3月底，聯(lián)想樂Pad即將上市，就在樂Pad上市的前夕，蘋果的iPad2來了，iPad2不但更薄、更快，且起步價(jià)只要499美元，這是蘋果歷史上第一次用價(jià)格手段打市場。
聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶至今沒有對外透露樂Pad的價(jià)格。但是根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)此前公告的信息顯示，樂Pad售價(jià)定為3499元人民幣起，折合約520美元。
在與國外品牌的競爭中，價(jià)格素來都是國產(chǎn)品牌的最佳利器，在PC時(shí)代競爭中，聯(lián)想就屢次以價(jià)格優(yōu)勢打過勝仗。
這一次，聯(lián)想樂Pad遭遇了價(jià)格劫殺。
蘋果的成本階梯
就在iPad2發(fā)布的前一天，華爾街對蘋果并不看好，這個(gè)在配置上更高的產(chǎn)品在技術(shù)上并沒有什么實(shí)質(zhì)突破，而且新的產(chǎn)品意味著更高的價(jià)格。然而，當(dāng)蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯手拿iPad2時(shí)，宣布了一個(gè)令人驚嘆的價(jià)格數(shù)字——499美元。
相比于第一代iPad，iPad2薄了33%，速度快了兩倍，配備了前后雙攝像頭，顯示芯片性能則提升9倍，配備了全新的軟件，待機(jī)時(shí)間同樣長達(dá)10個(gè)小時(shí)，但是售價(jià)只要499美元。
“一個(gè)平板電腦大約有400多個(gè)元器件，成本就接近499美元。”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易說。但是iPad不一樣。iPad和iPhone大多采用相同的元器件，蘋果的獨(dú)家和大量采購令其成本是競爭對手的一半。
蘋果目前掌握著全球60%以上的電容式觸摸屏產(chǎn)能——iPad的觸摸屏主要由臺灣廠商宸鴻和勝華兩家企業(yè)生產(chǎn)，它們的產(chǎn)品大部分被蘋果承包下來。
有消息稱，蘋果目前正在跟三星電子洽談購買約78億美元的零組件，咨詢機(jī)構(gòu)IDC的臺灣地區(qū)資深產(chǎn)業(yè)分析師嚴(yán)蘭欣認(rèn)為，如果蘋果預(yù)訂了三星零組件的年度產(chǎn)能，可能會導(dǎo)致行業(yè)缺貨。
蘋果對上游供應(yīng)商的壟斷和控制給行業(yè)設(shè)立了高門檻。
聯(lián)想樂Pad要想在硬件上與i－Pad抗衡，在某些元器件上必然躲不開一流的供應(yīng)商。并且，聯(lián)想還會付出更高的成本代價(jià)。
蘋果向來不是為大眾所有，其只針對高端、時(shí)尚的用戶，注定了它的高價(jià)格，然而此次iPad2首次采用低價(jià)策略，甚至比其他Pad產(chǎn)品還要低，“以前國產(chǎn)品牌最佳利器就是價(jià)格，這注定國產(chǎn)品牌在起跳上就失敗了。”李易說。
生存空間
不只是iPad，凡是加上蘋果標(biāo)簽的產(chǎn)品，總是迅速招惹一群粉絲的追隨，粉絲追捧的不僅是蘋果的產(chǎn)品，更是對喬布斯的信仰。因此，喬布斯的身體和股價(jià)總是捆綁在一起的。
iSuppli統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，iPad占據(jù)了83%的市場份額，2010年銷售1290萬臺。暫且將數(shù)據(jù)擱置一邊，稍稍留意身邊的人，手握平板電腦，舍蘋果其誰？
蘋果向供應(yīng)商提出2011年iPad系列總出貨在4000萬臺目標(biāo)。
這引起了國內(nèi)平板電腦廠商的恐慌，國內(nèi)一些知名廠商甚至用被蘋果“斷了路”來形容目前的感受。
而此時(shí)，肩負(fù)著聯(lián)想移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的樂Pad即將推出，“我們現(xiàn)在缺的就是他們的全球品牌影響力和知名度。當(dāng)然，在這個(gè)品牌知名度的后面，就是更多的廠商開發(fā)的更多的應(yīng)用。”楊元慶如此評價(jià)iPad。
聯(lián)想集團(tuán)移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍表示，樂Pad最大的特點(diǎn)是搭配了配套產(chǎn)品，加上擴(kuò)展槽U1Hybrid即可變身成為普通筆記本電腦U1；而且樂Pad采用An－droid系統(tǒng)，擴(kuò)展槽則采用Windows7，可以同時(shí)滿足消費(fèi)者娛樂和辦公的不同需求。此外，樂Pad還針對中國市場增加了許多本土化的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，如支持?jǐn)z像頭、支持USB接口、支持FLASH、支持多媒體格式等等。
樂Pad加入鍵盤設(shè)計(jì)解決了很多iPad用戶出差手拿兩個(gè)本 (筆記本和平板電腦)的尷尬。
不過，“定位之父”艾·里斯認(rèn)為，品牌名“樂Phone”和“樂Pad”名字本身很聰明，但它們在顧客的心智中造成了錯(cuò)誤的印象。使用這兩個(gè)品牌名，聯(lián)想就將自己與一個(gè)認(rèn)知鎖定在一起，那就是它的智能手機(jī)和平板電腦都是蘋果公司iPhone和iPad這兩個(gè)產(chǎn)品的“仿造品”。對于一個(gè)第二或第三品牌來說，這永遠(yuǎn)都不是好戰(zhàn)略。
蘋果公司已經(jīng)在智能手機(jī)這個(gè)品類中建立了強(qiáng)大的領(lǐng)先者地位，因此，艾·里斯建議聯(lián)想應(yīng)該做的不是趕超或模仿蘋果公司，而是研發(fā)一個(gè)“不同”的產(chǎn)品
“正面競爭贏的幾率很小。”李易分析認(rèn)為，國內(nèi)品牌可以專攻99美元以下產(chǎn)品，搶占兒童和老人市場，或者進(jìn)入餐飲、醫(yī)院和交通等行業(yè)市場。
推薦閱讀
要想打動張大中是一件難事。顯然，他不缺名不缺利，張大中出山的緣由外界始終未能找到一個(gè)合適的答案。接近張大中的人稱，重新出山背后有濃濃的感情因素。知情人士稱，黃光裕當(dāng)年將大中電器并購后一直保留著大中的品>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：聯(lián)想樂Pad遭遇蘋果價(jià)格劫殺
地址：http://www.sdlzkt.com/a/xie/20111230/183839.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示