雷士照明（下稱“雷士”）內斗昨日以公司前董事長吳長江的大獲全勝告終。昨日，新快報記者從一位接近施耐德高層的知情人士處獲悉，施耐德愿意退出雷士管理層，希望吳長江回歸，雷士將重新回到正常運營軌道。
從7月12日開始，雷士員工自上而下聲援吳長江對抗施耐德，到昨日以吳長江的大獲全勝告終。短短數日，劇情跌宕起伏。
閻焱之后施耐德妥協
日前，新快報記者獲悉，吳長江與賽富亞洲投資基金的創始合伙人、現任雷士董事長閻焱已經達成協議，閻焱主動退出管理層，僅三股東施耐德不愿讓步。
據了解，施耐德不愿讓步的核心是，要求包括雷士現任CEO張開鵬在內的三位高管繼續留任。而有消息稱吳長江對此認為“絕不可能讓步”。然而，原以為將僵持一段時間的局面在昨晚發生了戲劇性的變化，新快報記者從權威渠道獲悉，施耐德中國區總裁朱海一直在致力于促成吳長江與投資方和解，希望吳長江回歸，雷士重回正常運營。
據了解，兩周前，朱海、吳長江、張開鵬以及雷士近50名承銷商曾在澳門召開閉門會議，協商吳長江回歸事宜。朱海在此會議強調：首先，施耐德從未計劃干涉、控制雷士，張開鵬進入雷士是在離開施耐德以后，與施耐德并無直接聯系；再次，施耐德永遠都只是雷士的戰略投資方，只有雷士經營業績良好，施耐德才可能獲利；第三是施耐德也認為“創始人是企業的靈魂”，擁護吳長江回歸。
據記者了解到，雷士現任CEO張開鵬也表明愿意離開雷士，平息雷士員工與投資方的種種爭議。就此，雷士歷經兩個月的內斗終以吳長江的回歸而告一段落，而其回歸的事宜將會通過上市公司流程完成公布。雷士昨日公告稱，將繼續停牌。
施耐德孤軍奮戰早無勝算
長期觀察雷士的資深家電行業人士彭雄江對新快報記者表示，對于施耐德，把控雷士亦是其核心利益。
據了解，施耐德曾試圖進軍中國照明產業，但是發展很不理想，之后才和雷士一拍即合，該公司急切需要靠雷士支撐業績。
另有一位接近施耐德的業內人士告訴記者，“施耐德中國區總裁朱海的任期8月份到期，想要爭取連任，必須將雷士牢牢控制在自己的手上，也可以粉飾中國區業績。”如此一來，施耐德在中國的發展算是“栽了跟頭”。
彭雄江分析認為，如今雷士的局面，是吳長江和賽富閻焱利益一致，對抗施耐德局面。即使施耐德再不愿意，總是會為了利益最大化而做出一定的讓步，加上吳長江對于雷士經銷商、供應商的控制，是施耐德無法比擬的，因此施耐德逐步退出雷士管理層是必然。
外資控股內資矛盾難避免
外資控股在照明行業是一件很常見的事情，先后有朗能、佛山照明等公司引入外資控股。2004年8月，佛山照明董事長鐘信才向佛山照明實際控制人佛山市國資委提出MBO（管理者收購）申請，被回絕。隨后，佛山照明國資股份被出售給歐司朗佑昌及香港佑昌。2010年，香港佑昌法人代表、時任佛山照明董事長的莊堅毅涉嫌內幕交易，莊堅毅由此退出歐司朗佑昌，后者變為歐司朗100%控股公司。2010年，鐘信才就曾對外表示，佛山照明是靠自己的力量、靠自己的知名度在不斷擴張。“我們也沒有很多地寄望于歐司朗來幫助佛山照明。兩個公司不同的文化，不是那么容易融合的。”在雷士身上也印證了這一點。
彭雄江告訴記者，外資與創始者的矛盾很多時候不可避免。公司正在擴張時，面臨資金壓力較大，而地方政府為照明行業提供的融資機會不是很多，因此只能尋求外資的幫助。企業對于外資一些不合理的要求通常都會答應，而待發展到一定規模，這些會反過來制約企業的發展，矛盾無可避免。
推薦閱讀
公司表示，中怡康統計數據顯示，2012年1-5月份，海信電視銷售額占有率為14.47%、LCD電視銷售額占有率為15.49%、LED液晶電視銷售額占有率為16.61%、3D電視銷售額為占有率17.94%、智能電視銷售額為占有率16.51%，均大幅>>>詳細閱讀
地址：http://www.sdlzkt.com/a/xie/20111229/147375.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示