宏碁全球資深副總裁、大中華區總裁林顯郎之前表示，奧運的贊助如果純粹從收益上回來，絕對回收不了，因為奧運贊助是很大一筆錢，從收入的角度看絕對是虧錢的。

【IT商業新聞網訊】（記者 青云）漢城奧運會成就三星；北京奧運會成就聯想；倫敦奧運會恐怕無法成就宏碁……

贊助全球性體育賽事，等于在同一個時段給全球人做了一次昂貴的廣告，但收效如何，恐怕難以計算。在經濟不景氣的當下，宏碁集團爭取到倫敦奧運會TOP贊助商，似乎是在一個不恰當的時候做了一次冤大頭。

據統計，宏碁集團為此次贊助耗資8000萬到1億美元，其他國內外推廣手段和花費還不算在內。而宏碁電腦目前的市場表現受全球PC疲軟萎靡的影響，排名和銷量屢次下滑。加上如此大的開銷，逃不過虧損一劫。

2011年宏碁出現歷史上最大規模的虧損，經營性虧損達到64億元新臺幣（約合2.1億美元）。合并稅后虧損為66億元新臺幣（約合2.17億美元）。

宏碁高層也在多種場合以各種姿態暗示這次奧運會贊助不算明智之舉，頗有后悔之意。

宏碁全球資深副總裁、大中華區總裁林顯郎之前表示，奧運的贊助如果純粹從收益上回來，絕對回收不了，因為奧運贊助是很大一筆錢，從收入的角度看絕對是虧錢的。

為了避免更大損失，宏碁選擇在奧運期間輔助性廣告宣傳低調處理，品牌顯得相當沉悶。相比之下，可口可樂、三星等尤其活躍。

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本文標題：宏碁電腦賭博奧運會營銷 頻露后悔之意

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