。如際通寶（http://www.gtobal.com/）的全平臺(tái)開放，同樣引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界以及廣大傳統(tǒng)企業(yè)用戶對(duì)其行為意圖的疑惑和揣測(cè)。際通寶平臺(tái)上的所有資源，用戶都能免費(fèi)享用?之前只有付費(fèi)會(huì)員才有的權(quán)利，現(xiàn)在平臺(tái)上所有用戶都能享受?等等。
“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放的，所以際通寶也具有開放性。”際通寶董事長(zhǎng)張陽(yáng)平表示，“一定要做對(duì)社會(huì)有價(jià)值的事情，一定要從事共贏的事業(yè)。際通寶要做的就是對(duì)企業(yè)、對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)有價(jià)值的事情，并希望能與越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)從事合作共贏的事業(yè)。”由此可見，際通寶未必是在偽開放，在際通寶平臺(tái)體驗(yàn)過的企業(yè)用戶就是對(duì)反駁這些猜忌的最有力證明。
易觀國(guó)際分析師玉軼認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的開放大潮，應(yīng)該稱為新規(guī)則下的圈地運(yùn)動(dòng)。所謂開放，是有用戶、內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，向長(zhǎng)尾市場(chǎng)敞開大門。“開放平臺(tái)，正在成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。”
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工階段的必然要求，同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變局的天然基因，是巨頭們?cè)谛滦蝿?shì)下?lián)屨蓟ヂ?lián)網(wǎng)入口的競(jìng)爭(zhēng)選擇。正如從imac到iphone再到ipad一路走來，創(chuàng)新和開放讓喬布斯的蘋果不斷適應(yīng)著時(shí)代變化，成為全球市值最高的科技公司，并逐漸取代麥當(dāng)勞、可口可樂、星巴克等知名老品牌成為了美國(guó)文化對(duì)外輸出的象征。
互聯(lián)網(wǎng)（www.sdlzkt.com）的車輪還在滾滾前行著，每一個(gè)不平凡的事件都是歷史前進(jìn)的助推器，每一個(gè)絕妙的猜想都可能成為事物變化發(fā)展的催化劑。大浪下，總有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被拍死在沙塘上，也總有一些企業(yè)在選擇和變化中得以平穩(wěn)發(fā)展、甚至是被推上前浪。對(duì)于企業(yè)來說，最重要的是要有探索、發(fā)展和創(chuàng)新的心態(tài)，伴隨著對(duì)與錯(cuò)的探索過程往往也是通向成功的過程。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)黃澄清則表示，互聯(lián)網(wǎng)的精神就是參與和分享，開放的互聯(lián)網(wǎng)將有助于提升產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)國(guó)家信息化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越。
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本文標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)開放需要思考的問題？
地址：http://www.sdlzkt.com/a/xie/20111017/12645.html
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