作為國內數一數二的通信設備提供商，華為和中興在發源地、歷史、市場、業務領域等都非常相似，有人把他們成為中華兄弟，但他們也是一對歡喜冤家，雙方的爭斗戰場也從國內漫延到海外。尤其是在專利權方面的爭斗，讓雙方的關系變得異常緊張。
華中斗對雙方的影響也非常大，有媒體甚至認為，“華中斗”讓雙方損失慘重：華為不再推行“焦土政策”，開始更注重項目利潤；而中興通訊則已元氣大傷，海外業務拓展轉而采取保守戰略。
董事長侯為貴表示，“20多年來，我們跟華為一直在競爭，總體是利大于弊。經過20多年的競爭，我們兩家的身體更強了，外國同行反而弱下去了。中興取得持續增長是一個是研發能力，另一個是市場布局”。
的確，在不斷斗爭中，雙方都不斷成熟壯大，在技術和創新方面不斷相互比拼，逐漸縮小與國際巨頭的差距，并最終全球成為五大電信設備巨頭。同時在成本和服務方面，雙方的暗暗較勁和不放松，讓二者的國際企業地位得到穩固。因此，可以說是競爭造就了雙方的成功。
但是，現在雙方都遇到了瓶頸：由于3G大規模投入已過，4G青黃不接，電信設備市場的增長乏力，遭遇寒冬；在企業網市場，思科和H3C分別牢牢占據國際和國內市場的No1，市場壓力大；在消費電子領域，更是一片紅海。此時雙方的爭斗毫無疑問將給對手以機會，雙方不如加強合作，形成合力，穩固本土市場的同時，開辟新的疆土。
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本文標題：中興通訊董事長：與華為爭斗 利大于弊
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