【IT商業新聞聞訊】（記者 林泉）惠普14日舉行關鍵策略會議，上任四個多月的CEO李艾科預料宣布他“找回惠普靈魂”的大計，包括轉向整合軟件包和服務業。但IBM會前聲稱，IBM在這兩方面領先多年，你們才剛剛開始。
在惠普面臨營收增長放緩、云計算市場競爭加劇等諸多困難之時，李艾科空降擔任CEO，本身就是很大的挑戰，IBM高管“專注于構建單個業務不足以提升惠普的水平”的嘲諷不無道理，但李艾科必須乘風破浪。在舊金山芳草地藝術中心（Yerba Buena Theater）舉行的會議上，李艾科表示，惠普將集中關注三個領域的未來發展：即云服務、設備間連接和軟件。
李艾科表示，惠普將集中關注三個領域的未來發展：即云服務、設備間連接和軟件。
IBM的嘲諷
在宣布三大方向的關鍵策略之前，李艾科曾表明加強軟件“找回惠普靈魂”，這遭到IBM的嘲諷。彭明盛繼任者的熱門人選——IBM服務部門主管丹尼爾斯(Mike Daniels)諷刺說，依照李艾科上任以來的說法，他只知道要強調或打造某些個別部門，這是見樹不見林，不足以提高惠普的層次。
丹尼爾斯認為，通過將軟件和服務業務聯系得更為緊密，IBM得以使自己的利潤率領先于惠普。
IBM的嘲諷不無道理。在過去的10年間，IBM通過并購從一家硬件公司轉變為軟件和服務公司，早在2002年就收購咨詢服務公司普華永道轉型服務，2004年底將PC業務收購出給聯想，2008年又收購軟件開發商Cognos更好地整合其軟件和服務業務。而同期的惠普，最終成了PC市占率的老大。
在日前李艾科宣布“找回惠普靈魂”后，業界曾風傳惠普將出售PC業務給三星，這遭到惠普的否認——盡管PC利潤率趨低，但李艾科還舍不得。與之形成對比的是，IBM于2月中旬清倉手中最后的4.3%聯想集團股份， 結束了對聯想長達六年的持股之路，與曾引以為傲的ThinkPad產品做了徹底的告別。
李艾科的策略
應該說，李艾科確立的三大方向，確實從惠普的實際出發，并非完全如IBM所說“見樹不見林”。打印機業務迄今仍是惠普的優勢業務，與IBM割肉時候PC品牌ThinkPad的外強中干不同，李艾科和惠普董事會絕無將其舍棄的道理，同樣PC業務也不愿意舍棄。
與新設備如平板電腦、智能手機及聯網打印機連接的PC，是李艾科總體戰略的主要部分。他描述的“惠普云”，可通過Windows PC、WebOS平板電腦、手機和打印機訪問，企業與消費者客戶可從很多不同的接入點訪問信息。
不舍棄PC業務，可以成為惠普的特色和webOS帝國夢的優勢。然而，與IBM甲骨文相比，惠普的利潤率也就低了許多。
分析師指出，雖然在全球主要IT制造商中，惠普依然是占支配地位的老大，包括個人電腦、服務器、服務與打印機業務，但惠普毛利率僅為24%，遠遠低于競爭對手IBM高達40%的毛利率。分析師認為，盡管李艾科構想不錯，但IBM和甲骨文在高檔、高利潤率的企業IT市場領先已久，惠普想要獲取一定市場并不容易。
此外，惠普希望把WebOS打造成一個龐大的平臺，吸引大量的應用軟件開發員為其開發軟件。李艾科寫的劇本很好，但IT界并非惠普的獨家劇組。想要拉攏“演員”，李艾科的決心意味著惠普更多的支出。
收購與軍備競賽
與赫德時代惠普致力于削減成本不同，李艾科的作風體現了將要在研發和收購投入有突破。赫德離職之后李艾科上任之前，IBM首席執行官彭明盛曾批評惠普不再為創新投入。
李艾科認為，產品落后也是惠普的軟肋，因此他計劃增加研發預算，推進理念創新，以更快的速度將產品推向市場。他還表示，惠普將通過收購來推動軟件業務的增長，對于云計算領域的差距。早在惠普2月14日收購數據分析公司Vertica之后，李艾科已經放出可能會收購更多的軟件公司的風聲。
對于與IBM的軟件和服務的競爭，有人認為，惠普會提升未來采購的價格，迫使IBM使用更多的現金來收購公司。
最新消息顯示，手握110億美元的巨額現金的IBM已經四個多月沒有進行過任何一起并購，這創下了近8年來的歷史之最。對此美國金融服務公司Stifel Nicolaus分析師大衛·格羅斯曼(David Grossman)認為，IBM長時間沒有進行并購很正常，“并購講究時機，他們只是在等待機會。”
事實上，IBM已經表示，在2015年之前計劃投資200億美元用于并購。丹尼爾斯也聲稱，有望在未來5年，通過進一步擴張來維持利潤率對惠普領先優勢。波士頓投資銀行總經理杰夫·比斯特朗(Jeff Bistrong)稱：“IBM擁有大量資本，他們對并購十分感興趣，必須要充分利用這些資本。”比斯特朗認為，IBM下個季度將有幾筆并購交易。
可以預計，兩家公司新的一輪收購競賽將要誕生。去年，IBM共斥資60億美元進行并購，在過去的9年中，IBM共斥資280億美元用于并購，而惠普同期并購額則超過430億美元。
研發方面，IBM表示未來五年投入將達到約350億美元。這意味著，要挑戰IBM的地位，不管是收購還是研發，李艾科的戰略布局必然需要更大的投入，這將會刺激投資人的神經。
所幸的是，老謀深算的李艾科早在董事會布下伏兵——在李艾科上任后，惠普在今年1月份任命了5名新董事，被曝新董事們與李艾科關系密切，機構股東服務公司(Institutional Shareholder Services)還發布了一份報告對惠普允許李艾科參與對董事會新任董事的選擇提出批評，惠普則回應稱其錯誤地解讀了惠普用于挑選新董事的程序。不管此事真相如何，與董事的良好關系將成為李艾科的助力；然而若是李艾科領導失誤，這也將導致惠普在挫折的路線上走得更遠。
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