馬化騰出現(xiàn)在上海。和他一同出現(xiàn)的是動視暴雪CEO Bobby Kotick。兩人的共同出現(xiàn)只說明一個(gè)問題，全球最大的第三方互動娛樂軟件發(fā)行商動視暴雪和擁有7.5億活躍用戶的騰訊走到了一起。
7月3日，騰訊宣布將在中國獨(dú)家代理動視暴雪的經(jīng)典FPS（第一人稱的射擊類游戲）游戲《Call of Duty Online》，更為重要的是，雙方將建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。盡管沒有透露下一步合作的深度與廣度，但騰訊公司總裁劉熾平說，“這只是一個(gè)開始”。
在此之前，網(wǎng)易與暴雪的合作關(guān)系已經(jīng)遭遇多方猜測，此番動視暴雪再與騰訊聯(lián)姻，無疑將引發(fā)網(wǎng)易與騰訊隨后更為劇烈的競爭。頗為微妙的是，動視暴雪此番動作，或多或少也透露了對中國市場的“新想法”。
騰訊的“算盤”
此番騰訊代理的《Call of Duty Online》，是基于《使命召喚》為中國玩家量身定做的網(wǎng)絡(luò)游戲。而《使命召喚》是動視暴雪旗下最成功的系列單機(jī)游戲。2011年最新發(fā)布的《使命召喚8：現(xiàn)代戰(zhàn)爭3》，發(fā)售16天即創(chuàng)下銷售額10億美元的紀(jì)錄，位列亞馬遜2011年游戲銷售第一名。
在玩家眼里，MMORPG（多人在線角色扮演游戲）的王者無疑是《魔獸世界》，而FPS的老大則是《使命召喚》。此番騰訊將《Call of Duty Online》引入，無論營收預(yù)期還是繼續(xù)鞏固在FPS細(xì)分市場的地位，重要作用不言而喻。
據(jù)資深業(yè)內(nèi)人士分析，騰訊大力拿下《Call of Duty Online》，更傾向于鞏固在FPS市場的優(yōu)勢地位，“加上《穿越火線》，騰訊在FPS市場可以真正做到一家獨(dú)大，”2007年開始，騰訊嘗試運(yùn)營《穿越火線》，開始布局FPS市場，截止到目前，F(xiàn)PS網(wǎng)游數(shù)已達(dá)到9款，從低到高門檻均有布局。如今《穿越火線》已經(jīng)成為騰訊營收的中流砥柱。2012第一季度《穿越火線》為騰訊貢獻(xiàn)的收入為13.2億元，相當(dāng)于當(dāng)季騰訊游戲收入的近25%，以及當(dāng)季騰訊總收入的約14%。
另外一面，在易觀國際分析師孫夢子看來，與動視暴雪的合作也符合騰訊精品化的戰(zhàn)略，“不再單純靠用戶基數(shù)運(yùn)營簡單游戲賺錢，動視暴雪在中國玩家心中的地位難以撼動，這種合作也一定程度提升騰訊的品牌形象。”從玩家群體上看，《Call of Duty Online》落地也有可能為騰訊帶來一批精品玩家，孫夢子分析，“《穿越火線》的玩家多為單純講究快感的年輕玩家，《Call of Duty Online》則更有層次，講究玩家的配合與戰(zhàn)略。”
除去看得見的“好處”，騰訊公司總裁劉熾平在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)，沒有對戰(zhàn)略合作深層含義做進(jìn)一步說明。但他表示，“當(dāng)務(wù)之急，是把掌上明珠先伺候好”。騰訊與動視的合作中，看到的顯然不僅僅是眼下，“通過這個(gè)合作，可以更緊密地參與到新的游戲創(chuàng)作，這些未來是有機(jī)會談到的。”劉熾平認(rèn)為。
據(jù)了解，關(guān)于此次雙方的聯(lián)姻，也并非“閃婚”。據(jù)劉熾平透露，在此之前，騰訊已經(jīng)與暴雪有過一系列交往，隨后與動視暴雪進(jìn)入緊密交流期。此番的合作，也始于兩年之前。“騰訊和游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)保持了緊密的合作，在策劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上也會提供見解。”
暴雪的“牌局”
如今動視暴雪在中國的布局也顯得更加微妙。
此前《暗黑破壞神3》遲遲未能落地，網(wǎng)易與暴雪的關(guān)系已經(jīng)引發(fā)諸多猜想。動視暴雪首席執(zhí)行官Bobby Kotick接受本報(bào)記者采訪時(shí)則表示，與騰訊的合作并不影響與網(wǎng)易的合作。選擇騰訊因?yàn)樗窃撈奉愖詈玫暮献骰锇椋?ldquo;對方有豐富的資源和很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力”。即使如此，“網(wǎng)易和暴雪的婚姻顯然亮起紅燈，”孫夢子分析，暴雪與網(wǎng)易合作多年，說完全滿意并不現(xiàn)實(shí)，“與騰訊的合作更重要的原因，還在于騰訊擁有最多的用戶。”
曾經(jīng)較為清晰的一對一關(guān)系，現(xiàn)在因?yàn)轵v訊的介入變得更加復(fù)雜。盡管動視暴雪由動視（Activision）與暴雪（Blizzard）兩家公司組成，業(yè)務(wù)也相互獨(dú)立。但是騰訊此番與其母公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，至少表明了動視暴雪一種不確定的策略，網(wǎng)易在中國市場上再不會是唯一選擇。
對于中國市場的認(rèn)知，動視暴雪也在發(fā)生著悄然轉(zhuǎn)變。這一點(diǎn)在Bobby Kotick的言談舉止間已經(jīng)有所透露。在談到中國市場的前景時(shí)，Bobby Kotick援引了《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評述，中國的消費(fèi)增長超越全球市場。他認(rèn)為“中國更將是一個(gè)全球的創(chuàng)新中心”，“5~10年后，動視暴雪及其合作伙伴在中國制作游戲的人數(shù)會超越世界。”這種認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要，這意味著動視暴雪再不僅僅將中國看成一個(gè)簡單的吸金市場。業(yè)內(nèi)人士如是評述。
這種認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變或許給騰訊這樣的合作伙伴帶來更多的機(jī)會。當(dāng)然隨之而來的首先是網(wǎng)易與騰訊更加劇烈的競爭。毫無疑問，動視暴雪仍然掌握發(fā)牌的主動權(quán)，重要的是位于國內(nèi)游戲三強(qiáng)的前兩位都已加入牌局。
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本文標(biāo)題：嫁接動視暴雪 揭秘騰訊“聯(lián)姻”心機(jī)
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