【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】（記者 付澠）7月11日消息，近日，經(jīng)過一年多的調(diào)整升級，海龍電子城以全新面貌重裝開業(yè)。有關(guān)專家指出，以海龍為首的中關(guān)村電子賣場改造完畢后，將告別“拉客宰客”的歷史，同時(shí)賣場化、高端化的新賣場形象將成為未來電子市場業(yè)態(tài)調(diào)整的主流。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉，改造后的海龍摒棄了以前雜亂的柜臺式格局，充分采納了商場式設(shè)計(jì)規(guī)劃，目前店面形象統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列齊整、公共區(qū)域?qū)掗煻彝ㄍ�。在海�?層的高端服務(wù)維修體驗(yàn)區(qū)，目前聚集了惠普金牌服務(wù)中心、松下金牌客服中心等諸多國際品牌。全新的商場式設(shè)計(jì)和全方位的服務(wù)管理模式給消費(fèi)者煥然一新的感覺。
據(jù)北京商報(bào)報(bào)道，海龍電子城負(fù)責(zé)人介紹，海龍5層有3300多平方米的營業(yè)面積，商戶由原來改造前的185個(gè)減少到目前的45個(gè)。商戶資質(zhì)也有了提升，原來以小柜臺為主，現(xiàn)在的45家商戶都是從核心經(jīng)銷商中篩選出來的。
“以前進(jìn)中關(guān)村電子賣場就像來到了喧鬧的集市，買完東西就想走�，F(xiàn)在舒適的賣場環(huán)境、配套的服務(wù)設(shè)施，真正讓人有了逛商場的感覺。”消費(fèi)者張女士在改造后的海龍對媒體說。
另外，海龍除對1-6層的功能進(jìn)行了全新定位，也對賣場的品類結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，降低了各類產(chǎn)品經(jīng)營的重復(fù)度。新賣場不僅引入了廠商品牌形象及售后服務(wù)為一體的新型模式體驗(yàn)店，而且也引進(jìn)了生活家電等新型適合地區(qū)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。
據(jù)悉，中關(guān)村電子市場作為全國電子產(chǎn)品的集散地、科技產(chǎn)業(yè)化和流通的窗口，對國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。然而近年來，隨著競爭的加劇，中關(guān)村地區(qū)電子賣場經(jīng)營環(huán)境日趨惡化，強(qiáng)行拉客、價(jià)格欺詐、非法導(dǎo)購等現(xiàn)象愈演愈烈，引起了消費(fèi)者的強(qiáng)烈不滿，同時(shí)嚴(yán)重?fù)p害了中關(guān)村地區(qū)的形象。
消費(fèi)者趙先生表示，以前如果來中關(guān)村買東西，如果不做好充分的備課，那你極有可能落入導(dǎo)購們給你設(shè)置的各種陷阱。而如今在新海龍購物，則沒有遇到拉客的現(xiàn)象，也讓他在購物時(shí)倍感放心。記者在海龍電子城1-6層也體驗(yàn)了一圈，發(fā)現(xiàn)賣場導(dǎo)購沒有追隨消費(fèi)者的行為，基本上是在自己的店面里提供各種服務(wù)。
海龍電子城負(fù)責(zé)人告訴記者，目前海龍?jiān)谫u場內(nèi)推行“雙無”標(biāo)準(zhǔn)，即“沒有導(dǎo)購拉客、沒有高聲叫賣”。一是賣場內(nèi)禁止導(dǎo)購拉客，堅(jiān)決取締導(dǎo)購、拉客行為，包括經(jīng)營現(xiàn)場、樓道、電梯間等；二是賣場內(nèi)禁止高聲叫賣，對銷售人員的行為嚴(yán)格加以規(guī)范，不得到自己區(qū)域以外的公共區(qū)域、別家的區(qū)域開展銷售行為，不得在經(jīng)營區(qū)域高聲叫賣。
記者發(fā)現(xiàn)，除海龍外，目前鼎好、e世界等中關(guān)村電子賣場也開始進(jìn)行改造。中關(guān)村電子產(chǎn)品商會會長魯瑞清認(rèn)為，IT賣場行業(yè)面臨發(fā)展的危機(jī)，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入調(diào)整期。終端渠道競爭加劇對賣場渠道地位產(chǎn)生沖擊，誠信危機(jī)、自身發(fā)展短板出現(xiàn)等影響行業(yè)健康發(fā)展，造成賣場行業(yè)的競爭力不斷下降，行業(yè)自身急需調(diào)整和改進(jìn)。
“面對電子商務(wù)和家電連鎖業(yè)的雙重沖擊，中關(guān)村電子賣場多年來累積下來的問題必須解決，經(jīng)營模式必須革新。而賣場商場化，不僅是賣場管理模式的變化，同時(shí)也是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。”IT專家李琦對記者表示。
據(jù)介紹，海龍電子城調(diào)整后將全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一收銀，有關(guān)專家表示，海龍電子城由于營業(yè)面積最小，再加上在賣場內(nèi)全面推行 “十統(tǒng)一”工作：即統(tǒng)一環(huán)境治理、統(tǒng)一經(jīng)營布局、統(tǒng)一收銀管理、統(tǒng)一店員管理、統(tǒng)一憑證管理、統(tǒng)一價(jià)格管理、統(tǒng)一會員管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一體驗(yàn)培訓(xùn)、統(tǒng)一信息平臺等管理模式變革，將有望成為率先實(shí)現(xiàn)透明消費(fèi)的賣場。
李琦認(rèn)為，如今電子賣場的內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)生了很大的變化。以前大而全的發(fā)展模式正在被小而精的發(fā)展模式所取代。引進(jìn)新業(yè)態(tài)進(jìn)駐，提升現(xiàn)有賣場的軟硬環(huán)境和服務(wù)體系，將是全國電子賣場未來發(fā)展的新方向。
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本文標(biāo)題：海龍電子城重裝開業(yè) 強(qiáng)行拉客時(shí)代即將結(jié)束
地址：http://www.sdlzkt.com/a/xie/20111229/148305.html
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