近日，一場人事變動引發了廣泛關注。國美電器控股有限公司3月9日晚上在香港宣布任命張大中為公司非執行董事及董事局主席，陳曉以家庭理由辭去董事局主席以及授權代表等職務。
至此，國美電器正式告別陳曉時代，喧囂多時的控制權爭奪畫上了休止符。但之后的一切并沒有淡出人們的視野，反而再次賺夠了公眾的眼球，暮年出山的張大中成為坊間熱議的焦點。
毋庸置疑，國美曾是家電零售業的老大，因一場控制權爭奪戰使前景變得不明朗。在不少人看來，張大中的掌舵是令各方滿意的結果。但經此番博弈，未來國美將朝何種方向發展，仍有待觀察。
陳曉辭職，內部紛爭塵埃落定
傳聞已久的“陳曉離職”被國美近日的一紙公告證實。日前，國美電器發布公告，任命張大中為公司董事局主席及非執行董事，而董事局現任主席陳曉則以私人理由辭去董事局主席等一系列職務。
業界人士認為，陳曉的離任不過是早晚的事情。陳曉時代，國美電器走精耕細作的模式，追求單店效益，為此陳曉還不惜關閉了近200家效益不好的門店。相反，大股東黃光裕一直強調大舉擴張，先圈地再精耕細作。追溯到國美控制權爭奪戰打響之時，黃光裕方面提出的五項動議中就包括“撤銷陳曉作為公司執行董事兼董事會主席職務”，雖然在去年9月特別股東大會上被否決，但之后黃光裕方面仍多次表示陳曉在短時間內盡快離職是解決紛爭最直接有效的辦法。
事實上，前幾日就不斷有陳曉離職的消息傳出。不少事件也表明，陳曉離開國美已成定局。在最近一次的國美發布會中，國美提出2011年要開480家新店的目標，顯示了國美電器今年將全速擴張的戰略趨勢。而這與陳曉一貫的穩健作風不相符合，反而更像是大股東黃光裕的戰略思想。
陳曉的退出，讓不少人認為這是一個有利于各方的結果，相信也會讓很多人百感交集。有人說陳曉暫時休息一段時間，也有人說他會去創業，但目前都沒有明確的消息。不過，與國美脫離了關系的陳曉，似乎變得更加感性，“人生最寶貴的是什么？是生活！因為我們的一切快樂，我們的一切幸福，我們的一切希望，都和生活聯系在一起……”
揮一揮衣袖，不帶走一片云彩。陳曉離開了，但國美依然還有很多事情要做。
暮年出山，張大中著力提升公司價值
2007年12月，國美以36．5億元將大中電器收入囊中。此后，作為大中電器創始人的張大中逐漸淡出公眾視野。如今，沉寂多時的他再度出山，從目前的情況來看可謂眾望所歸。
現階段，國美電器需要掌控大局的沉穩者。國美方面認為，“張大中的出任，既是基于此前他與國美構建的良好合作關系，又是出于他對家電零售行業的一往情深和責無旁貸；同時，這也是國美完善公司監管與治理、提升企業行業領袖地位的重要舉措，是各方股東眾望所歸。”
翻閱早年家電連鎖業史冊，不難發現張大中是商業領域的風云人物，他對經營家電連鎖行業頗有心得，他的管理模式與戰略眼光，也已被中國家電零售業發展歷史所證明，資歷與聲望被看作是目前國美管理層面無人可比的，這符合大股東的利益選擇。另一方面，分析人士認為，張大中的資歷背景比較容易獲得香港投資者的認可。
但值得注意的是，與前任陳曉身兼董事會主席以及執行董事不同，張大中雖然出任公司董事會主席，但并不擔任執行董事，而實際管理權將由以總裁王俊洲為首的管理層執掌。因而，有分析人士指出張大中出任董事局主席只是個過渡期。的確，這一身份也注定了他并不會參與太多業務層面的工作，更大意義可能在于以其行業地位和經驗穩定國美局勢，幫助國美電器平穩過渡。
不過，外界沸沸揚揚，張大中卻是寥寥數語，“國美是優秀的公司，我很興奮能夠領導這個具有凝聚力及團結一致的董事會，以保障股東權益及提升公司價值。”他強調自己將倡導規則、責任、道德、友情、人格的管理方式，以維護企業利益為最高目標，保持國美的戰略、戰術與發展模式和目標，使國美的核心競爭力得以持續發展，提高全體股東的利益。
奮起直追，國美重啟擴張戰略？
日前，國美副總裁李俊濤表示，2011年國美將開展新一輪門店擴張計劃。他還曾指出，2011年將圍繞著網絡快速有效擴張和持續提高單店經營質量的兩大核心戰略，進一步推動和完善從賣場經營向商品經營的轉變。但是，張大中的加入將在國美戰略布局中發揮怎樣的作用？面對新的競爭環境，國美是否會重啟擴張戰略？
14日，國美發布通告稱，“公司發展已回到正軌，管理層目前專注于公司門店網絡布局與經營效益提升，公司經營穩定有序，運營良好。”此前業內人士分析，隨著陳曉離職，國美管理層將會出現一輪大范圍人員調整。家電專家分析指出，張大中在宣布接任國美董事局主席的次日就去了巴西，引起了業內很多猜疑。 “國美現在釋放出管理層穩定的信號，也是打消投資者、消費者的疑慮，在短期內應該不會出現大范圍的調整。即便有個別高管離職，也應該是出于其個人考慮，而不是來自于大股東的主動調整。”
其實，國美正遭遇前所未有的壓力，且與競爭對手發生了角色轉換。數據顯示：2007年蘇寧店面總數632家，國美上市公司門店總數 726家；2008年蘇寧店面總數812家，國美859家；2009年蘇寧新開 182 家，總數941 家，而國美凈減133家，總數726個；2010年前三季蘇寧大陸地區店面1206家，國美僅801家，落后405家。此外，2010年前三季度，蘇寧電器總營收一直大幅高于國美電器。近日蘇寧宣布全國門店落實一口價，這背后伴隨著采購體系、門店運營的轉型，同時借此加速拓展電子商務業務。另外，百思買關自有門店借五星加速布局，也讓國美如臨大考。
家電業正邁向新時代，不管誰執掌國美，要在競爭中爭取主動權，門店規模和單店效益無疑都是重要指標。逝者已矣，來者可追。經此番博弈，未來國美朝著何種方向發展，仍有待觀察。而短期內，國美欲再續輝煌，仍有很多事要做。
(本文來源：通信信息報 作者：于偉)
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